激情的岁月剧情分集剧情介绍
在激情的岁月这部剧中，主要分为俩个剧情段，其中上段主要集中讲述了在50年代-1977年，一批年轻有为青年对于科学失业的热爱。那个时候的年轻人对于工作的热爱是不分日夜的付出，那个年代大部分人都是以大局为重，用算盘是怎么算微积分的。其中王怀民虽然看起来很孤傲，但他是一位有信仰，有担当，有责任的角色，为我国的原子弹事业奋斗了一生。为了尽可能的还原历史，这部剧在嘉峪关附近的戈壁和沙漠中经历了几十次大风，沙尘暴的肆虐，长达三个月时间拍摄而成。尤其是在讨论会上，居然使用了我们生活中最简单的，一个普通的原理引导了思路。而下半段主要是迎来了1977年后的改革，俩对有情人终成眷属，同时也开启科学事业的伟大篇章，相信大家看剧时一定能感受到，王怀民和这群年轻的科学家们铸就的那个激情澎湃的伟大时代。那个年代真的艰苦，有他们当年的无私奉献才有我们现在的安居乐业，像前辈们致敬。当年人们的精神值得吾辈学习。
激情的岁月剧情介绍最后结局
激情的岁月是国内首部以年轻科学家为主角的“两弹一星”题材电视剧，以青年人的家国情、燃青春来讲述这个荡气回肠的传奇故事。结局是王怀民因病去世，核工业欣欣向荣。剧中高学历科学家王怀民（李光洁饰）、自我逆袭的女护士杨佳蓉（高露饰）还有战斗英雄陶志纲（李健饰）等一行怀揣着兴国强国的崇高理想的年轻人们积极响应国家号召，毅然决然要归国的赤子之心，甚至掀起一轮全球性的归国热潮。在新中国成立初期，他们历经重重艰辛考验，面临辐射、患癌等严酷威胁，为保护资料、科研原件险些付出生命，最终成长为信仰坚定、意志顽强、心怀大爱的一代中国科研人，为祖国带来这振奋人心的惊天巨响。大结局中，大家都在彭雄飞家里包饺子，李彩兰大声地说让他去剥蒜，他因为一直跟炸 药打交道，耳朵一点都不好使了。傅首长要动手给大家包饺子，这时黄凯华带着丁向军去彭雄飞家里吃饭，大家见到他也都很是惊讶，也很是感慨。大家坐在一起吃饺子，说了很多从前的事情。陶志纲在吃饭之前敬了为了核事业牺牲了同志们，还一起唱起了国歌。杨佳蓉在厨房见到他们心里很是难过，李彩兰看出王怀民的身体出现了问题，劝他们一定要去医院看一看，说不论怎么样也要好好活着。杨佳蓉去找石红英去问王怀民的身体状况，石红英让她做好心理准备。转眼时间到了1978年，王怀民特意给杨佳蓉做了一套西装，然后跟她一起照了一张相片。王怀民最后还是生病离开了，杨佳蓉去他的坟前去看他，告诉他现在大家现在的近况，说这盛世如他所愿。
《激情的岁月》观后感 《激情的岁月》剧情简介
近期上映的新年代剧《激情的岁月》相信很多朋友们都有在看了。由白涛与黄楠执导，黄剑东编剧，李光洁、李建、高露等领衔主演。这部剧讲述的是咱们新中国成立初期，科学工作者们扎根隔壁，洒血洒泪，奉献自己青春的传奇故事。
《激情的岁月》剧情简介
1955年，面对日益严峻的国际形势，我国在美苏两国的留学生和科学家们怀抱着报国理想纷纷回国，其中包括美国康奈尔大学教授，著名物理学家钟培林。王怀民和何吟薇夫妇、黄凯华等理论物理学博士作为留学生中的学术领军人物，也从苏联回国，投入国家科技建设中来。特务们在北京前门火车站设伏，计划炸死回国的科学家们，被来京疗养的军人陶志纲及时发现，保护了大批留学生们，意外却导致何吟薇难产死亡，留下孩子托付给帮她接生的护士杨佳蓉
王怀民不舍妻子离世，他决定加倍努力，带着妻子的理想参与祖国建设。孩子振理也就由杨佳蓉照顾。
1958年，二机部九所成立。钟培林、王怀民、黄凯华还有哈工大的年轻教授、炸药学家、空气动力学家彭雄飞等科学家们来到九所陶志纲也被调入九所，给科学家们做保障工作。科学家们知道自己将参与硏发新中国第一枚原子弹，情绪高涨。钟培林的女儿钟心也回国加入了九所，彭雄飞对钟心心生爱慕，但钟心却对不冷不热的王怀民青眼有加。只有陶志纲这个大老粗对钟心这个“资产阶级小姐”处处看不顺眼。
