水星家纺如何加盟？
直接找到官方网站，在线申请，或者电话联系。
水星家纺加盟程序：
一、提交企业资料，包括：营业执照、税务登记、法人代码证、经营者身份证。如为自然人加盟，需提供居民身份证，同时认真填写“加盟申请表格”，表格填写要准确、完整。
二、填妥加盟申请表格，同申请材料一并寄至本公司招商部； 通过公司网站 提交电子版的“加盟申请表格”也可。
三、确认合作意向
由公司审核加盟者资料，合格者发“水星专卖店”加盟资格确认函，不合格则将致电感谢参与。
四、专卖店选址通过后，加盟商持租房合同到公司洽谈及签订“水星品牌加盟协议”，享受公司所有的优惠政策，行使相关权利，履行相应义务。
五、专卖店装修 公司提供装潢手册和全套的装修设计图纸，并派工程监理协助指导装修。
六、开业策划并正式供货 由公司企划部、市场部、培训部、招商部、设计部协同加盟商完成开业期的准备工作及活动策划。
水星家纺加盟费多少 加盟商必看
如今家纺行业的发展行情不错。在这样好的投资机会下，开水星家纺加盟店有不错的发展。但是如今市场上不同定位的家纺店也在增多。这样的现状让家纺行业市场竞争也十分激烈。很多人就会想知道水星家纺加盟费多少?加盟水星家纺好吗?今天就让小编我来给大家讲解一下。 水星家纺加盟费多少 对于加盟商来说，品牌影响力是水星家纺的可靠保证 加盟“A级水星专卖店”条件： 1、地级市以上区域(含地级市); 2、在市区繁华地段具备独立店面120平方米以上; 3、预交2万元人民币的信用保证金; 4、具备50万元流动资金(不含店面租金) 5、符合品牌经营规范，完成相应约定的销售指标。 加盟“B级水星专卖店”条件： 1、县级以上区域(含县级市); 2、在闹市区繁华地段具备独立店面80平方米以上; 3、预交2万元人民币的信用保证金; 4、具备40万元资金(不含店面租金); 5、符合品牌经营规范，完成相应约定的销售指标。 加盟商的代理权益及收益回报预测 1、授权“水星”品牌产品在当地的独家经销权，参与品牌的区域运作，统一的终端形象、强大的广告支持，实现资 源共享。 2、超额完成销售指标，可享受返利优惠等系列优惠政策〈每年修订〉。 3. 统一的销售管理体系，指导您规范经营。有计划的系统培训，不仅是免费的，更是超值的。 4. 统一的价格政策，确保您的利益。统一零售价，有助您建立专卖店商誉;统一出厂价使你享受平等待遇。 不同市场竞争环境不同，地区经营习惯不一致，不同商业地段的房租落差炯异，各地税费政策落差较大，所以投 资收益回报应根据实际情况认真测定。按照理想的赢利模式作出诱人的数据预估，并无实际参考价值，水星崇尚的是务实、诚信，所以我们不必承诺或诱导您，开一 家专卖店一年一定赚多少钱。实际上，专卖店商圈位置是投资收益的决定性因素，经销商的品牌意识和经营能力则与业绩和回报率成正比关系，水星的责任和义务是 指导和帮助加盟商以最合理的投入赚最多的钱，年收益最终得到二十万还是三十万完全取决于您自己的努力程度。不过，投资回报预测还是 有一套科学的方法可遵循：预计年销售收入—进货成本—优惠让利=毛利润，毛利润—专卖店费用=净利润。 店的费用项目有：店面房租、装修折旧〈一般按三年〉、水电费用、员工工资〈至少三名〉、工商税收、通讯费 用、运输费用、利息支出、其它费用等。 水星家纺加盟7大支持 1、推广支持 水星家纺聘请国际影星刘嘉玲代言形象;央视及省级卫视媒体上全面投入广告支持;区域广告可根据需要由公司总代理与加盟商共同投放。 2、导入支持 水星家纺公司协助参与当地市场调查、评估地段并坐竞争环境等系列可行性分析等。 3、形象支持 终端卖场形象统一由公司工程部免费设计，并派工程监理实地指导;统一制作终端宣传形象，一次确保统一形象标准。 4、培训支持 水星家纺公司将提供三段培训，新店开业陈列督导;培训光盘、系列培训手册的自学;区域集中培训。 5、促销支持 提供完整的促销方案，并定期更新;提供系列的促销产品，确保促销效果。 6、信息支持 系统实现公司与加盟商之间的信息沟通，保证第一时间将公司信息与客户信息互动共享，以便及时调整营销策略，占据市场制动权。 7、诊断支持 水星家纺定期派专业人员为客户实地营销诊断，保证专卖店的良性运作。 以上便是小编今天要和大家介绍的水星家纺加盟费多少以及加盟条件的一些内容介绍。希望能够对大家有所帮助。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~
家纺产品怎么去做多维度的品牌策划
关于商业模式的定义，虽然大家的描述有着各种各样的版本，但是核心内容基本是一致的：企业的商业模式，就是指从企业的战略层面，对于企业如何挣钱的商业逻辑的一个系统描述。从本质上讲，商业模式就是要解决企业从哪里挣钱、以怎样的方式挣钱、凭什么能够挣到钱等等问题。?
从组织执行能力的角度来看，看清商业模式的成功要素需要从设计商业模式的企业价值链纬度、从实现商业模式的执行力纬度做一些梳理。
从商业模式实现的价值链纬度来看，沿着企业的价值链展开，一个完整的商业模式需要涉及三个大的环节——市场互动环节、企业内部环节、外部协作环节。家纺产品怎么去做多维度的品牌策划？市场互动环节要解决的是为谁创造价值、创造什么价值等问题;企业内部环节要解决的是如何创造价值、凭什么赢利的问题;外部协作环节要解决的是明确依赖哪些社会资源、外部协作机构实现价值创造与盈利的问题。
