镇海炼化论坛

时间:2024-04-14 00:36:29编辑:莆田seo君

镇海炼化工作累吗

镇海炼化工作不是很累。【摘要】
镇海炼化工作累吗【提问】
镇海炼化工作不是很累。【回答】
镇海炼化工作还行吧,目前采用四班二倒制,白班早八点到晚八点,晚班晚八点到早八点,上出可以休息两天,小白天也不用倒。【回答】
中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司(以下简称“镇海炼化”)是中国石化旗下的骨干企业,前身为始建于1975年的浙江炼油厂,1994年经整体改制成立镇海炼油化工股份有限公司并在香港联合交易所上市。根据中国石化整体战略部署,2006年3月镇海炼化股份公司撤回上市地位,同年9月注册成立中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司。【回答】
镇海炼化的工艺技能运行岗专科生去了是做什么的,主要是做什么工作,室内外两头跑还是流水线,工作性质是什么【提问】
专科生去了刚开始是要学习的会,工作比较多会比较累,对工作熟悉了就好多了。【回答】
那么请问具体的比较累是怎么累法呢,大概多长时间【提问】
任何工作刚开始要学的东西是比较多的,习惯两天就好了。【回答】
一般一个月以后就正常工作了。【回答】
那请问它的月薪大概是多少呢,以去年为基准,还有年终奖【提问】
镇海炼化厂平均工资为4230元/月,其中50%的工资收入位于区间3000-4000元/月,50%的工资收入位于区间5000-6000元/月。【回答】
均工资为4230元/月【回答】
那么,专科生大概工资能有五千多吗到手的【提问】
需要满一年可以【回答】
老师请问你是认识有在镇海上班的人吗【提问】
亲不好意思我不认识。【回答】
奥奥,好的老师,那我想问一下就是当时这个岗位招聘时候有我这个继电保护专业,我这个专业去了也是干工艺技能运行岗的工作吗【提问】
根据你当时应聘的岗位【回答】


镇海炼化公司的详细地址是什么?

浙江省宁波市镇海区蛟川街道 中国石化镇海炼化分公司 邮编315207镇海炼化附近公交镇海炼化附近公交站点:中兴路(棉丰路)、石化市场西路、中央大道、炼化公交车站、炼化公司、镇海第二医院(炼化公司)、炼油厂、镇海第二医院、庙后张、镇海第二医院(炼化公司)、棉丰村(棉丰路)、庙后张、炼化体育馆、炼化体育馆、炼化医院、炼化体育馆镇海炼化附近公交车:393路、342路、375路、380路、374路、389路、397路、401路打车到镇海炼化多少钱:宁波市出租车的起步价是10.0元、起步距离3.5公里、 每公里2.0元、无燃油附加费 ,请参考


镇海炼化工作累吗

这个不怎么累哦。镇海炼化采用五班两倒的形式。第一天上一个12小时白班,第二天晚8点到第三天早八点上个12小时夜班。然后第四天休息。这样上五个轮班可以休息一个轮班。没有特别要求加班的情况下,双休是不需要上班的。【摘要】
镇海炼化工作累吗【提问】
这个不怎么累哦。镇海炼化采用五班两倒的形式。第一天上一个12小时白班,第二天晚8点到第三天早八点上个12小时夜班。然后第四天休息。这样上五个轮班可以休息一个轮班。没有特别要求加班的情况下,双休是不需要上班的。【回答】
额,哥哥,现在镇海一直采用四班两倒的方式,两天晚八早八,两天早八晚八休二的,不是我是想问镇海炼化的工艺技能运行岗专科主要是干什么的,累不累呀【提问】
工艺技能运行岗累吗:亲~比较累工艺岗当然累,除非你是特殊工种、技能和能力,至于累不累就要看你具体做什么了,现在基本都流水线生产,流水线好多程序嘛所谓工艺工程师,就是上线看产品,和QC的查看良品率,分析为什么会出不良品,怎么保证工人不再做不良品出来,并且工作效率还不降下来。【回答】
继电保护专业在工艺技能运行岗也是进行这种流水线吗【提问】
是的【回答】