苏联派来专家团队为九所提供帮助，但关于原子弹的相关资料却吝于透漏，甚至连答应好的模型也无法兑现。眼看着硏发的进展缓慢，王怀民为首的科学家们悄悄成立了自主研发小组。苏联专家将原子弹试爆地点选定在敦煌，在那里只能试爆极小当量的原子弹，根本无法满足中国的需求。面对苏联专家对中国核武器事业的有意压制，中苏科学家之间的关系恶化。
1959年6月。苏联单方面撕毁与中国的原子弹合作协议，专家团撤走并烧毁了所有无法带走的资料。情况的突变让九所的一些同志们开始动摇，但不久就传来国家决定自主研发原子弹的消息，这让科学家们深受鼓舞。自力更生之路是艰难的，第一个难题就是确定理论设计方案。王怀民主张的“内爆式”方案新颖却充满未知，黄凯华主张的“枪法式”方案有其他国家的成功先例在前获得了包括彭雄飞在内的更多科学家的支持。钟培林便让两个小组同时展开研究，公平竞争。结果彭雄飞在关键时刻“反水”，转而支持王怀民的方案，使王怀民的方案被最终敲定。虽然自已的方案没有被采用，但黄凯华仍然坦然接受，而与书店美女店员江水宁的邂逅，也让他陷入对美好爱情的向往。爆轰实验成功后，九所同志们开始整体向青海221基地搬迁。
正是三年自然灾害最严酷的时刻，科学家们克服重重困难坚持研究，期间有人离去，也有同志牺牲。杨佳蓉早已加入这一神圣的队伍，为了研究基地水质问题，给科学家们提供可以饮用的水源而病倒。王怀民悉心照料，两人互生情愫。
研究工作的困难在高层引发了争论，有人建议停止研发核武器把资源留下来建设国计民生，中央派方明将军带调查团抵达221厂进行可行性调查。基地的所有科学家们全部被调动起来，大家从各个方面努力，向将军证明可以把原子弹搞出来。可是这些自发的证明大都适得其反，再加上调查团中一向看王怀民们不顺眼的丁向军从中作梗，情况更是变得乱七八糟。但同志们的努力都被将军看在眼里，终于，原子弹的研发可以继续下去。杨佳蓉因有一个在台湾的叔叔而被调查，为不牵连爱人有意疏远了王怀民，这令王怀民感到费解。而钟心与陶志纲这对欢喜冤家，却发展出了不一样的情意。
《激情的岁月》观后感01
那个年代，他们用自己的青春和生命，谱写了一段属于自己的《激情的岁月》。
以前并不喜欢看这种主旋律的剧，但随着年纪不断增长，渐渐的体会到那种老一辈人身上的所流淌的精神。
那个年代，他们用自己的青春和生命，谱写了一段属于自己的《激情的岁月》。
这部剧拍的很用心，绝对是很良心的作品，将那些我们曾经听说的故事在荧幕上展现出来，满满的正能量，很燃也很爆炸!
而那些科研工作者是真正的英雄，如果没有他们的努力，我们国家又怎么会有如今的发展。
爱国应该是作为一个平凡人，所能做的最伟大的事吧!
我们不可能像剧中的科研工作者一样，能够用自己的力量推动国家的发展，但为国家贡献出自己的微薄之力，也同样值得被钦佩。
《激情的岁月》观后感02
今年的国庆是个特殊的日子，建国七十周年来，祖国从衰败走向强盛，身为国人有一种发自内心的自豪感。
而央视在国庆前夕播出的这部剧，歌颂了那些年为祖国核事业默默付出风险的科研工作者，自认为是很有意义的一件事。
不可否认，军事力量是一个国家强盛的必要条件。
正是因为这些科研工作者们在发达国家技术的封锁的困境下，成功了推动了祖国核事业的成功。
毫无疑问，他们的人生是不平凡的，具备了常人所不及的智慧和毅力、以及无私的奉献精神。
他们是英雄，本该被铭记，而这部剧则讲述了他们在那个年代投入科研的故事。
在那个没有硝烟的战场上，他们燃烧了岁月，谱写了不平凡的人生!
《激情的岁月》观后感03
七十周年前播，讲当年“两弹一星”时期的科研工作者们如何顶着国内外的巨大压力，坚持本心，为国家的发展贡献自己的故事。
我也喜欢看偶像剧，但那只能贡献片刻的欢愉，只有这种记录历史的剧，才更具有深刻的意义，很期待它能拥有不错的收视率。
生命不息，战斗不止!
