食物链和食物网有何区别与联系呢?
（1）食物链书写的原则是：食物链中只包含生产者和消费者，不包括分解者和非生物部分；食物链以生产者开始，以最高营养级结束；食物链中的箭头由被捕食者指向捕食者．草、蛇、猫头鹰、蜘蛛、食草昆虫、青蛙、蚯蚓、树、狐、鸟可形成的食物链是：草→食草昆虫→青蛙→鸟→猫头鹰；草→食草昆虫→蜘蛛→鸟→蛇→狐；树→蚯蚓→鸟→蛇→猫头鹰→狐．（2）（3）在生态系统中生产者和消费者之间由于吃与被吃的关系而形成食物链，食物链反映的只是生产者与消费者之间吃与被吃的关系．食物链相互交织就形成食物网
（4）生态系统中生物之间的最重要联系是通过食物链和食物网联成一个整体，所以食物链和食物网是生态系统中能量流动和物质循环的主渠道．生态系统的能量流动和物质循环都是沿着食物链和食物网流动的．
故答案为：（1）草→食草昆虫→青蛙→鸟→猫头鹰；草→食草昆虫→蜘蛛→鸟→蛇→狐；树→蚯蚓→鸟→蛇→猫头鹰→狐
（2）捕食（吃与被吃饭）
（3）食物网
（4）物质或能量
星火链网是干什么
“星火·链网”是以产业数字化转型工业互联网作为主要的应用场景来推动，同时以网络标识或者是数字身份这种数字化的资源为突破口，利用区块链的技术能力两者结合形成了一个基础设施，具备了区块链分布式的，可以实现数据交易交换的能力。同时又可以为工业互联网产业数字化转型大的场景提供服务能力的一套新型的基础设施。超算中心接入的星火·链网，可以实现未来面向密码、芯片测试等等一系列支持科学实验大型节点。目前在北京、广州、武汉、厦门、沈阳、济南都在推动超级技能的建设，未来真正实现业务互通的数据交换网络。“星火·链网”底层区块链平台是中国信通院自主研发的许可公有链，是“星火·链网”基础设施最核心的部分。“星火·链网”底层区块链平台（BIF-Core）的发布标志着“星火·链网”的主链正式启动运行，“星火·链网”——国家级区块链与工业互联网融合新型基础设施开始面向全球进行服务。
食物链和食物网分别是什么?
食物链又称为“营养链”.指生态系统中各种生物以食物联系起来的链锁关系.例如池塘中的藻类是水蚤的食物,水蚤又是鱼类的食物,鱼类又是人类和水鸟的食物.于是,藻类一水蚤一鱼类一人或水鸟之间便形成了一种食物链.根据生物间的食物关系,叮将食物链分为四类； （1）捕食性食物链.它是以植物为基础,后者捕食前者.如青草一野兔一狐狸一狼.（2）碎食性食物链.指以碎食物为基础形成的食物链.如树叶碎片及小藻类一虾（蟹）一鱼一食鱼的鸟类.（3)寄生性食物链.以大动物为基础,小动物寄生到大动物上形成的食物链.如哺乳类--跳蚤--原生动物--一原生动物--细菌--过滤性病毒.1水稻→稻螟虫→青蛙→ 蛇 水稻→稻螟虫→麻雀 水稻→麻雀（麻雀是杂食性的,既吃水稻种子又吃昆虫） 2.植物→秧鸡→鹰 浮游植物→浮游动物→小鱼→白鹭\x0d食物网（food web）又称食物链网或食物循环.在生态系统中生物间错综复杂的网状食物关系.实际上多数动物的食物不是单一的,因此食物链之间又可以相互交错相联,构成复杂网状关系.可见,在生态系统中的生物成分之间通过能量传递关系存在着一种错综复杂的普遍联系,这种联系象是一个无形的网把所有生物都包括在内,使它们彼此之间都有着某种直接或间接的关系
供应链网络的目的是什么？
供应链网络的目的是在不同的组织之间建立联系和协调，以便在生产、销售和分销过程中实现更高效、更经济地管理物流和信息流。其主要目的有以下几点：
1. 降低成本：供应链网络可以协调供应商、制造商、分销商等不同组织之间的资源和能力，从而实现生产成本、库存成本、运输成本等方面的降低。
2. 提高效率：供应链网络可以通过优化各个环节的协调和配合，提高整个供应链的效率和生产能力，从而更快地满足客户需求。
3. 提高产品质量：供应链网络可以确保供应链内部的每个环节都有足够的质量控制和检测，从而提高产品质量。
4. 减少库存：供应链网络可以通过及时的信息共享和协调，减少库存的数量和周转时间，从而降低库存成本和风险。
5. 提高客户满意度：供应链网络可以确保及时交货、准确的订单履约率、高品质的产品和优质的服务，从而提高客户满意度和忠诚度。
综上所述，供应链网络的目的是通过在不同组织之间建立联系和协调，实现供应链内部各环节的优化和整合，从而提高效率、降低成本、提高产品质量，进而提高客户满意度和企业竞争力。
供应链网络的供应链网络的基本构成