请问普通市民有机会进镇海炼化参观吗

普通市民是有机会进镇海炼化参观的。
镇海炼化主动开展“公众开放日”活动,让公众代表走进厂区,了解企业安全环保工作。目前,“镇海炼化公众开放日”活动已纳入制度,规范管理,原则上每月一次。他们每月在镇海主要网络门户、微博发布通告,公开邀请网民、志愿者、居民(村民)、大中小学生及教师等公众代表走进镇海炼化。
希望帮到你。


中石化老总是谁

1983年7月12日,中国石化集团公司正式成立。
时光荏苒,37年过去了。中国石化集团公司从一个世界500强公司默默无闻的新成立公司发展成为国际知名的能源化工公司,在中国乃至世界石油工业史上留下了自己辉煌的篇章。目前,中石化是中国最大的成品油和石化产品供应商,也是全球最大的炼油公司。
37年来,中石化迎来了9位掌舵人。他们一个接一个的带领公司从小到大,从弱到强。在中石化的成长过程中,他们也走出了不同的人生道路。他们中的一些人勤奋工作,最终成为官员和副国。他们有的为石油行业奉献了一生,有的却在任职期间忘了初衷,放松了自己,留下了终生的遗憾。
今天博士就带大家认识一下中石化的九位领导,重温一下中石化的成长成长史。
首项
陈锦华(1983.07~1990.08)
陈锦华(1929年7月~ 2016年7月),安徽青阳人,中国人民大学工业经济函授、政治经济学、北京电视大学中文系毕业,大专学历。
1983年7月至1990年8月任中国石油化工集团公司总经理。
任职前,陈锦华任中共上海市委常委、市革委会副主任、市委副书记、副市长、市计委主任。
卸任后,陈锦华先后担任国家经济体制改革委员会主任(现NDRC)、国家计划委员会主任(现NDRC)、第九届全国政协副主席。
陈锦华经历了中石化的初创阶段到成长阶段。1983年7月,中国石化集团公司成立。原石油部、化工部、轻纺部及地方39家企业和其他企事业单位均被列入。1985年1月,国内石油产品业务由总公司管理。原商务部石油局及其下属单位,建制划归中石化。1986年5月,中石化不再设立董事会,实行总经理负责制,陈锦华任党委书记。1988年2月,中石化不再由能源部归口管理,直接隶属于国务院。90年8月,陈锦华调任国家体改委,盛华仁升任一把手。
陈老于2016年7月去世。
第二学期
盛华仁(1990.08~1998.03)
盛华仁(1935年9月~),江苏射阳人,毕业于南京化工公司,高级经济师。
1990年8月至1998年3月任中国石油化工集团公司总经理、党组书记。
在出任中石化之前,盛华仁曾任化工部计划司司长、中国石油化工集团公司副总经理。
卸任后,盛华仁先后担任国家经贸委主任,第九届全国人大常委会委员,第十届全国人大常委会副委员长兼秘书长。
盛华仁在位八年。“八五”期间,石化公司炼油能力达到1.6亿吨,占全国原油加工总能力的84.9%,成为仅次于壳牌和埃克森的世界第三大炼油公司。1993年,上海石化h股和a股分别在香港和上海上市,镇海炼化h股于1994年在香港上市。1998年3月,盛华仁调任国家经贸委,李升任一把手。
第三学期
李(1998.04~2003.03)
李(1945年3月~),山西大同人,北京石油学院炼油工程专业毕业,大学学历,教授级高级工程师。
1998年4月至2003年3月任中国石油化工集团公司总经理、党组书记,2000年2月起任董事长。
上任前,李在齐鲁石化公司工作多年,后升任中石化副总经理、常务副总经理,后调任中国东联石化公司董事长、总经理。
卸任后,李先后担任国资委党委书记、副主任,国家安全监管总局局长、工业和信息化部部长,第十一届、第十二届全国政协经济委员会副主任。
李上台后,经历了“两桶油”的大调整。中石油所属的胜利、中原、江苏、江汉等8个油田划归中石化。中石化所属的大庆、抚顺、辽阳、兰州等13家主要炼厂划归中石油。同年,中国东联石化公司6家企业、多个省市的石油公司、8000多家加油站被纳入中石化。1999年7月,中国石化首次进入世界500强企业,排名第73位,居中国首位。2000年3月,中国新兴石油有限公司整体注册成立。同年10月,中石化h股分别在香港、纽约和伦敦上市。2001年7月,中国石化a股在上海证券交易所上市。2002年2月,PCG成立。2003年3月,李调任国资委,接任一把手。