我很喜欢这句话，在那个激情的岁月里，很多人都秉持着一种难能可贵的自我奉献精神。
尤其是在和平年代的今天，其实很多人并不知道，这个世界并不稳定，我们国家在不断发展的同时，也面临着外界带来的巨大压力。
天安门的阅兵典礼，相信很多人都知道，但估计感兴趣的人不多。
因为我们国家科研工作者的不断付出，才能让国家拥有不容小觑的军事力量，在国际地位上拥有足够的话语权。
只有自己的拳头硬了，才不会有人敢找麻烦啊!
《激情的岁月》观后感04
很多年之前，有人会疑惑中国跟日本谁的军事力量比较强大，但在2019的今天，已经不会再有人问出这种毫无悬念的问题来。
国家的军事力量，是发展的根基和依仗。
“两弹一星”的成功，是当时的一线科研工作者默默付出的结果。
巨大的蘑菇云，成为了祖国在东方傲立的象征，也永远是值得被纪念的画面。
可以这么说，国家的能有几天的发展，与他们的努力是密不可分的。
这绝对是很好的题材，尤其是在70周年即将到来的时候，主旋律的作品从来不应该成为冷门。
可以看出导演和演员都很用心，剧中可以看到很多细节，一些历史性的画面，也还原的相当出色。
通过艺术加工的手法，让存在于历史中的人物形象丰满起来，才能更好的让年轻一辈了解他们，了解那个年代人们身上流淌的高贵精神品质。
《激情的岁月》观后感精选800字5篇_《激情的岁月》精彩影评
《激情的岁月》由中央广播电视总台出品，白涛、黄楠执导，黄剑东编剧，李光洁、高露、李健领衔主演的年代剧，我整理了《激情的岁月》观后感精选800字5篇_《激情的岁月》精彩影评，欢迎参考。 《激情的岁月》观后感精选800字 《激情的岁月》第二集中首长对钟教授说了关于“放大炮仗”的事，但是需要他严格保密，为此他会从学术界消失，消失在科学界，只能默默无闻，可能一辈子都没有人知道他们这群人的存在，钟教授站起来，斩钉截铁的说了一句“我愿意”，一句我愿意，令人深受触动。四0四的先辈们为祖国的强大做出了不可磨灭的贡献，新一代的我们，更需要继承先辈们的光荣传统，做隐姓埋名人，干惊天动地事，为祖国的繁荣富强做一些实实在在的事!(李欢) 《激情的岁月》播出当天，在公寓集体住宿的新同事怀着激动地心，早早地等候在电视机前，等待影片开播。老一辈核工业人响应党中央的号召，扎根核城，践行做惊天动地事，做隐姓埋名人的的铮铮誓言。通过观看影片，在电视机前的同事激情澎湃，认真体会该剧中表现出的的热爱祖国、乐于奉献、勇于实践豪迈的情怀，教育我们坚守信仰、不忘初心，坚定信念、持续奋进，扎根核城，奋斗青春。(孟发) 首集结束，便给人留下满满的感动。人物的命运，深深牵动了我们的心。转业的军人，热情的护士，聪明的科学家是给我们以责任，以动力的。面对种.种磨难，人们义无反顾，勇往无前。相信故事情节，会随着剧情的深入，不断增进彼此感情。主人公的处境，遭遇也会迎来转机，激情的岁月，激情的年代，让我们一起回顾那段青葱岁月，那份充满回忆的生活片段。 《激情的岁月》观后感精选800字二 陶志纲回家庄重的整理好自己的军装，听着广播中对美帝拥有的原子弹的形势分析，坚定的穿上了现在的工作装。 王怀民在一个小摊上为了一件物理研究用的东西和摊主讨价还价，刚好被钟教授看到，钟教授对王怀民嘴里念叨的各种物理词汇感兴趣，蹲在一旁搭讪，被王怀民误以为抢自己想买的东西，不搭理钟教授，但和摊主俩人价钱谈不拢，被钟教授抢先拿走，王怀民气愤。 钟教授见到老傅和方将军，方将军告诉他国家有一项科学任务需要他隐形埋名，改换自己的研究课题，而且研究成果不能发表，相当于在科学界消失，问钟教授愿意接受这样的任务吗，钟教授思考后坚定的表示自己愿意为国家付出所有。方将军告诉他我国要自主研究原子弹的计划，钟教授心情激动，并说自己要是隐姓埋名，那以后就换个名字，叫钟爱国。 陶志纲开始了自己的第一项工作，为进入A所的科学家进行政审工作，陶志纲一丝不苟，稍微有问题的同志均被他剔除在外，这时王怀民进来，俩人认出彼此，但车站事件陶志纲对王怀民还有意见， 虽然王怀民的科学研究水平很高，政治也清白，但还是被陶志纲拒绝录用。 