王健林几几年是中国首富？
2015年10月15日，胡润研究院发布《胡润百富榜》，61岁的王健林及其家族以2200亿财富超过马云，第二次成为中国首富，财富比去年增长52%。[6] 10月21日，《2015胡润房地产富豪榜》发布，王健林及其家族以1200亿元蝉联“地产首富”，这是王健林六年内第五次名列房地产榜首位，也是第一个获得房地产榜首富“四连冠”的企业家。10月26日，2015年福布斯中国富豪榜发布，王健林重新夺回首富之位。
2016年10月27日，2016福布斯中国富豪榜公布，王健林以330亿美元的身家蝉联富豪榜第一
王健林的岳父是谁
王健林岳父林连章。林连章（1917-2011），河北省隆尧县林家庄人，1935年12月参加革命，林连章曾参加淮北五河战斗、灵璧战斗、津浦路破击战、泗县战斗、睢海战斗、淮海战役、渡江战役。获三级独立自由勋章和三级解放勋章。1955年9月授予上校军衔。1960年6月晋升为大校军衔。2011年去世，安葬于南京雨花台功德园。扩展资料：1917年，林连章出生在河北省隆平县林家庄。这是一个典型的北方村庄，大多数村民都过着拮据的生活，遇到军阀战争或是灾年，常常连饭也吃不饱。不过，林连章家的情况却有点特殊。林连章的祖父是本本分分的庄稼人，到了父亲那一代，机缘巧合发了家。林连章记得，他小时候“家中有良田三百亩左右，骡马三四头、房子三所，其中砖房二十间、土房十五间。”除此之外，林家在天津还有60多亩水田。由于家境殷实，林连章从小就被送进本村的私塾读书。十三岁那年，林连章进入了县城第一完小读书。上世纪30年代初，日本和中国摩擦不断，1931年“九一八事变”后，日军开始暴露全面侵华的意图，民众的抗日爱国热情日益高涨。耳濡目染，林连章也下定决心要抗日报国，收复祖国失去的大好河山。可是，身为一介书生，要如何抗日报国?此时的林连章并没有找到答案。直到他进入中学，这个答案才渐渐清晰起来。奔赴革命圣地延安，进入抗大学习深造完小毕业后，林连章升入河北省立十五中学，一年后，又来到北平(北京)读书。北平成为林连章革命生涯的起点。1935年，日本进一步对中国实施侵略，华北成立冀东自治政府，酝酿华北自治。在这种情况下，“一二·九”学生运动爆发。身处运动的漩涡之中，林连章也积极行动起来，参加了抗日救亡活动。“一二·九”学生运动期间，经尹之宾、范秋水两人介绍，林连章参加了“民族武装自卫会”。当时的林连章，并不知道这个团体是共产党的外围组织，他只是单纯抱着救国抗日的思想加入。加入“民族武装自卫会”后，林连章常常参与散发标语、小型集会等活动。“一二·九”运动后，林连章被派到河北省立民众教育试验学校特别训练班。这个训练班由晋系失意军阀张阴悟把持。训练班里的学员，有抱着明确抗日目标而来的，有盲目信仰张阴悟的，还有单纯为了学习而来的淳朴青年。林连章在那里学习了两三个月后，又回到了北平。回到北平没多久，1937年暑期，林连章被学校以“共产党嫌疑”的名义开除学籍。参考资料来源：百度百科-林连章
王健林子拥有多少资产
2022年，以132亿美元财富位列《2022年福布斯全球亿万富豪榜》第138位。2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，王健林以148亿美元财富位列榜单第137名。2021年，入选《2021福布斯中国内地富豪榜》，以940亿财富排名第33位。2022年3月，以1050亿财富位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第113名。 人物荣誉：2008年12月26日，中华慈善总会在北京举行仪式，授予全国政协常委、全国工商联副主席、万达集团董事长王健林中华慈善总会荣誉会长称号。王健林成为首位荣任中华慈善总会荣誉会长的企业家。2014年福布斯中国慈善榜发布，王健林以4.38亿元的现金捐赠总额名列第1位，成为中国首善。 2016年3月25日，由凤凰卫视、凤凰网联合十余家海内外知名华文媒体共同主办的“影响世界华人盛典”在清华大学举行，王健林董事长荣获“影响世界华人大奖”。王健林董事长是该奖项成立以来第一位获奖的企业家。
