基础性绩效工资指什么
基础性绩效工资是指固定的月度或年度报酬，与职位和个人能力等特定因素有关。在很多组织中，基础性绩效工资通常是由一份基于职位描述和工作责任的工资表来决定的，这样可以保证员工根据其工作绩效和经验水平得到公平的薪酬。基础性绩效工资通常不随着员工绩效的提高或退化而发生变化。这种薪酬制度能够为组织提供一种稳定的、可预测的、具体可行的员工薪酬管理方案。一、基础性绩效工资的引进对组织带来的好处它能鼓励员工对其工作的重要性更加明确，并且通过表彰那些良好表现的员工向整个组织传达出积极的信号。基础性绩效工资的存在能够稳定员工的薪酬待遇，从而增强员工的满意度和工作动力，为组织提升整个员工团队的凝聚力提供了保障。此外，基础性绩效工资的制度还能为组织提供一个可靠的薪酬计划，以确保组织中的职工都可以得到公平的报酬。二、基础性绩效工资的引进与执行需要重视以下几个方面1、需要建立合理的绩效评估体系和考核机制，以保证员工经常性地接受特定的考核，其条件具有可评价性、比较性、详尽性、客观性、权威性和信誉性。2、需要合理制定基础性绩效工资的金额和支付方式。这样可以根据员工工作内容、职位等级和市场竞争力来确定工资标准和构成要素，从而有利于工资制度体系的健康持续发展。3、还需要注意，基础性绩效工资的确定必须在组织内部相同岗位行业或者市场水平参考基础上进行合理的制定和改进，以避免员工之间薪酬差异过大，引起薪酬不公的问题。组织应当合理制定和执行基础性绩效工资制度，通过建立公正、科学和有效的薪酬体系促进员工绩效的提高，提高组织竞争力，以及创造组织发展的新优势。
基础性绩效工资和奖励性绩效工资怎么划分
基础性绩效工资它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起，这体现了绩效工资的综合性特征。与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点；一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力；四是绩效工资占总体工资的比例较高，增强了企业付薪的有效性。绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。扩展资料如果公司无法按经营效益或其它科学方法核定每月可分配绩效工资总额，但员工已有既定绩效工资额度(默认该额度有效合理)的情况下，本方案仅能对该额度进行考核，即：员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数该方案中，员工的绩效工资既不与公司效益挂钩，也不与部门业绩有关，仅取决于自己的考核系数，除非他的考核成绩在100分以上，否则，很难拿到既定绩效工资的全额。
