除鱼骨图还有什么图
除了鱼骨图，还有以下图形：1. 柏拉图：柏拉图，即排列图，将项目分为“重要的少数”和“琐细的多数”，并按照数值大小，以阶梯状图形式进行排序。2. 层别法：层别法，即分层法，将收集来的数据按照不同的目的，进行分类，并统计，使数据更具条理和清晰。3. 查检表：查检表，即检查表，是将需要检查的内容，按照一定规则进行列表，以便快速检查和核对。4. 散布图：散布图，即散点图，是将两个变量之间的关系以二维形式呈现，可直观展现两者的关联。5. 直方图：直方图，即柱状图，将数据按照数值大小，以柱状形式进行排列，可以显示数据的分布情况。6. 管制图：管制图，即控制图，是将生产过程中的数据进行统计，并以图表形式展现，用于监控生产过程的异常情况。7. 思维导图：思维导图，即脑图或心智图，是一种以放射状的图形展示思维过程的工具，可帮助人们更清晰地思考和表达。8. 曼陀罗图：曼陀罗图，是一种将问题或主题分解为多个层级和部分的工具，可以帮助人们更全面地思考和分析问题。9. 历史图：历史图是以时间为逻辑，将事件或历史发展过程按照时间先后顺序进行展示的图表。10. 系统图：系统图是将一个复杂系统分解为多个层级和部分的图表，可以帮助人们更好地理解和分析系统结构。11. 流程图：流程图是以流程为基础的图表，通常包括输入、输出、处理、控制等元素，可以帮助人们更好地理解和优化流程。12. 分布图：分布图是将一个维度的数据集中放在另一个维度上展示的图表，可以帮助人们更好地了解数据之间的关系和分布情况。13. 二维矩阵图：二维矩阵图是将数据按照两个维度进行分类和展示的图表，可以帮助人们更好地分析和比较不同数据之间的关系。这些图形工具在不同的场景和目的下都有其应用价值，可以根据具体情况选择合适的工具进行数据可视化展示和分析
[create_time]2023-07-08 17:44:56[/create_time]2022-04-09 00:00:00[finished_time]2[reply_count]0[alue_good]连染胥妆[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.90abde77.lnhFBy5c44R-gjyXdH7nvg.jpg?time=10649&tieba_portrait_time=10649[avatar]TA获得超过3.6万个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]1075[view_count]
鱼骨图的标准
鱼骨图(Cause & Effect/Fishbone Diagram)
问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴法找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。 同时，鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程。
头脑风暴法（Brain Storming——BS）：一种通过集思广益、发挥团体智慧，从各种不同角度找出问题所有原因或构成要素的会议方法。BS有四大原则：严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车。
编辑本段
二、鱼骨图的三种类型
A、整理问题型鱼骨图（各要素与特性值间不存在原因关系，而是结构构成关系）
B、原因型鱼骨图（鱼头在右，特性值通常以“为什么……”来写）
C、对策型鱼骨图（鱼头在左，特性值通常以“如何提高/改善……”来写）
[create_time]2021-12-19 15:23:04[/create_time]2011-02-02 17:38:10[finished_time]2[reply_count]0[alue_good]Sdffgghjhgffff[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.766b7bfd._D7FwF5dI4PLZulPPaI-Kw.jpg?time=8590&tieba_portrait_time=8590[avatar]TA获得超过173个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]8348[view_count]
鱼骨图是什么
鱼骨图是用图形分析结果与原因的一种图形，它可以种透过现象看本质，发现问题“根本原因”。鱼骨图一般分为三种类型：整理问题型、原因型、对策型。整理问题型鱼骨图的操作主要从以下几步进行：界定问题；利用头脑风暴找出与问题相关的全部碎片；对碎片进行逻辑化梳理；进行分类检视，利用头脑风暴法补充遗漏的类别或碎片。原因型鱼骨图的操作主要从以下几步进行：在中骨处用事实陈述出现的问题；利用5why法进行原因分析；利用橄榄球定律标出最主要的问题。对策型鱼骨图主要针对根本要因制定对策。
[create_time]2022-07-25 22:01:56[/create_time]2019-08-30 19:14:48[finished_time]2[reply_count]0[alue_good]爱画图的小红帽[uname]https://gips0.baidu.com/it/u=3333057443,861214928&fm=3012&app=3012&autime=1694160168&size=b200,200[avatar][slogan]ProcessOn：思维导流程图工具[intro]4971[view_count]鱼骨图的五个要素是什么？
鱼骨图五要素为：1、人为（如：产品知识不够、心态或情绪出现问题）。2、硬件（如：相关硬件机械出现问题、如电脑系统）。3、货品（如：存货不够、断色断码、货期延迟）。4、方法（如：促销安排、推销方法、陈列布置）。5、环境（如：市场大环境、天气原因）。分析问题原因/结构。A、针对问题点，选择层别方法（如人、机、料、法、环等）。B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。D、分析选取重要因素。E、检查各要素的描述方法，确保语法简明、意思明确。以上内容参考：百度百科-鱼骨图