谁任中石化总经理

赵东对中石化历任9位总经理,华夏能源网整理如下:第一任总经理 | 陈锦华(1983-1990)陈锦华,男,汉族,安徽青阳人,1949年2月加入中国共产党并参加工作,中国人民大学工业经济函授专修科、政治经济学专修班和北京电视大学中文系毕业,大专文化。1946年至1949年5月,在上海第一印染厂艺徒训练班学习。1949年至1952年,在华东局保卫人员训练班学习,上海市军管会轻工业处秘书,华东纺织管理局秘书。1952年至1960年,任纺织工业部部长办公室秘书、部办公厅研究室干部(其间:1953年至1955年,在中国人民大学工业经济函授专修科学习)。1960年至1971年,任纺织工业部办公厅研究室副主任兼党组秘书(其间:1960年至1962年,在中国人民大学政治经济学专修班学习,1963年至1965年,在北京电视大学中文系学习)。1971年至1976年,任轻工业部计划组负责人。1976年至1977年,任中央赴上海工作组成员。1977年至1983年,任中共上海市委常委、市革委会副主任、市委副书记、副市长兼市计委主任。1983年至1990年,任中国石油化工总公司总经理、党组副书记、党组书记。1990年至1993年,任国家经济体制改革委员会主任、党组书记。1993年3月至1998年3月,任国家计委主任、党组书记。1998年3月至2003年3月,任第九届全国政协副主席。是中共第十三大、十五大代表、十四届中央委员;第七届全国人大代表。第二任总经理 | 盛华仁(1990-1998)盛华仁,男,汉族,1935年9月生,江苏射阳人,1951年1月参加工作,1954年8月加入中国共产党,南京化学工业公司业余化工大专班毕业,大专学历,高级经济师。曾任全国人大常委会副委员长。1951—1958 江苏省扬州苏北合作干部学校学习,苏北合作总社统计员,苏北行署财经委计划员,苏北建筑工程公司练习生,南京市建筑工程公司技术员、工区计划组组长、工区副主任(其间:1953—1957 在南京建筑工程局业校工业与民用建筑中专班、大专班学习)1958—1965 南京化学工业公司建设公司、南京化学工业公司党委办公室秘书(其间:1960—1964 在南京化学工业公司业余化工大专班学习)1965—1970 化工部化肥工业公司党委办公室副主任1970—1978 燃料化学工业部综合计划组长远规划小组副组长、石油化学工业部综合计划组长远规划小组副组长1978—1982 化学工业部计划司副司长1982—1983 化学工业部计划司司长1983—1990 中国石油化工总公司副总经理、党组成员、党组副书记1990—1998 中国石油化工总公司总经理、党组书记(其间:1991.9—1991.11在中央党校进修班学习)1998—2001 国家经济贸易委员会主任、党组书记2001 被增选为九届全国人大常委会委员2003.3 在十届全国人大一次会议上当选第十届全国人大常委会副委员长、秘书长。第三任总经理 | 李毅中(1998.04-2003.03)李毅中,男,汉族,1945年3月生,山西大同人,1980年7月加入中国共产党,1967年7月参加工作,北京石油学院石油炼制系炼油工程专业毕业,大学学历,教授级高级工程师。曾任工业和信息化部部长,第十二届全国政协常委、经济委员会副主任。1961.09—1966.07,在北京石油学院石油炼制系炼油工程专业学习;1966.07—1967.09,留校待分配;1967.09—1968.09,辽宁抚顺石油研究所见习员;1968.09—1978.09,山东胜利石油化工总厂炼油厂车间操作工、技术员、厂技术科技术员、工程师;1978.09—1980.12,胜利石油化工总厂炼油厂联合装置车间副主任;1980.12—1982.01,齐鲁石化公司炼油厂副总工程师、加氢车间主任;1982.01—1983.10,齐鲁石油化工公司炼油厂副总工程师;1983.10—1984.12,齐鲁石油化工公司炼油厂厂长、厂党委常委;1984.12—1987.07,齐鲁石化公司经理、党委常委,淄博市委常委;1987.07—1992.02,中国石油化工总公司副总经理(副部长级)、党组成员;1992.02—1992.12,中国石油化工总公司常务副总经理、公司党组成员;1992.12—1997.08,中国石油化工总公司常务副总经理、党组副书记;1997.08—1998.04,中国东联石化集团有限责任公司筹备组组长、董事长、总经理、党组书记兼仪征化纤股份有限公司董事长;1998.04—2000.02,中国石油化工集团公司总经理、党组书记;2000.02—2003.03,中国石油化工集团公司总经理、党组书记兼中国石油化工有限股份公司董事长;2003.03—2005.02,国务院国有资产监督管理委员会党委书记、副主任;2005.02—2008.03,国家安全生产监督管理总局局长、党组书记 ;2008.03—2008.04,工业和信息化部部长、党组副书记;2008.04—2010.12,工业和信息化部部长、党组书记;2011.02—2013.03,十一届全国政协经济委员会副主任;2013.03,十二届全国政协经济委员会副主任。