员工工资薪金制度

时间:2024-10-01 16:35:28编辑:莆田seo君

薪酬制度的主要特点及作用

薪酬制度的主要形式有:岗位工资制、技能工资制、结构工资制、绩效工资制。其特点及作用分别如下:
(1)岗位工资制。是指按照不同岗位或职务的特点确定工资标准,并根据员工完成岗位职责情况支付报酬的工资制度。其特点:第一,工资分配遵循“对岗不对人”的原则;第二,强调一岗一薪,同岗同薪,以岗级判别体现劳动差别,拉开岗位之间的工资分配差距。适用范围:生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细,同一岗位技能要求判别不大的企业和工种。如纺织工业。
(2)技能工资制。是指根据不同岗位或职务对劳动技能的不同要求和员工实际掌握的劳动技能水平而支付报酬的一种工资形式。其特点:第一,优点是能有效调动员工提高技术业务水平的积极性,并促进员工掌握多种技能;缺点是报酬不能反映员工的实际劳动贡献。适用范围:适用于一些工业发达国家,如日本的汽车企业。
(3)结构工资制。是指由若干个工资部分或工资单元组合而成的一种工资形式。其特点:第一,工资由若干个工资部分或工资单元组成;第二,通过复合的劳动尺度考评每一个员工的劳动差别,并确定其相应的劳动报酬;第三,各工资部分或工资单元之间的比例关系没有固定模式。适用范围:较为广泛,既适用于管理职务、技术职务,又适用于事务职务、技能职务;也适用于自动化、专业化程度高的组织和工种,又适用于技术程度不高、分工不细的组织和工种。
(4)绩效工资制。是根据员工的实际劳动成果或工作绩效来决定劳动报酬的一种工资形式。常见的形式有定额工资、计件工资、提成工资、奖金等。
一、年终奖必须要干满一年吗
年终奖不是必须干满一年。
年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励,是对一年来的工作业绩的肯定。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整,好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度,可以有效激励员工,增加企业凝聚力。
全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金,也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。
工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位职工的劳动报酬总额,由计时工资、计件工资奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等部分组成。
2022年1月1日起,居民个人取得全年一次性奖金,将并入当年综合所得计算缴纳个人所得税。
个人取得年终奖金应单独按照一个月的工资所得计算缴纳个税,具体有三种计税方法:
1、取得年终奖金当月个人的工资高于费用扣除额的,将年终奖金除以12个月,按照得出的数额找出所对应的税率和速算扣除数;
2、取得年终奖金当月个人的工资低于费用扣除额的,将工资与年终奖金相加后,减去5000元,得出的数额,再除以12个月,找出对应的税率和速算扣除数;
3、年终奖金与双薪同一个月内发放时,将所发的双薪与年终奖金合并除以12个月,找出对应税率。
【本文关联的相关法律依据】
《中华人民共和国劳动法》第四十七条用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。