[create_time]2021-04-30 15:49:45[/create_time]2021-05-14 00:00:00[finished_time]1[reply_count]5[alue_good]帐号已注销[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.a23e5509.D47I0Sno_yughyYmTg9Qiw.jpg?time=3415&tieba_portrait_time=3415[avatar]TA获得超过76.6万个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]21345[view_count]鱼骨图的五个要素分别指什么
鱼骨图的五个要素分别指人为、货品、硬件、方法、环境。人为可以列举知识储备、心理素质等，货品可以列举存货数量、货期等因素，硬件可以写机械存在的问题等，方法可以写推销方式、安排等，环境包括天气、市场等。鱼骨图的五个要素分别指什么 鱼骨图，又叫做因果图、石川图，是指一种发现问题根本原因的分析方法，由日本管理大师石川馨先生发明，具有简捷实用、深入直观的特点。 现代工商管理教育将鱼骨图划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等种类，其中，在问题型鱼骨图中各要素与特性值之间不存在原因关系，而是结构构成关系。 制作鱼骨图一般分为两个步骤，分别是分析问题原因和绘制，首先要针对问题点，选择层别方法，然后根据类别列出可能发生的一系列问题和因素。
[create_time]2022-06-13 18:17:10[/create_time]2022-06-16 19:40:19[finished_time]2[reply_count]0[alue_good]大董生活百科[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.52b16182.DbC1toWVOczR6e51vZvIfw.jpg?time=12702&tieba_portrait_time=12702[avatar]TA获得超过4171个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]855[view_count]
鱼骨图的五个要素分别指什么
鱼骨图五要素分别指：人为、硬件、货品、方法、环境。
1、人为（如：产品知识不够、心态或情绪出现问题）；
2、硬件（如：相关硬件机械出现问题、如电脑系统）；
3、货品（如：存货不够、断色断码、货期延迟）；
4、方法（如：促销安排、推销方法、陈列布置）；
5、环境（如：市场大环境、天气原因）。
鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，其特点是简洁实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”处。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因是如何影响后果的。
[create_time]2022-02-27 19:15:59[/create_time]2022-03-08 15:09:26[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]最爱娱乐秀[uname]https://gips0.baidu.com/it/u=1824213072,1903553483&fm=3012&app=3012&autime=1688080780&size=b200,200[avatar]TA获得超过6881个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]3190[view_count]
鱼骨图的六个要素各指什么
六大要素的分析框架是：人机料法环测，是我们解析生产和质量问题的画鱼骨图的常规方法。
1、人（Man）：操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等；
2、机器（Machine）：机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；
3、材料（Material）：材料的成分、物理性能和化学性能等；
4、方法（Method）：这里包括生产工艺、设备选择、操作规程等；
5、测量（Measurement）：主要指测量时采取的方法是否标准、正确；
6、环境（Environment）：工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等；
[create_time]2022-10-03 19:55:02[/create_time]2022-10-13 06:43:27[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]抛下思念17[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.501e7b31.B8-z7foXAMa6D2EFeonlZg.jpg?time=4580&tieba_portrait_time=4580[avatar]TA获得超过8882个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]2485[view_count]
鱼骨图分析的步骤主要包括（ ）。
【答案】：A,B,D
鱼骨图（石川图）的工作步骤：1.确定部门（班组、岗位）战略性工作任务：确定哪些因素与企业战略目标有关；2.确定业务标准：定义关键成功要素（CSF），满足业务重点所需要的策略手段；3.确定关键业绩指标。
[create_time]2023-05-08 14:25:10[/create_time]2023-05-23 13:55:50[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]考试资料网[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/a1a6b96a94de8451994b608ca7e87353.jpeg[avatar]百度认证:赞题库官方账号[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]9[view_count]