中共十六大、十七大代表,中共第十四届、十五届中央候补委员,第十六届、十七届中央委员,第十二届全国政协委员会常务委员。第四任总经理 | 陈同海(2003.03-2007.06)陈同海,男,汉族,大学文化。1948年9月出生,山东惠民人。1963年3月参加工作,1973年7月加入中国共产党,曾任中国石油化工集团公司总经理。曾任大庆研究院开发一室地质员,浙江省科委干部,科研二处副处长。自1983年3月至1986年12月,任原中国石油化工总公司镇海石油化工总厂党委副书记、书记;自1986年12月至1989年7月,任浙江省宁波市常务副市长;自1989年7月至1991年6月,任浙江省计经委常务副主任;自1991年6月至1992年2月,任浙江省宁波市代市长;自1992年2月至1994年1月,任浙江省宁波市市长;自1994年1月至1998年4月,任国家计划委员会副主任;自1998年4月至2003年3月,任中国石油化工集团有限公司副总经理;自2003年3月起任中国石油化工集团公司总经理。自2000年2月至2003年4月,任中国石化首届董事会董事、副董事长;在2003年4月当选为中国石化第二届董事会董事、董事长。2007年6月22日被双规,辞职 。2007年6月,经中共中央批准,中共中央纪委、监察部对陈同海严重违纪问题进行立案检查。2008年1月,根据《中国共产党纪律处分条例》等规定,经中共中央纪委审议并报中共中央批准,决定给予中国石油化工集团公司原总经理、党组书记陈同海开除党籍处分;2009年7月15日上午,北京市第二中级人民法院对中国石油化工集团公司原总经理、中国石油化工股份有限公司原董事长陈同海做出一审判决,认定陈同海犯受贿罪,判处死刑,缓期二年执行,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产 。第五任总经理 | 苏树林(2007.06-2011.03)苏树林,男,汉族,1962年3月生,山东东阿人,1985年12月加入中国共产党,1983年7月参加工作,在职研究生学历,管理学硕士,教授级高级工程师。曾任福建省委副书记,省政府省长、党组书记。1979.09——1983.07,大庆石油学院勘探系石油地质专业本科学习,获工学学士学位;1983.07——1986.10,大庆石油管理局龙虎泡试验区实习员、地质组组长;1986.10——1992.02,大庆石油管理局采油九厂地质研究所副所长;1992.02——1994.05,大庆石油管理局采油九厂副总地质师;1994.05——1996.03,大庆石油管理局副总地质师、采油四厂厂长;1996.03——1997.01,大庆石油管理局局长助理;1997.01——1997.11,大庆石油管理局局长助理兼第一油气开发事业部主任;1997.11——1999.01,大庆石油管理局常务副局长、党委常委;1999.01——1999.11,大庆石油管理局局长、党委副书记(1996.09——1999.03,参加哈尔滨工程大学管理科学与工程专业研究生学习,1999.04获管理学硕士学位);1999.11——2000.08,中国石油天然气股份有限公司副总裁兼大庆油田有限责任公司董事长、总经理、党委书记,大庆石油管理局党委副书记;2000.08——2001.03,中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员兼中国石油天然气股份有限公司副总裁,大庆油田有限责任公司董事长、总经理、党委书记,大庆石油管理局党委副书记;2001.03——2002.12,中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员兼中国石油天然气股份有限公司副总裁,大庆油田有限责任公司董事长、总经理;2002.12——2003.12,中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员兼中国石油天然气股份有限公司董事、高级副总裁,大庆油田有限责任公司董事长、总经理;2003.12——2006.09,中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员兼中国石油天然气股份有限公司董事、高级副总裁;2006.09——2006.10,辽宁省委常委;2006.10——2007.06,辽宁省委常委、组织部部长;2007.06——2007.08,中国石油化工集团公司总经理、党组书记;2007.08——2011.03,中国石油化工集团公司总经理、党组书记兼中国石油化工股份有限公司董事长;2011.03——2011.04,福建省委副书记;2011.04——2011.07,福建省委副书记,省政府副省长、代省长,省政府党组书记;2011.07——2015.11,福建省委副书记,省政府省长,省政府党组书记。