A所门口，站满了前来报到的科学家们，彭雄飞坐着毛驴车赶到，看到周围荒凉的环境怀疑自己走错了地方，自言自语道这不是升官，是发配了。这时他看到黄凯华抱着一个小孩站在门口，禁不住好奇还有带孩子来的，上前询问，黄凯华不愿意搭理他，彭雄飞问旁边的丁向军什么情况，才知道黄凯华妻子和他闹离婚，扔下孩子走了，黄凯华无奈只能带孩子上班，俩人嘻嘻哈哈很快熟络，互相自我介绍，一个是哈工大的物理学家，一个是北航的雷达专家。门卫开始检查检查证件，大家走在A所，互相自我介绍才得知他们中有学习建筑的、医学的、物理的、雷达的五花八门的专业都有，大家猜测这个A所到底干什么的，丁向军猜测应该是科技特种部队。 王怀民对自己不能进A所耿耿于怀，拦住了领导的车，一看是钟教授，控诉自己为什么不能参加研究，加入A所，自己不顾一切回国就是为了完成我国的原子弹研究，陶志纲看到让他离开，王怀民告诉他们若自己不能进去就告到中央。 钟教授找到陶志纲，告诉他自己了解王怀民，他是一个在物理学方面很有实力的专家，为何就不能放宽条件，招他进来。陶志纲还是坚决不同意，钟教授无奈。 《激情的岁月》观后感精选800字三 1959年6月。苏联单方面撕毁与中国的原子弹合作协议，专家团撤走并烧毁了所有无法带走的资料。情况的突变让九所的一些同志们开始动摇，但不久就传来国家决定自主研发原子弹的消息，这让科学家们深受鼓舞。自力更生之路是艰难的，第一个难题就是确定理论设计方案。王怀民主张的“内爆式”方案新颖却充满未知，黄凯华主张的“枪法式”方案有其他国家的成功先例在前获得了包括彭雄飞在内的更多科学家的支持。钟培林便让两个小组同时展开研究，公平竞争。结果彭雄飞在关键时刻“反水”，转而支持王怀民的方案，使王怀民的方案被最终敲定。虽然自已的方案没有被采用，但黄凯华仍然坦然接受，而与书店美女店员江水宁的邂逅，也让他陷入对美好爱情的向往。爆轰实验成功后，九所同志们开始整体向青海221基地搬迁。 正是三年自然灾害最严酷的时刻，科学家们克服重重困难坚持研究，期间有人离去，也有同志牺牲。杨佳蓉早已加入这一神圣的队伍，为了研究基地水质问题，给科学家们提供可以饮用的水源而病倒。王怀民悉心照料，两人互生情愫。 研究工作的困难在高层引发了争论，有人建议停止研发核武器把资源留下来建设国计民生，中央派方明将军带调查团抵达221厂进行可行性调查。基地的所有科学家们全部被调动起来，大家从各个方面努力，向将军证明可以把原子弹搞出来。可是这些自发的证明大都适得其反，再加上调查团中一向看王怀民们不顺眼的丁向军从中作梗，情况更是变得乱七八糟。但同志们的努力都被将军看在眼里，终于，原子弹的研发可以继续下去。杨佳蓉因有一个在台湾的叔叔而被调查，为不牵连爱人有意疏远了王怀民，这令王怀民感到费解。而钟心与陶志纲这对欢喜冤家，却发展出了不一样的情意。 《激情的岁月》观后感精选800字四 0世纪50年代初期，新中国一直笼罩在美国核威胁的阴影之中，就是在这样的大背景下，中国开始了核武器研究的伟大而又艰巨的征程。留美科学家钟培林教授要带着自己的学术成果回到祖国，女儿钟心劝说父亲不要这样着急，可以等自己的学术结果完成之后再回国，但是钟教授心意已决，科学没有国界但是科学家有国界，新生的祖国还需要更多科学家去建设，没有了祖国自己连名字都会没有的。 钟教授提着箱子秘密与一些留美的教授见面，其中就有一直被监视的林教授，大家正在商量如何离开美国回到祖国的怀抱，美国警察就找上门来逮捕林教授，林教授递给钟教授一张纸条，让他找到方明就能营救自己回国，随后送走了大家，自己一个人去面对前来的美国警察。钟教授等人面对美国海关层层审查，女儿钟心早已和移民局打好关系加入到今天的检查翻译工作，为父亲翻译掩盖了林教授留下的字条，使父亲得以顺利通过海关人员的检查，她和父亲分别时承诺祖国再见，父女二人依依不舍。 王怀民和何吟薇是一对留苏研究物理学的夫妻，苏联为了留住他们，开出了优厚的条件，他们可以让何吟薇和肚子里的孩子加入苏联国籍，受到最好的教育，二人能够马上进入国家科学研究院。