东芝最新笔记本_东芝正式退出笔记本电脑业务,东芝笔记本为何衰落了?

时间:2024-07-18 15:34:11编辑:莆田seo君

东芝正式退出笔记本电脑业务,东芝的发展史你了解吗?

近日,东芝公司对外发布公告称,东芝目前已经将旗下的笔记本电脑业务以及所有股份都转卖给了夏普,相关的交易已经在8月初全部完成。这也标志着一个时代就此落幕了,东芝正式退出了已经经营了35年的笔记本电脑业务。 在上世纪九十年代和本世纪初期,东芝曾经是世界顶级的PC制造商。东芝早在1985年就推出了世界上第一台笔记本电脑——T1100,这款笔记本电脑被称为“笔记本电脑的先驱”。该款产品拥有内部充电电池、搭载了 3.5 英寸软盘驱动以及 256K 内存,并由此打开了如今我们早已耳熟能详的翻盖式笔记本电脑设计的大门。为了不被竞争对手们淘汰,东芝一直以来都坚持创新。在1990年代,东芝就在 Satellite系列产品上开始加大马力,并开始使用小型、轻薄的Portege系列令移动工作具备了更多的可能性。正是由于这些产品的诞生,让东芝在1990年代末到2000年代一直都是世界最大的笔记本电脑制造商。也正是因为这十年间PC市场的渐渐成型,东芝在那个时代经常跻身世界PC供应商排名的TOP5。 但是,随着更多笔记本电脑厂商的涌入以及个人电脑市场萎缩,一方面,东芝的创新已经开始不能满足用户的需求;另一方面,戴尔、联想和惠普等竞争对手正在迅速崛起。这些竞争对手相继推出了更加轻薄、功能更加强大的笔记本电脑,再加上个人电脑市场的不断萎缩,东芝在进入 2010 年代以后先后被戴尔、联想和惠普远远甩在了身后。无法满足消费者的需求,使东芝最终成为了一个在笔记本市场当中不太受欢迎的品牌。 从整个东芝集团的经营策略来看,东芝退笔记本电脑业务的这一举动似乎也是在意料之中。东芝近年来多次被曝出了财务造假,整个集团也因此深陷债务危机。除了出售PC业务意外,东芝还把电视业务出售给了海信,白色家电业务出售给了美的集团,芯片业务出售给了以美国私募股权公司贝恩资本为首的财团。据悉,东芝集团在今后将把主要的精力放在能源、环境、智能城市等领域,逐步向全能服务型企业转型。

东芝正式退出笔记本电脑业务,你的第一台电脑是什么牌子?

我的第一个笔记本电脑的牌子是惠普的暗影精灵5,我个人是非常的喜欢戴尔的外星人以及华硕的rog的,但是经费不够,为了追求性价比,就选择了暗影精灵。我这个人其实对笔记本不是非常的了解,当时选电脑的时候打算是买个六七千的,毕竟也没有多少钱。而我又发现六七千的电脑真的是太多了,什么戴尔游匣、华硕飞行堡垒、机械革命等等,但是我还是选择了惠普暗影精灵。 东芝这个品牌还是挺出名的日本品牌,但是说实话我还不知道他们竟然还做电脑这个行业。现在很多的电子产品都在做电脑,而且很多产品都有自己的品牌优势。这个时候的东芝好像是没有办法融入到现在这个行业竞争里了,所以最后退出了电脑行业。其实现在我觉得大多数人买电脑应该都会在戴尔、惠普、联想或者一些专门做电脑的品牌里面选择,很少有人选择东芝这样的牌子了。 我当时是听了同学给我的建议,最终选择了惠普的暗影精灵。我的电脑显卡的确很牛,是2060的显卡,但是我的处理器是八代i5,相对而言处理器的确是有点差了。但是市面上的那些主机游戏我玩起来也的确很轻松,没有任何卡顿的现象,我觉得总体还是不错的。但是说实话,暗影精灵是真的烫人,而且动不动就发热,很难受。 现在电脑的品牌是越来越多,而且电脑配置现在也在飞速的发展之中。电脑和手机这种类型的消耗品更新换代真的是非常的快,你必须要抓住机遇,时刻发展,不然就很容易掉队。东芝也是因为无法跟上市场,最终选择了离开。如果你有钱的话建议你买华硕和外星人,如果六七千预算就惠普或者联想吧。

东芝电脑是不是要退出中国市场了啊

根据GFK的统计数据,去年9月前东芝还排在中国笔记本电脑市场前十的最后一名,现在东芝笔记本电脑的市场份额已经上升到7%,排在第五位。 继2007年下半年凭借新品打赢了翻身第一仗的东芝笔记本,又一次打出新品牌。日前,东芝笔记本电脑在国内各大城市相继举行了春季新品上市会,发布了四个系列的新产品。这些新品不仅在外观、性能、配置方面有很多改变和提升,更从产品线划分上充分满足了不同用户的使用需求。 作为世界上第一台笔记本的生产商,东芝笔记本电脑曾一度是中国笔记本电脑市场的老大。1995年东芝笔记本进入中国,由神州数码前身联想科技独家代理开拓中国市场,当年市场占有率迅速飙升,1997年跃居第一,并创造了连续四年中国销量第一的神话。 然而,从2001年开始,随着联想自有品牌笔记本电脑的崛起,没有自己营销队伍的东芝市场份额不断下降,先后被联想、IBM、戴尔超过,到2006年,东芝笔记本的销量甚至一度跌出前十,市场占有率也下滑到了5%以下。东芝笔记本可谓“起了大早,赶了晚集”。

东芝的个人电脑业务现状如何?

个人电脑业务现状如何是可以的挺好的。

2004年初,东芝笔记本电脑终于下定决心,将与自己九年来“心心相印”的惟一总代理

1.东芝新渠道策略属于多家代理制,改变的原因是因为一方面东芝的产品经过若干年发展,已经不属于市场导入期,而属于相较成熟的发展期,企业需要更多代理商合作,进一步扩大市场影响力和覆盖力度;另外原来的独家代理神州数码也出现了一些不好的状况,严重影响了东芝的进一步发展。 2.独家代理制在产品处于市场导入期,需要对用户进行引导,才能拉动市场需求;厂商在当地处于发展初期,实力较弱;产品专业性非常强,用户相对集中;这三种情况下实施最有效。 3.独家代理制的好处是:在产品刚刚引入市场时,有利于快速将产品、品牌覆盖市场,做好服务;弊端在于,不利于产品发展成熟后的扩大市场份额和品牌影响力,同时单个代理商没有竞争,容易出现惰性

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