王健林发家史是怎样的
王健林发家史： 1988年，王健林创建了大连万达(当时的公司名为“西岗区住宅开发公司”)。 按他自己的话说，他当初的第一个目标就是先赚1个亿，在公司的目标是三年之内做到1个亿，激励大家朝着目标一起奋斗。 1989年，王健林迎来让他赚了第一桶金的项目——大连市北京街旧城区改造，当时万达改造这个旧城区的成本为1200元/平，若要想赚钱，就得把这个房子卖到1500元/米，而大连市当时最好的房子才卖一千出头。 正因如此，当时在王健林前面有三家国有公司都不肯干，而公司内部也有很多同事反对，但王健林坚持要干这个项目。 其所述理由更是一绝，王健林称，“作为一家开发公司，只有开才能发，你都不敢开怎么能发呢?”就这样，万达就成为了大陆地区第一个闯入了“旧城改造”这一行业的公司，而这一单使王健林赚到了接近1000万元;同时，王健林也找到了一个盈利的模式--改造旧城区，此后十余年，万达一直承接 *** 的旧城改造项目。 2000年，王健林突然决定改变公司经营策略，重心变成商业地产。 中国有句古话“一铺养三代”，王健林介入商业地产。 就是看中了商业地产的这种稳定的收入模式。 万达连续出现了两个重病号，一个是癌症一个肝硬化，义气的王健林承担了两人的全部医疗费，这个数字是200万。 王健林花这钱并不心疼，但他也开始琢磨：要想让自己的企业和员工活得好，就必须要有一个稳定、长期的现金流。 于是乎，万达商业地产的雏形就这样诞生了。 后来万达地产几何级数飞跃，并不是王健林事先能想到的，但在中国经济飞速发展的列车上，正是因为他的大胆才把握住了机遇。 还需一提的是，在转型期间，王健林还创下了一个记录，3年打了222场官司。 在做商业地产初期的三年当中，买了商铺的人经营不好，便选择起诉。 就这样，王健林前三年当了222回被告，虽然只输了两场官司，但还是让整个公司疲于应付。 所以王健林觉得这样不行，得研究新模式。 于是便提出一个模式叫城市综合体。 2000年10月，深圳搞了一次住交会，希望得到万达的经济支持。 要知道，那时的住交会可不想现在这么火爆，当时万达参加住交会并不会给业务带来帮助。 但求贤若渴的王健林为了结识人才、打响品牌，果断决定参加。 他当即租下住交会上最显眼位置300多平方米的展厅，此举让举办方都有些瞠目结舌。 王健林对当时负责万达展台布展的组长石雪清说，“这次我们不展房子，大连的房子，在深圳展也没什么用。 我们这次只展我们万达集团的形象，就借这个机会，广泛招揽这个行业的人才。 ”秉承老板的意思，石雪清在住交会开幕前一周飞往深圳，先在深圳特区报上刊登了5天的招聘启事。 展会开幕时，万达从大连带过去8名身高超过180厘米的女模特，身着类似空姐的服装，每天排队从宾馆花枝招展地走到展览厅，站在万达的展台前，这种独特的宣传引起巨大轰动。 在展会最后一天，王健林亲自上阵搞了一个专题招聘会，随后有200多人从深圳赶赴大连，其中约120人先后成为万达集团的高级管理成员，直到今天还有60多人依然在万达担任重要职位，其中在总裁位置上的就有4人。 从此，万达开始走向了一条康庄大道。 直到2016年福布斯排行榜，王健林家族以1700亿人民币成为中国首富。 回顾王健林的发家史三点体会： 1. 敢闯敢试。 王建林的成功学里，他成功的主要秘诀就是：“什么清华、北大，不如胆子大”。 2 .创新求变。 从这些年万达的发展经历来看，这就是万达走到今天的另个一重要原因。 3 .坚持到底。 王健林曾说如果认为自己的选择和方向是正确的，就一定要坚持。