以黄凯华为首的其他同学要离开苏联回去支援祖国建设，大家都有些瞧不起准备留下的王怀民夫妇，连招呼都没打就离开了。这些深居海外的中国科学家响应祖国号召，放弃了比较完善的科研环境义无反顾地回到祖国，这其中也包括了王怀民夫妇，他们最终放弃了苏联开出的优越条件而坐上了回国的列车，同学们都好奇王怀民和何吟薇为何要决定回国，已经进入到中国境内，妻子提示王怀民可以了，于是王怀民将深藏在画中的科研数据展示给大家看，大家看到自己精心研究的数据被他们以这种方式带了回来，都很是激动。 《激情的岁月》观后感精选800字五 起初，只因为剧中的杨佳蓉让我感觉很舒服，于是断断续续地跟着看了。随着剧情的展开，我竟在不觉中入了戏。 作为新中国成立70周年献礼剧《激情的岁月》，是一部反映科学家的喜怒哀乐、日常生活、情感世界的电视连续剧。 剧中，以父女情，夫妻情，恋人情，战友情等为线索，用丰富的细节还原历史，以真实的再现引人入境。剧中的几位主要演员精彩到位的演绎，让当年的科学家们穿越时光，呈现在观众面前，从而引发出强烈的真挚的情感共鸣。 在这部剧里，演员高露扮演的杨佳蓉，是一位温婉知性、独立坚强的女性，从护士成长为专业核辐射防护的研究人员，在不断进步的同时也成为了王怀民的精神导师。 演员高露曾在《都挺好》中扮演姚晨的大嫂，给我留下了很深的印记。这部剧中的表现更是出彩，那神情，那语态，不温不火，不急不缓，能够一下子把观众带入剧情。 剧中另一个女主，徐晓璐扮演的钟心，一个傲娇也直率的海归女生，随着剧情的深入，越来越发现这个总爱怼人的女生其实很朴实，很敬业，很可爱。 壮观真实的场景再现 ，好听入心的背景音乐，加之演员的全情投入，让这部没有所谓的自带流量的小花和鲜肉的连续剧，在不知不觉中走入观众的内心，赢来好评不断，实为可贵。
2019-10-23
同读《原则》
第3周思考题
姓名：杨国
日期：2109年10月22日
第三部分 工作原则
一、你对“极度求真”和“极度透明”是如何理解的？
请分别举例说明，每一个的举例不少于3个
一、你对“极度求真”和“极度透明”是如何理解的？
请分别举例说明，每一个的举例不少于3个
1、极度求真和极度透明是指以实事求是、公开透明的态度对待同事，同时也期待同事如此对待自己，这样可以确保重要的问题能被摆到桌面上，而不是隐藏在暗处。这有助于强化良好的行为和思考，当你必须解释自己的观点时，每个人都可以公开地评价你逻辑的优点。无论你处理得当与否，通过透明的讨论都会显示出来，因此它有助于保持高标准。
1、极度求真，就是在工作生活中做到全面的实事求是，开诚布公寻找解决路径。
比如：
1）、警察断案，需要搜集大量的证据，以用来还原事实的真相。
2）、去医院看病，医生需要借助仪器，诊断出是什么疾病才能对症下药。
3）、在处理人际关系的时候，我们唯有用一颗真诚的心才能交到真正的朋友。
2、关于极度透明，是指公开化、明确化，让人一目了然，比如：
1）、公司制度、奖惩、绩效以书面的形式明确地让每个人都知道什么该做，什么不该做，哪些行动会受到奖励，哪些会被处罚。信息透明且明确，大家都会遵守。
2）、对某人提升任命进行公示，接受大众的监督。
3）、总统选举，被选人要有施政纲领，以让支持自己的选民明白自己当选后能给他们带来什么，让他非常地的清楚，才会支持他。
二、达利欧指出“理解人与人大不相同（202页）”，把不同的人凝聚起来并形成互补，就必须打造良好文化、用对人和建造并进化你的机器。或者说，“工作原则”讲的是如何建设环境营造氛围，如何处理人与人关系，如何处理业务。
（一）请参考《原则》，用哪些方法、工具理解不同的人？
注：可以用在理解同事，可以用在找对象，哈哈
“教练”工具：汇聚了各种（或很多种）情况，形成了一个案例库，并与可适用的原则一一挂钩，可以帮助人们进行应对，还可以针对其提供建议的质量给出反馈意见，从而有助于使教练技术更加完善。
“焦点器”这个工具能把众人的想法展示出来，进行分析，有助于大家根据相关信息实时做出决策。主要表现在：