中共十六大、十七大、十八大代表,中共第十六届、十七届中央候补委员,第十八届中央委员。第十一届全国人大代表。2015年10月7日,据中央纪委监察部网站消息,福建省委副书记、省长苏树林涉嫌严重违纪,接受组织调查。2015年11月3日,福建省十二届人大常委会第十八次会议举行全体会议。会议表决通过了省人大常委会关于接受苏树林辞去福建省人民政府省长职务的请求的决定,省人大常委会关于接受苏树林辞去第十二届全国人大代表职务的请求的决定。2015年12月27日,全国人大常委会发布第十六号公告,苏树林因涉嫌违纪,依照代表法的有关规定,苏树林人民代表资格终止。2017年7月4日,经中共中央批准,中共中央纪委对第十八届中央委员,福建省原省委副书记、省长,中石化集团原党组书记、总经理苏树林严重违纪问题进行了立案审查。2017年10月14日,中国共产党第十八届中央委员会第七次全体会议审议并通过了中共中央纪律检查委员会关于苏树林严重违纪问题的审查报告,确认中央政治局之前作出的给予苏树林开除党籍的处分。2017年7月18日,最高人民检察院经审查决定,依法对福建省原省委副书记、省长苏树林以涉嫌受贿罪立案侦查并采取强制措施。2018年2月,苏树林涉嫌受贿、国有企业人员滥用职权一案,经最高人民检察院指定,由上海市人民检察院侦查终结后移送上海市人民检察院第二分院审查起诉。上海市人民检察院第二分院已向上海市第二中级人民法院提起公诉。2018年7月26日上午,上海市第二中级人民法院一审公开宣判中共福建省委原副书记、福建省人民政府原省长苏树林受贿、国有企业人员滥用职权案,对被告人苏树林以受贿罪判处有期徒刑十三年,并处罚金人民币三百万元;以国有企业人员滥用职权罪判处有期徒刑七年,决定执行有期徒刑十六年,并处罚金人民币三百万元。对苏树林受贿所得财物及其孳息予以追缴,上缴国库。第六任总经理 | 王天普(2011.08-2015.04)王天普,男,汉族,1962年9月生,山东昌乐人,教授级高级工程师,博士研究生。曾任中国石油化工集团公司原董事、总经理。1985年7月,青岛化工学院(现青岛科技大学)基本有机化工专业本科毕业1996年7月,大连理工大学工商管理专业硕士研究生毕业1999年3月起,任中国石化集团齐鲁石油化工公司副经理2000年2月起,任中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司副经理2000年9月起,任中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司经理2001年7月起,任中国石油化工集团公司党组成员2001年8月起,任中国石化副总裁2002年5月起,兼任中国石化润滑油公司总经理、党委书记2003年4月起,任中国石化高级副总裁2003年8月,浙江大学化学工程专业博士研究生毕业2005年3月起,任中国石化股份公司总裁2006年5月,当选为中国石化第三届董事会董事,并任中国石化总裁2009年5月,当选为中国石化第四届董事会董事、副董事长,并任中国石化总裁2011年8月,任中国石油化工集团公司副董事长,总裁,总经理2013年5月,任中国石油化工集团公司副董事长、总经理、党组成员2014年1月11日,因11·22青岛输油管道爆炸事件被行政记大过处分。2015年4月,辞去其中国石油化工集团公司非执行董事、副董事长职务。2015年4月27日,据中央纪委监察部网站消息,中国石油化工集团公司总经理王天普涉嫌严重违纪违法,接受组织调查。2015年4月27日,中国石油化工股份有限公司接到控股股东中国石油化工集团公司通知,公司非执行董事、副董事长王天普涉嫌严重违纪违法,接受组织调查。王天普于2015年4月27日向公司提请辞呈,辞去其非执行董事、副董事长等职务,该辞呈即日生效。2015年9月18日,据中央纪委监察部网站报道,经中共中央批准,中共中央纪委对中国石油化工集团公司原董事、总经理、党组成员王天普严重违纪问题进行了立案审查。2015年9月18日,最高检网站消息称,最高人民检察院经审查决定,依法对王天普以涉嫌受贿罪立案侦查并依法逮捕。2016年9月26日,据最高检官网消息,中国石油化工集团公司原董事、总经理、党组成员王天普涉嫌受贿、贪污一案,由最高人民检察院指定江西省人民检察院侦查终结后,移送江西省南昌市人民检察院审查起诉。南昌市人民检察院已向南昌市中级人民法院提起公诉。2016年11月8日,江西省南昌市中级人民法院公开开庭审理了中国石油化工集团公司原党组成员、总经理王天普受贿、贪污一案。南昌市人民检察院派员出庭支持公诉,被告人王天普及其辩护人到庭参加诉讼。2017年1月24日,江西南昌中级人民法院公开宣判中石化原党组成员、总经理王天普受贿、贪污案,对被告人数罪并罚判处有期徒刑15年6个月,并处罚金320万人民币。王天普受贿所得财物予以追缴,上缴国库,贪污所得财物返还中国石油化工集团公司。第七任总经理 | 戴厚良(2016.05-2018.05)戴厚良,1963年出生于江苏省,教授级高级工程师,石油化工专家,中国工程院院士,中国共产党第十九届中央委员会候补委员。