常见的薪酬制度有哪些

亲亲您好,常见的薪酬制度有哪些,为您解答:一、职务薪酬制职务薪酬制是指首先对职务本身的价值作出客观的评价,确定不同职务对实现企业目标的贡献程度,再根据评价确定担任该职务人员相应薪酬的制度。职务是指同类项目或同类职位的归集。职务薪酬制需要假定担任某-职务的员工的能力和贡献与该职务相匹配。在职务薪酬制下,员工的薪酬由其职务确定,客观性较强。二、职能薪酬制职能薪酬制是指根据员工的工作完成能力来决定其薪酬的制度。职能薪酬制特点有如下四个方面:(1)突出工作能力对个人薪酬的重要作用。(2)所需划分的职能等级数目较少,便于管理。(3)需要配以较好的培训制度和考核制度。(4)适应性强,弹性比较大。职能薪酬制适用于组织结构比较扁平的企业。【摘要】
常见的薪酬制度有哪些【提问】
亲亲您好,常见的薪酬制度有哪些,为您解答:一、职务薪酬制职务薪酬制是指首先对职务本身的价值作出客观的评价,确定不同职务对实现企业目标的贡献程度,再根据评价确定担任该职务人员相应薪酬的制度。职务是指同类项目或同类职位的归集。职务薪酬制需要假定担任某-职务的员工的能力和贡献与该职务相匹配。在职务薪酬制下,员工的薪酬由其职务确定,客观性较强。二、职能薪酬制职能薪酬制是指根据员工的工作完成能力来决定其薪酬的制度。职能薪酬制特点有如下四个方面:(1)突出工作能力对个人薪酬的重要作用。(2)所需划分的职能等级数目较少,便于管理。(3)需要配以较好的培训制度和考核制度。(4)适应性强,弹性比较大。职能薪酬制适用于组织结构比较扁平的企业。【回答】
三、绩效薪酬制绩效薪酬制是一种将薪酬与特定绩效目标相联系的薪资模式,其实质是缩小薪酬结构中的固定成分,加大可变比例。对于员工来说,其好处是可以增加自己的现金净收入。出于不同的需要,绩效薪酬的类别划分不尽统-一。 例如,按照绩效评估的方法,可以将绩效薪酬分为个人特征薪酬、成就薪酬、激励薪酬和特殊绩效薪酬等。四、市场薪酬制市场薪酬制是指根据市场价格来确定企业的薪酬水平,并根据地区及行业人才市场的薪酬调查结果来确定岗位的具体薪酬水平的一种制度。至于采取高于、等于或是低于市场的薪酬水平,要考虑企业的营利状况及人力资源策略。市场薪酬制着眼于企业在劳动力市场上的吸引力和竞争力,强调的是按市场上各类人员的价格来确定企业内各职位相对价值的大小。五、年薪制年薪制是指以年为计时单位结算和计发报酬的一种工资形式, 属计时工资范畴。对于难以在短期(小时、日、周或月)内准确考核其劳动实绩的工作人员,如企业的高级管理人员,可以通过实行年薪制,使工资收人同其劳动贡献紧密联系起来,以激励其工作积极性。年薪制的主要对象是企业的经营管理人员。年薪由基薪和风险收人两部分构成。国外企业的高级管理人员的报酬一般由五部分构成。【回答】


年薪制和月薪制哪个好

年薪制是什么?年薪制是指以事业单位按照有关法律政策规定,对完成工作目标任务适宜以年度作为业绩考核周期、需要特殊激励的急需紧缺高层次人才,以年度为单位,按岗位职责和工作情况确定高层次人才年度收入水平。年薪制是一年发一次工资吗?年薪制发放工资,采取“月固定薪水+年底分红”的做法,即平时以月薪形式发放一部分,年底再发放其余部分。 年薪制和月薪制区别1、年薪制以年度作为单位,而月薪制以月作为单位。2、年薪制具备一定的针对性,周期较长,存在一定的风险。而月薪制的周期较短,风险较小。3、年薪制是固定的,完成既定目标的前提下就能拿到相应的薪酬,而月薪制是变动的,像业绩提成或绩效工资可能会有变化。 年薪制和月薪制哪个更好?月薪制是目前普遍执行的工资制度,按员工固定的月标准工资为基础,按月度考核计算工资。年薪制不再是简单地依据过去的业绩,更取决于员工的工作能力和贡献潜力。因此年薪制的发薪方式更多应用在企业的经营管理人员。企业采取年薪制的方式,可以更好激发员工的主动积极性。在一定程度上吸引、留住高层人才。


年薪制是什么意思

年薪制指企业依据自身规模和经营业绩,以年度为单位支付经营管理者收入的一种分配制度。以年为单位,按此周期确定报酬方案,并根据个人贡献情况和企业经营成果发放报酬的一种人力资本参与分配的工资报酬与激励制度。【法律依据】《中华人民共和国劳动法》第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。第四十七条用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。


上一篇:华颐:吞噬怪物的孩子

下一篇:赛文二世