1）与会者可以针对几十个要素中的任何一个，赋予点数来记录对彼此发言的评价，可以给出好评，也可以给出差评。
2）它可以像GPS一样提供建议，帮助人们更好的决策。
3）能重点标示出所谓的“节点问题”——人们持不同立场，对问题的答案五花八门，相互之间存在重大分歧。
4）它能促进可信度加权的投票表决。
“棒球卡与组合器”这个工具让我们更全面更真实的了解每个人的各种特征，包括强项和弱点，这样方便，我们把合适的人安排在合适的岗位上。
“问题日志”是我们用来记录错误、吸取教训的主要工具。通过它，我们把所有问题公之于众，将其交由问题处置能手处理，进行系统化的改进完善。其作用就像净水器，可以把脏东西过滤掉。但凡出现任何错误，都必须载入问题日志，说明问题的严重性和谁应当对此负责，这样就很容易把大多数问题归纳整理出来。问题日志也有助于指明诊断问题的路径以及相关的信息，还能形成有效的绩效指标，因为在此基础上能够对相关数据和发生问题的类型进行估量（并识别出是谁导致了问题以及由谁来解决问题）。
每日更新这个工具呢，让每位下属每天花10~15分钟发个邮件，说一下当天的工作出现的问题以及自己的反思。
通过一些工具可以加强与员工及对家人的了解，可以帮助彼此之间达成更好的共识以及更加默契的工作。
（二）请参考《原则》，整理出10条以上原则，为你的公司（自己）或团队打造良好的文化
注：亦可以用在家庭
第一，优秀的企业要拥有优秀的人和优秀的文化；
第二，相信极度求真和极度透明；
第三，打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化；
第四，不要纠结于一时的成败，要放眼于达成目标；
第五，不因集体决策而丧失个人责任；
第六，比做什么事更重要的是找对做事的人；
第七，像公司拥有者那样思考，要求你的同事也这样做；
第八，发现问题不容忍问题；
第九，保持适当的监控，让谎言没有可乘之机；
第十，为了取得成功，所有机构必须建立制衡机制。
三、“生活原则”告诉你的秘密——人脑缺陷，高手是怎么做的。那么，请继续理解——“工作原则”是“生活原则”的延续，它是“人脑缺陷”的另一类“应对措施”。
可以理解为：我有一些缺陷根本无法自己解决，怎么办？达利欧先生告诉你，找到对的人合作。同时，告诉你设计一个“机器”用于你的团队。
（一）请参考《原则》，怎么与对的人合作（团队合作的原则）？
请举例说明
答：
1 、最重要的决策是选好工作的责任人
a.最重要的责任人是在最高层负责订立目标、规划成果和组织实施的人。
2、负最终责任的人应是对行为后果承担责任的人
a.确保每个人都有上级领导。
3、要记住事情背后是人的力量
4、让合适的人做合适的事
a.要考虑你寻找的人应具备什么样的价值观、能力和技艺（按此顺序）。
b.要用系统性思维和科学方法招聘人才。
c.注意：人与职责要相匹配。
d.要找出色的人，而不是“此类即可”。
e.不要凭借你的影响力帮别人找工作。
举例：
公司去年招聘了一高管，年龄比较轻，来的时候信心满满，夸夸其谈未来发展之规划，结果勉强做到今年7月底，实在呆不下去了，业绩一落千丈，更别说未来发展的规划了。后来换掉之后，起用原先高管团队中的人，结果在大家的共同努力之下，虽然目前还比较艰难，但是大家齐心协力，已经明显好转，所以就用对人这一点的确非常之重要。
（二）请参考《原则》，怎么建造并进化你的机器（或工具）？
请举例说明
一、对机器进行设计和监督，确保能发现哪些事情做得好、哪些不够好，否则就自己动手做。
这通常要由合适的人来做——那些愿意深究、无法容忍低质量工作和产品、具有较好综合能力的人——并要有好的量化指标工具。
a.指定员工负责发现问题，给他们时间进行审查，确保他们有独立的报告路线能够反映问题，而不必担心打击报复。如果没有这些机制，你就无法仰仗员工来反映你想了解的问题。