2002年7月,任扬子石油化工股份有限公司副董事长、总经理,扬子石油化工有限责任公司董事。2003年12月,任扬子石油化工股份有限公司董事长、总经理,扬子石油化工有限责任公司董事长;2004年12月兼任扬子石化—巴斯夫有限责任公司董事长。2005年9月,任中国石油化工股份有限公司财务副总监;11月,任中国石油化工股份有限公司副总裁。2006年5月,任中国石油化工股份有限公司董事,高级副总裁兼财务总监。2008年6月,任中国石油化工集团公司党组成员。2016年5月,任中国石油化工集团公司董事、总经理、党组副书记;8月,兼任中国石油化工股份有限公司副董事长、总裁。2017年,当选中国工程院院士。2018年5月,任中国石油化工股份有限公司董事长、总裁;7月,任中国石油化工集团公司董事长、党组书记。2020年1月,任中国石油天然气集团有限公司董事长、党组书记;3月,兼任中国石油天然气股份有限公司董事长。第八任总经理 | 马永生(2019.04-2021.11)马永生,男,汉族,1961年9月生,内蒙古土默特左旗人,1984年马永生从武汉地质学院地质系毕业,1987年获得中国地质大学研究生院地质系理学硕士学位,1994年11月加入中国共产党,沉积学家,石油地质学家,石油与天然气勘探专家,中国工程院院士。中国石化法定代表人。1980年09月—1984年07月,就读于武汉地质学院地质系地质学专业,并获得学士学位;1984年09月—1987年07月,就读于武汉地质学院地层古生物学专业,并获得硕士学位;1987年09月—1990年08月,就读于中国地质科学院沉积学专业,并获得博士学位;1990年08月—1992年05月,在中国石油天然气总公司石油勘探开发科学研究院工作;1992年06月—1995年11月,任中国石油天然气总公司塔里木石油勘探指挥部勘探开发研究中心综合研究室主任;1995年12月—1998年09月,任中国石油天然气总公司石油勘探开发科学研究院地质所海相碳酸盐岩研究室主任;1998年10月—2002年03月,任中国石化集团公司南方海相油气勘探项目经理部经理;2002年04月—2007年02月,任中国石油化工股份有限公司南方勘探开发分公司总地质师、经理、总经理(被评为中石化集团公司有突出贡献的科技专家和第一层次学术带头人);2003年10月—2007年07月,就读于北京大学中国经济研究中心,并获得工商管理专业(EMBA)硕士学位;2007年03月—2008年04月,在中国石油化工股份有限公司勘探分公司工作,担任经理、学术委员会主任;2008年04月,任中国石油化工股份有限公司油田勘探开发事业部副主任;2009年,当选中国工程院院士。2013年,被评为国家首批“万人计划”杰出人才;2015年12月,担任中国石油化工集团公司副总经理;2017年03月,担任中国石化集团公司党组成员(2017年国际小行星中心将国际编号为210292号小行星命名为“马永生星”);2018年10月,担任中国石化集团公司总裁,对口香港联合交易所有限公司的授权代表;2019年04月,担任中国石油化工集团有限公司董事、总经理、总裁、党组副书记;2020年03月,担任中国石油化工股份有限公司董事会薪酬与考核委员会委员。2021年08月,担任中国石油化工股份有限公司董事长(代为履行职责)。2021年11月,担任中国石油化工集团有限公司董事长、党组书记。2021年12月1日,中国石化法定代表人。第九任总经理 | 赵东(2022.06—)赵东,男,汉族,1971年生,中国石油大学(北京)石油工程管理专业博士,教授级高级会计师,博士研究生毕业。1998年05月,任中油国际(尼罗)有限责任公司副总会计师、财务会计部代经理;2002年07月,任中油国际(尼罗)有限责任公司总会计师兼财务资产部经理;2005年01月,任中国石油勘探开发公司副总会计师兼财务与资本运营部常务副主任;2005年04月,任中国石油勘探开发公司副总会计师兼财务与资本运营部经理;2008年06月—2009年10月,任中国石油勘探开发公司总会计师、党委委员;2009年10月—2012年09月,任中国石油勘探开发公司总会计师、党委委员兼中国石油国际投资有限公司财务总监;2012年09月—2013年08月,任中国石油尼罗河公司副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席;2013年08月—2014年07月,任中国石油尼罗河公司总经理、党委书记、纪委书记、工会主席;2014年07月—2015年11月,任中国石油尼罗河公司总经理、党委副书记;2015年11月—2016年11月,任中国石油天然气股份有限公司财务总监;2016年11月—2020年05月,任中国石油化工集团公司党组成员、总会计师;2020年05月—2022年06月,任中国石油化工集团有限公司董事、党组副书记。2022年06月,任中国石油化工集团有限公司董事、总经理、党组副书记。能源央企领导人盘点:中国石化历任总经理

