联想杨元庆_柳传志和杨元庆在联想的职位谁高谁低?

时间:2024-07-31 01:17:40编辑:莆田seo君

联想公司这2个人得职务哪个大,哪个小,柳传志是杨元庆的手下,还是杨元庆是柳传志的手下啊

柳传志是联想集团的创始人,2004年杨元庆就曾担任联想集团董事长,但09年柳传志又重任联想董事长,而杨元庆的CEO职位是柳传志亲自任命的。 作为联想创始人的柳传志不做家族企业,他之所以传位给杨元庆更看中的是杨元庆的个人能力,正是为了联想的未来。另外,从杨元庆简历中我们可以看到杨元庆进入联想以后对联想作出的贡献,柳传志的选择是正确的! 柳传志与杨元庆的关系 1、柳传志曾经这样定义:“杨元庆是导演,他需要的时候就会安排我出场,这是我应该做的事情。” 2、外界评论:柳传志和杨元庆可以说是亦师亦父的关系。柳传志不但将杨元庆扶上马,而且还要送上一程。 3、杨元庆曾经这样定义:柳传志一直是杨元庆学习的榜样 以上根据本人个人经验以及相关资料为您回答,希望我的回答帮得到您,满意的话请采纳为满意答案~

柳传志和杨元庆,谁是联想集团的老大?

柳传志是联想集团真正的老大,谁反对他,谁就走人

杨元庆是联想董事长那柳传志还是不是联想董事长?

这个有区分的,你问的是联想集团还是联想控股?他辞去的是联想集团的所有职务,联想集团的CEO是杨元庆,联想控股的董事长和执行委员会主席还是柳传志,

联想公司里的主要老大,这2个人哪个是联想现在的董事长或者最大的BOSS,柳传志和杨元庆,哪个大

联想公司里的主要老大,这2个人哪个是联想现在的董事

柳传志的性格特点,至少五点,从不同的方面说、、

老人心柳传志:我的产业报国由爱时间网提供,爱时间网杨元庆柳传志专题为您提供更多更全的柳传志性格特点信息。爱时间美文分享:一个人只要肯深入到事物表面以下去探索,哪怕他自己也许看得不对,却为旁人扫清了道路,甚至能使他的错误也终于为真理的事业服务。 当着我的面,柳传志从裤兜里掏出乐Phone.他身体微微向前探,问:“你知道我用乐Phone做什么吗?”接着,他的手指轻快地划过手机屏幕:“你看,里面装有百度客户端。除了打电话,乐Phone对我最大的用处是搜索,比如说今天下午有客人来拜访我用乐Phone一搜索,这位客人的背景、经历、特长等全出来了。包括你,你来之前,我搜索过,你发表过什么文章,我都知道。”他带着有点得意的语气说。 杨元庆柳传志   在错失了2005年PC市场消费领域兴起的机会后,乐Phone被联想集团寄予了厚望——他们期望赶上这一波方兴未艾的移动互联网浪潮。今年4月19日,在乐Phone发布会上,柳传志做了一场令人难忘的演讲,他称联想站在悬崖边上,到了必须背水一战的时候。   对于乐Phone和联想集团的移动互联网战略,外界的批评声音不断,很多人认为联想集团在大势激变面前表现得迟钝而缓慢,并没有体现与地位相匹配的战略眼光和创新力。IT评论家谢文说:“只要联想集团仍旧是IT产品制造业的传统思维,不从产品制造商定位转为产品服务商,就不可能提高收入规模和利润。所以,联想集团的移动战略,就是卖点便宜货,卖完后跟联想没关系了,那是电信的事。”柳传志对此不以为然:“对于联想这样的企业来说,你如果走一条新路,你的投资巨大,但最后不能引领市场,最后结果是会死的。DEC就是例子,当时是比惠普还要大的公司,为了跟IBM竞争,DEC把大量的钱用在开发一种叫阿尔法的芯片上,最后没争过,整个就死了。” 杨元庆柳传志   “像联想,大家可以积极地要求我们,应该跟美国人拼一把;但我可得算准了,赢不了会死人的。”他很推崇《毛主席语录》里的一句话“不打无准备之仗”,并在这句话基础上总结出“要瞄着打,不能蒙着打”。 柳传志性格特点   在乐Phone手机发布会上,柳传志做了一场慷慨激昂的演讲,他眼睛放光,脸因激动而涨红。“他明显老了很多,但他的兴奋劲头,和1976年那次批判四人帮的演讲基本无太大变化。”联想创始人之一、联想集团前副总裁张祖祥说。 杨元庆柳传志   34年前的冬天,在中国科学院一间普通会议室里,一场针对“四人帮”的批判大会正在进行。当时,32岁的柳传志身穿蓝色的确良中山装,在台上慷慨激昂地演讲,他目光如炬、双手紧握拳头、额头青筋暴起。这给张祖祥留下深刻印象,后来,他欣然应允柳传志的邀请,共同创办联想。   现在,71岁的张祖祥已经退休10年,闲暇时四处游山玩水;而66岁的柳传志仍然担任着联想控股有限公司董事长兼总裁、联想集团董事长等职位。近十几年来,他被誉为“联想教父”、“中国企业家之父”。国内的企业界大佬对他是一片称赞声,万通集团董事长冯仑在今年9月的一次论坛上说,柳传志的财富在富豪榜上排不上号,但每逢企业家们聚会时,大家会很自觉地将柳传志排在第一位。美国《时代》杂志曾将他评为“全球25位最具影响力的商业领袖”之一。 杨元庆柳传志   我曾经几次接触过柳传志,看起来他对每一个人都很和蔼,他低着头和每个人交换名片,和人握手时,力度适中,脸上微微挂着笑容,让你觉得很受尊重。但柳传志不喜欢拍照,采访前,联想控股的员工就告诉我:柳总不爱拍照,拍摄时间只有10分钟,时间长了他会不自在。但实际只拍了五六分钟,柳传志和摄影师商量:“可以了吧,要不就这样吧。”柳传志曾说,如果让他摆样子拍照,就不是他了。   他的下属觉得他不怒自威——这是长年居于上位的天然威仪。“和柳总说话前要打好腹稿,没考虑清楚前不要轻易开口,否则可能受批评。”一联想控股员工说。 杨元庆柳传志   从1984年的20万元起家,在柳传志的掌舵下,联想控股已经成为庞大的企业,2009年综合营业额约1063亿元,员工总数近3万人,其旗下有联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资等五家子公司,其中联想集团更于2004年收购IBM的PC业务,成为一家国际化公司。另外,联想控股有直接参与的天使基金联想之星,自身也在做企业,主要涉及化工、大农业和现代服务业这三大领域。

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