和英基本业务结构：教育培训+管理咨询+金融服务
经营理念：敬天爱人 知行合一
使命：为经济立功 为文化立命 为生民立德
核心价值观：有信 舒心 尚行 生而为赢
愿景
成为具有专业品质、职业精神和道德血液的世界级智业机构
和英“千百万亿工程”
为了践行使命，和英制定了明确的经营目标－－
到2020年，和英实现“千百万亿工程”。
“千”：为中国培养1000位系统经营顾问，管理咨询师队伍超过1000人；
“百”：推动500家企业上市，投资100家企业，设立100家分公司；
“万”：服务好国内10000名优秀的企业TOP经营者，公司员工超过10000人；
“亿”：为中国直接和间接创造2万亿以上的GDP增值，公司营业额超过100亿。
人生如莲
人生就像睡莲，成功只是露出水面的莲花，但决定其芬芳四溢、美丽绽放的，是水面下那些看不见的根和本。对一个人，一家公司来说，看不见的决定看得见的，看不见的比看得见的更重要，即内在的品质决定外在的成功。
“和”意即和美、祥和、平和，“英”有才华出众、精华之意，也有“花”之意，“和”与“荷”同音，所以公司的标志设计成一朵莲花，莲荷成为公司企业文化的载体。
莲花象征纯洁、坚贞、清白，北宋学者周敦颐在其名作《爱莲说》中赞道：出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉。
另外，莲花的花语是信仰，佛教依莲花比喻佛法，故有《妙法莲华经》。
和英释义
1.大商贵和，尊贤纳英。
2.和光同尘，英智过人(典出《老子》：“和其光，同其尘”；《淮南子·泰族》：“智过万人者谓之英”)。
3.君子和而不同，得天下英才而教育之，君子之乐也。(典出《论语·卫灵公》、《孟子·尽心章句上》)。
4.做事应求和，做人当为英。(《礼记·辨名记》：德过千人曰英)
5.和美圆融，英旨传扬。(典出《广雅》：英，美也)
核心产品【阿米巴经营】
创始于稻盛和夫的阿米巴经营是当前世界最先进、最有效、最人性化、最值得学习推广的经营管理模式，世界500强京瓷企业群的崛起，KDDI的持续成功，日航的绝地重生，台塑的强劲扩张、海尔的连续攀升、美的的稳定经营、弘德的华丽转身……不过是“阿米巴经营”及其哲学的产物。
和英国际咨询机构
和英咨询为了深入研究、完善阿米巴经营体系，广泛传授、推广阿米巴经营模式，真正培养阿米巴经营人才，提升中国企业经营水准，推动中国经营发展，促进世界经济与文化繁荣，创立了中国式阿米巴研究院，被企业家们誉为“阿米巴经营实学的殿堂”。
中国式阿米巴研究院顾问、师资、研究人员主要来自中外著名高校教授、中外企业家、政府及民间专家，是一所开放型的没有院墙的现代研究院，由国内外上百位优秀企业家、高级经理人、杰出学者、知名教育培训专家共同打造。中国式阿米巴研究院以研究“阿米巴经营”为核心，研究领域跨涉经济学、管理学、哲学、宗教、社会学、心理学、行为学、伦理学、营销学等多门学科，各界、各行业精英将自己的知识、经验、智慧、心得和境界倾囊相授，团队至今已有效团服务的企业已上千家，学员逾百万人次。
培训课程介绍《阿米巴经营》导入营
学习阿米巴经营导入经验，获取阿米巴经营背后的真经！
阿米巴经营是系统性、分权式、精细化的管理体系，是推动中国企业迈向效益增长型企业的最优管理引擎，越来越多企业家正在着手建立阿米巴经营体系。如果企业正在导入或计划引入阿米巴经营体系，或正在探索“自主经营体”、“人人是经营者”、“利润中心”、“海尔模式”……等类似的经营管理模式，欢迎您赶快来学习阿米巴经营成功导入的经验、技术与工具，让阿米巴经营在贵公司落地生根，尽快开花结果。
【企业忙、盲、茫】
老板累，员工颓废，原因在哪里？老板不授权，一人包揽多项事务
竞争烈，团队无激情，原因在哪里？经营状况不透明，经营机制太僵化
人工涨，利润薄，商机少，原因在哪里？产业模式受局限，身处竞争红海
人难招，流失率大，原因在哪里？人才成长无通道，工作氛围少温暖
【解决之道】
痛点1. 阿米巴的量化分权，分权到人，责任到人
痛点2. 构建经营会计体系，建立经营台账，即时掌控经营状况
痛点3. 销售额最大化，经费最小化，利润最高化
痛点4. 设计人才的成长通道和激励氛围，让人才有希望、有激情
【课程大纲】
序言
中国企业家的梦想VS 中国企业的现状
第一单元阿米巴经营哲学
1. 经营为什么需要哲学
2. 稻盛和夫只身救日航案例深度解析
3. 稻盛拯救日航案例的14条真经
4. 稻盛和夫的信心管理模式
5. 人人都是稻盛和夫的阿米巴
6. 以稻盛哲学缘起之法形成中国企业哲学
7. 稻盛成功方程式
第二单元：阿米巴经营单元的组织划分
1. 阿米巴组织的四种形态
企业的任何一部门、单位都可以划分为阿米巴组织
阿米巴组织的四种形态适用不同的部门
2. 划分阿米巴组织的四个维度
我们要的是利润组织架构而不是行政组织架构
四个维度解决我们只按行政架构划分的困惑
3. 推行阿米巴组织的四个前提条件
四人充分且必要条件，一个都不能少
盲目推行就会越推越糟糕
4. 案例、练习、工具运用
学而时习之
学以致用才是根本
第三单元：阿米巴单元的经营会计体系