b.当心“温水煮青蛙综合征”。很显然，假如你把一只青蛙扔进沸水里，青蛙会立即跳出来。但如果你把它放进常温的水里，给水逐渐加温，青蛙就会待在锅里被煮死。不管对青蛙而言这是否属实，我总会看到在管理者身上出现类似的情况。人们都有慢慢习惯于不可接受事物的强烈倾向，而这些不可接受的事物明眼人一看就会非常吃惊。
c.当心从众心理。即便没有人担心，也不表明没有问题存在。如果你发现了一些无法接受的事情，不要因为别人都已经看到且没觉得有什么大不了，就认为没什么问题。人很容易陷入这个陷阱，但这是个致命的陷阱。无论你什么时候发现了一些不好的事物，一定要向相关责任人指出来，让他们负责改正。要明白无误地说“这顿饭馊了”，不要吃下去。
d.发现问题时，要把结果与目标相对照。这意味着把机器的产出与你希望达到的结果进行对比，从而发现任何偏离情形。如果你期待着能在某个具体的区间实现改进......你会发现你需要了解问题的根源，以便有效应对。否则，原路径就会持续。
e.“尝尝汤的味道”。把你想象成厨师，菜出锅端给顾客前先品尝汤的味道，是不是太咸或者太淡了。管理者也要针对其所负责的每个工作结果做这样的事，或者在公司里指定某人帮他们做此事。授权从事这个工作的人被称为“汤味品尝者”。
f.尽量让更多双眼睛来寻找问题。鼓励员工把问题带到你面前共同研究。如果你的员工对本部门的发展抱有责任心，都敢于大胆提出问题，你就能在问题处于容易解决且尚未造成严重损害的阶段及时发现问题。要和与最关键部门联系最紧密的员工达成共识。
g.“打开瓶塞”。你有责任确保员工无拘无束地交流意见，要为他们提供足够多的机会来发言。不要期待他们能定期提供给你诚实的反馈，应明确要求他们这样做。
h.最熟悉工作的人最有发言权。至少他们能向你提供理解问题的角度，因此要确保你能通过他们的眼睛去看问题。
二、在分析问题时要非常具体，不要泛泛而谈。
例如，不要说，“客户顾问们没有和分析师很好地沟通”，要具体地指出哪些客户顾问做得不好、哪方面做得不好。从具体事例开始，然后观察规律。
a.不要用“我们”“他们”这种不指名道姓的说法，以掩盖个人责任。问题不是凭空产生的，那是因为特定员工做了或是未做特定的事情。不要用含糊不清的话掩盖个人责任。不要泛泛地只说“我们”，要把具体行为与具体人联系起来：“哈里没有把这事处理好”。同样要避免说“我们应当……”或“我们是……”等一类话。既然个人是任何机构中最重要的基础，个人要对事情的发展过程负责，出了错误就必须与个人的名字挂上钩：有些人设计了不好的流程，或者做出了错误的决策。把姓名掩盖起来只会延缓改善的进程。
三、不要害怕解决难题。
在某些情况下，员工会容忍不可接受的问题，因为觉得要解决问题过于艰难。然而，与根本不解决相比，解决这些不可接受的问题更容易办到，如果不解决，会导致更多压力，导致工作量增多，持续出现更多的不良后果，你可能为此丢掉工作。因此，要记住管理的第一条原则：需要了解涉及你的机器运行的反馈，或者把问题解决掉，或者提交上一级解决，如果形势需要，要一遍又一遍地解决。要把问题提出来，交给问题解决能手去处理，没有比这更简单的其他方法。
a.必须理解，那些有良好解决方案的问题不同于没有解决方案的问题。未识别出的问题导致最坏的结果；已发现但没有既定解决办法的问题稍好一些，但非常打击士气；已发现也有良好的既定解决办法也是好的；把问题解决掉是最好的结果。因此，确定一个问题属于上述哪种情况非常重要。采用什么样的量化指标来跟踪你的解决方案进展，必须非常清晰且符合直觉，它们应成为计划延伸的一部分。
b.以机器的方式来发现问题。遵照以下三个步骤能做得很好：首先，发现问题；其次，确定谁是解决问题的责任人；最后，决定什么时间适合进行讨论。换句话说，就是找出问题是什么，谁来负责，什么时间解决。然后贯彻执行。
举例说明:
在我们公司原来打扫卫生的三个区域是分别由三个清洁工完成的，但由于缺乏有效的监管，卫生只是浮于表面，可以说是非常的糟糕，在发现这个问题后，我决定抽调一个专人来监管此事，让他安排每天的计划，进行每天的日常管理，结果半个下来，厂区卫生环境大为改观，目前正在持续改进之中。
2019-11-30