鱼骨图是什么，管理学中的鱼骨图怎样画？
鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是鱼骨图一种发现问题"根本原因"的方法，它也可以称之为"Ishikawa"或者"因果图"。其特点是简捷实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷(即后果)标在"鱼头"外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。
问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴法找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图、特性原因图。因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图)，它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程。
鱼骨图绘图过程
A、填写鱼头(按为什么不好的方式描述)，画出主骨;
B、画出大骨，填写大要因;
C、画出中骨、小骨，填写中小要因;
D、用特殊符号标识重要因素。
要点:绘图时，应保证大骨与主骨成60度夹角，中骨与主骨平行。
[create_time]2016-01-14 11:58:50[/create_time]2013-11-09 18:49:39[finished_time]4[reply_count]1[alue_good]z809M[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/public.1.bd07f56a.cRYj9WdEXsr9RxKXD4prag.jpg[avatar]知道合伙人人力资源行家[slogan]人力资本管控模型研究市场营销和资本管控体系搭建模型咨询[intro]575[view_count]
做好的鱼骨图怎么转换为图片
以在联想小新PAD PRO11.5英寸电脑、WIN10专业版以及WORD2010中操作为例，在WORD中制作好的鱼骨图，可以先将其组合为一个图形。然后将该组合后的图形进行复制并通过电脑微信进行发送即可保存为图片格式。具体的操作方法如下：1、在电脑上打开WORD文件进入。2、进入到该文档以后选中所有的素材，点击右键，选择组合。3、可以看到该所有素材组合为了一个图，点击右键选择复制。4、在电脑微信上打开文件传输助手，点击右键选择粘贴。5、当图片被粘贴以后，点击发送按钮。6、将图片发送完成以后点击右键选择另存为。7、在出现的对话框中选择存储位置，点击保存。8、打开该保存的图片即可看到已经获取了鱼骨图的图片格式文件了。
[create_time]2021-11-26 11:23:52[/create_time]2021-02-14 01:27:14[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]电子科技答题者[uname]https://gips0.baidu.com/it/u=3471216203,519087201&fm=3012&app=3012&autime=1687552177&size=b200,200[avatar]致力于成为全知道最会答题的人[slogan]电子科技类问题答案非本人亲测，不予推荐。[intro]1458[view_count]鱼骨图如何制作
鱼骨图如何制作，详细如下：一、鱼骨图制作工具想要制作鱼骨图通常可以使用迅捷画图的思维导图工具进行，编辑器内附有多种鱼骨图结构样式，以及主题、图标、概要、关系线等诸多样式编辑功能，同时包含有著作鱼骨图模板，可轻松用于鱼骨图制作。二、鱼骨图如何制作利用迅捷思维导图简单几步即可制作鱼骨图。首先通过迅捷思维导图工具的任意版本创建一份思维导图。其中，可直接创建“向右/向左”结构的“鱼骨图”，内置有已简单使用的“鱼骨图结构”。接着将思维导图编辑器的结构设定为所需的“鱼骨图”结构。若创建的为“向右鱼骨图/想左鱼骨图”则已经使用了“鱼骨图”结构。随后以层层递进的方式将需要梳理原因或找出问题的内容条理清晰地梳理至节点内。关于利用鱼骨图分析法进行梳理的方式可以通过“鱼骨图分析法详解”一文了解具体的梳理方式。紧接着还可以使用主题、图标、样式、外框。概要等功能进一步美化图示，以及标注重点部分等。当鱼骨图制作完毕后，将其保存至软件的账号云端，或导出为png、pdf、json等格式存储至设备本地即可。三、鱼骨图鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。鱼骨图由日本人石川馨所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简洁实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”处。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因是如何影响后果的。
[create_time]2023-08-02 16:43:41[/create_time]2023-08-09 18:41:57[finished_time]2[reply_count]0[alue_good]此禾[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.9c8ab239.Yjglp7OPkdw-2HPA_UtFXg.jpg?time=7874&tieba_portrait_time=7874[avatar]超过414用户采纳过TA的回答[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]60[view_count]