1. 基础数据的收集、分析
收集和分析各种历史数据
划分收入、成本、利润核算科目和标准
2、成本、费用、资产的划分
如何确定阿米巴的经营成本
如何做好阿米巴的费用预算
资产的保值、增值才是关键
3、建立阿米巴单元的经营目标
拟订年度经营目标或提供的主要服务
确定阿米巴的考核数据与收益分配
4、阿米巴经营单元的定价体系
定价的四种方法
工序间交易如何定价
职能部门提供服务如何定价
阿米巴单元的结算原则与方法
第四单元：阿米巴单元的运行体系
1、充分授权，监督到位
建立明确的授权体系
建立监督、审计机制
2、关键在于界定阿米巴之间的责任
界定阿米巴与其他部门的对接事项
落实推进阿米巴的责任到个人、日期
3、建立阿米巴推行委员会
成立一个组织，远非个人力量可以推行阿米巴
委员会的日常会议与检查工作
第五单元：阿米巴单元的激励体系
1. 金钱不是万能的，但没金钱是万万不能的
阿米巴负责人的激励机制
阿米巴团队的激励机制
2. 既然是经营者，就该放手让他经营
阿米巴之间的良性竞争
如何处理阿米巴的对外业务收入
3. 阿米巴的发展
划分好的阿米巴是现状业务
是否可让阿米巴再发展新的阿米巴
专家团队王育琨★ 地头力教练机构创始人，全球并购研究中心学术委员，山东大学经管学院特聘教授、多家企业集团顾问。
★ 曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问，福特基金城市发展管理负责人，知名企业集团副总裁。十几年做企业的经历(成功培养了20多个总经理和2000多位企业中坚)，给了他一种“以心比心”的研究方式，成为从个人修为证悟研究企业经营管理的第一人。
★ 他首创“开发地头力——经营管理本真”的新理论，已经获得国内外一线企业家和管理大师的高度认同。日本管理大师河田信认为，“地头力是世界性语言，是东方兴起、西方衰落的根本”。
★ 2010年以来，王育琨一系列公开课和内训《稻盛和夫的生命智慧与经营哲学》、《打造企业活力场――提升个人生命力与公司生命力》、《卓越领导力》、《阿米巴经营》、《答案就在现场》、《带着爱去工作》、《提升个人生命力与企业生命力》、《解放企业人的心灵》、《开发地头力―企业领导力训练》、《经营管理的本真》、《企业文化的真谛》、《并购后的文化整合》、《全球化之舞》、《制造业的帝国》、《心智的力量―企业领袖心智成长密码》等，得到诸多企业人深度认同。2011年，王育琨在山东省逐县市巡讲《中小企业发展战略――融资融智融天下，资本智本天下本》，引起广泛反响，影响深远，其思其言其行，正如稻盛和夫当年对他的期许：“育琨君，我们两个一起打着赤脚，端着钵，走遍中国的城市和乡村，去传道。” “地头力”，正在成为中国企业危机中大机大用的焦点词汇。他强调：中国公司的最大问题，是忽视了一线员工的真实需求点；中国公司目前最大挑战，不是市场，不是制度，不是资金，不是人才，而是转变经营者的观念和心智。
★ 王育琨作为著名专栏作家，财经畅销书作者，其管理博客点击量每年超过400万次，新浪微博粉丝超过26万，成为企业人观点碰撞交流的重要平台。
★ 他近年出版的畅销书有：《垂直攀登－－稻盛和夫的生命智慧与经营哲学》、《带着爱去工作》、《答案永远在现场》、《发现一流企业的本真》、《解放企业人的心灵》、强者――企业家的痴醉与梦想》、《全球化之舞》、《传递梦想――奥巴马给世界的200个忠告》、《商业领袖底蕴》、《企业的山脉》、《思想片断》等著作。其中《强者：企业家的梦想与痴醉》被誉为影响中国管理的十本书之一，论文《企业家的中年危机与出路》被誉为影响中国企业家的33篇文章之一。
胡八一★和英国际咨询机构首席顾问
★中国阿米巴经营落地实践第一人
★曾任松下电器、杜邦公司高管
★北京大学、中山大学、浙江大学EMBA特邀导师
★《南方企业家》、《赢周刊》、《才富》、《人力资源》专栏作家
★CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》、东南卫视《海西点将台》常年特邀嘉宾
★阿米巴经营落地导入：胡博士亲自带队为400多家企业成功辅导阿米巴经营导入落地：美的股份、广日电梯、日立冷机、泰科电子、伟易达、依利安达、三菱重工、松下万宝、日立电梯、万科企业、联合利华、百事可乐、中国电信、立白集团、福马食品、广州机械集团、康臣药业等。
★管理培训：胡博士先后主讲管理课题2000余场次，先后为西门子、美的股份、深圳华为、广日电梯、日立冷机、泰科电子、伟易达、依利安达、三菱重工、松下万宝、日立电梯、万科企业、联合利华、三洋科龙、霍尼韦尔、百事可乐、中国电信、立白集团、康宝顺制药、TCL集团、金霸王电池、博世工具、依利安达、ABB电器等1000多家企业提供过内训训与辅导。
★管理咨询：胡博士主持服务过的管理咨询企业近500家：中国五矿集团香炉山钨矿、广州机械集团、云浮硫铁矿、罗浮山制药、广东美涂士化工、旺大生物科技、康臣药业、福马食品、哈尔滨人和集团、哈尔滨西客站、广州地一大道商城、粤华物业、新长城房地产、江西丰城矿务局、湖南经济电视台、扬子空调等知名大型企业。