等等，只要存在需要相互结合的地方，就需要整合管理 关键词 : 高层级项目信息 关键词 : 相关方的承诺 本过程是开展项目管理计划的各种活动，来实现计划的要求，完成可交付成果，并识别必要的项目变更，提出变更请求。还需要执行那些经批准的变更请求，包括经批准的预防措施、纠正措施、缺陷补救措施（整体实施变更控制过程的输出） 工作绩效数据是在项目执行过程中，一边执行一边收集起来的、未经任何加工整理的原始资料。用于真实、完整的记录工作的执行情况，在项目监控时用来与计划要求做比较的实际数据 变更请求是关于修改任何文件、可交付成果或基准的正式提议。任何相关方都可以提出变更请求，并且应该尽可能用书方面方式提出。特殊情况下用口头方式提出后，也必须在第一可能的时间加以书面记录。无论是口头还是书面的变更请求，都必须是正式提出的。 变更请求可能包括 : 提出变更请求者必须清楚的说明变更是什么、为什么要进行变更，必须初步说明变更可能产生的后果，用什么方案实现。 在项目管理计划被批准之前开展的启动和规划过程，不会提出变更请求（也不需要） 关键词 : 管理计划、基准、更改 关键词 : 未来获益 监控项目工作的内容 : 关键词 : 目标绩效与实际绩效的偏差程度 实施整体变更控制过程的主要工作内容 ： 注意 : 变更方案若要修改项目章程，只有签署项目章程的人才有权利（一般是项目发起人） 特别注意！！ 项目管理中的“范围”有两种含义，产品范围和项目范围 产品范围与项目范围是相互关联的，一方面，产品范围决定项目范围，只有弄清楚了产品范围，才能弄清楚项目范围。另一方面，项目范围服务于产品范围，只有项目范围做到位，产品范围才能实现。 比如，若无法定义范围，就制定不了WBS，从而没有工作包，进而无法对其进一步分解，定义活动也就没有了基础，以至于无法管理进度、成本、质量等等 项目范围管理需要 : 记录项目相关方对项目的各种具体需求/要求 利用分解技术，把项目分解成较小的可交付成果和相关方工作。分解可以按下面几个步骤进行 : 每个活动都具有多种属性，用来扩充对活动的描述，并随着时间渐进明细 在项目初期，活动属性包括 : 活动属性编制完成时，可能包括 : 活动属性可用于对进度活动进行排序、分类，还可用于编制进度计划 有四种逻辑关系 : 四种关系还可以组成 : 必须记住以下四个公式 : 考试默认使用贝塔分布 用PERT计算出来的完成某活动的平均工期，即有50%的可能性在该工期内完成 用正态统计分布图: 浮动时间 是指在不延误整个项目的情况下，一项活动允许延误的时间，正常情况下，关键路径上的活动的浮动时间为零 浮动时间=最晚开始时间-最早开始时间 or 最晚结束时间 - 最早结束时间 自由浮动时间。一项活动可以延误的时间，而不会导致任一紧后活动不能在最早开始时间开始，即紧后活动最早开始时间-紧前活动最早结束时间 总浮动时间 项目浮动时间 资源优化技术是根据资源限制来调整项目进度计划，或者为了提高资源使用效率而调整项目进度计划 本过程旨在把实际进度绩效与进度计划中的要求做比较，发现、记录并分析偏差，预测未来的进度绩效，并提交出必要的变更请求 主要工具技术是挣值管理，在项目成本管理里具体说明 成本管理计划的主要内容有 : “挣值”是针对“计划价值”而言的。 编制项目计划时，按不同时间点对项目完成的工作量和及其相对应的价值制定计划，然后在执行项目过程中，一点点把纸面上的计划价值“挣”回来，形成“挣值”，就是实际上已经实现的价值 关键词 : 是否值得、合算 质量成本是为达到产品质量或服务的质量标准而付出所有努力的总代价，也就是用于质量管理的成本 主要可能内容包括 : 常见的质量改进工具有PDCA 和六西格玛。 质量管理问题解题策略： 一致性成本 非一致性成本 预防成本 （生产合格产品） 培训 流程文档化 设备 选择正确的做事时间 评价成本 （评定质量） 测试 破坏性测试导致的损失 检查 内部失败成本 （项目内部发现的） 返工 废品 外部失败成本 （客户发现的） 责任 保修 业务流失 &l