在描述、分析和管理供应链时，有三种最重要的网络结构，它们分别是水平结构、垂直结构和供应链范围内核心企业的水平位置，由此构成了供应链网络的三维结构。第一维，水平结构是指供应链范围内的层次数目。供应链可能很长，拥有很多层，或很短，层次很少；第二维，垂直结构是指每一层中供应商或顾客的数目。一个公司可能有很窄的垂直结构，其每一层供应商或顾客很少；第三维，指的是供应链范围内核心企业的水平位置。核心企业能最终被定位在供应源附近、终端顾客附近或供应链终端节点间的某个位置。供应链的组织结构应当围绕核心企业来构建一般来说，成为核心企业的企业，要么为其他企业提供产品/服务，要么接受他们的产品/服务，要么在供应商与客户之间起连接作用。以核心企业为中心建立的组织结构有以下几种：①核心企业作为客户企业的组织结构作为客户企业的核心企业，他本身拥有强大的销售网络和产品设计等优势，销售、客户服务这些功能就由核心企业自己的销售网络来完成。因此，供应链组织结构的构建主要集中在供应商这一部分，供应链管理的中心转到供应商的选择，以及信息网络的设计、生产计划、生产作业计划、跟踪控制、库存管理、供应商与采购管理等方面。②核心企业作为产品/服务供应者的结构作为这类核心企业，他本身享有供应和生产的特权，或者享有在制造、供应方面不可替代的优势，比如能源、原材料生产企业。但其在分销、客户服务等方面则不具备竞争优势。因此，在这一模型中，供应链管理主要集中在经销商、客户的选择、信息网络的设计、需求预测的计划与管理、分销渠道管理、客户管理与服务等方面。③核心企业同时作为产品/服务的供应者和客户这类核心企业主要具有产品设计、管理等优势，但是，在原材料的供应、产品的销售及各市场客户的服务方面，缺乏足够的力量，因此，他必须通过寻求合适的供应商、制造商、分销商和客户构建整个供应链。供应链管理主要是协调好采购、生产和销售的关系，如信息网络的设计、计划控制和支持管理、物流管理、信息流管理等功能。④核心企业作为连接组织这类核心企业往往具有良好的商誉和较大的规模，并且掌握着本行业大量的信息资源，他主要通过在众多中小经销企业和大的供应商之间建立联系，代表中小经销企业的利益取得同大的供应商平等的地位，从而建立起彼此合作的战略伙伴关系。供应链管理主要集中在中小经销企业与大的供应商之间的协调、信息交换和中小经销企业的控制等方面。 在众多研究中，可以发现不同的结构变量能够合并。有这样一个案例，供应商那边是一个窄而长的网络结构，而顾客那边是一个宽而短的网络结构，但他们却联系在一起。增加或减少供应商/顾客的数目将会影响供应链的结构。当一个公司从多源头供应商向单一源头供应商转变时，供应链可能变得越来越窄。开放物流、制造、销售以及产品开发活动是另一个很可能改变供应链结构的决策实例，因为，它们可能增加供应链的长度和宽度，并同样会影响供应链网络中核心企业的位置。由于每个企业都将自己作为核心企业，并对其成员和网络结构有不同的看法，所以，表面上供应链与每个企业的目标不一致。然而，因为每个企业都是供应链的一员，理解他们的地位关系和前景对每个企业的管理来说尤其重要。只要每个企业都清楚供应链的前景，才有可能成功实现跨企业边界的业务流程重组和优化管理。
什么是食物链和食物网
食物链就是由于“吃”与“被吃”而联系在一起的单链结构，并不是简单的吃与被吃。食物链有捕食性食物链、腐生性食物链、寄生性食物链、混合食物链。一条条食物链相互交织成网状的结构就是食物网。 什么是食物链 食物链亦称“营养链”。生态系统中各种生物为维持其本身的生命活动，必须以其他生物为食物的这种由食物联结起来的链锁关系。这种摄食关系，实际上是太阳能从一种生物转到另一种生物的关系，也即物质能量通过食物链的方式流动和转换。 一个食物链一般包括3—5个环节：一个植物， 一个以植物为食料的动物和一个或更多的肉食动物。食物链不同环节的生物其数量相对恒定，以保持自然平衡。 什么是食物网 食物网又称食物链网或食物循环。在生态系统中生物间错综复杂的网状食物关系。实际上多数动物的食物不是单一的，因此食物链之间又可以相互交错相联，构成复杂网状关系。 在生态系统中生物之间实际的取食和被取食关系并不像食物链所表达的那么简单，食虫鸟不仅捕食瓢虫，还捕食蝶蛾等多种无脊椎动物，而且食虫鸟本身也不仅被鹰隼捕食，而且也是猫头鹰的捕食对象，甚至鸟卵也常常成为鼠类或其他动物的食物。