国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见写一篇心得 速度啦

2011年6月,全国将迎来第九个“安全生产月”活动,引导社会将安全发展作为科学发展的前置条件,教育人民关注健康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,并贯穿于各项重大政策、重大项目和发展目标全过程,推动安全生产形势持续稳定好转,随着社会经济的不断推进发展,经济创收在当今市场经济发展中占领着重要地位,企业要提高市场竞争,就必须有抵御风险的能力,各种事故就是最大最直接的风险,搞好安全生产是抵御或消除风险的重要组成部分,应把安全生产工作作为企业经济发展永恒的主体,只有抓好安全生产才能创造经济效益。
安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害因素、保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。人是经济发展中最活跃的因素,也是安全生产的主体,要想做好安全,必须使全体职工牢固树立安全就是生产力,安全就是效益的思想。摆正安全生产与经济效益的关系至关重要,要把安全就是生命,安全就是效益的道理铭记每个职工的心间。安全生产负责人要经常组织安全知识学习,在工作区、生活区设置安全标语,处处预防事故、时时注意安全,使安全生产的浓厚氛围无处不在,配备齐全的安全设施,加大安全生产投入,营造一个安全生产的良好环境。
要保证安全生产就要有投入,安全设施的投入也就势必形成生产成本的增加。所以,一些单位为了省几个钱而忽略安全生产的投入,把安全仅仅是挂在嘴上、贴在墙上,安全生产责任制不能真正落到实处。使其潜在效益得不到发挥,不能更好的提高单位整体效益,促进单位的发展。其实安全生产本身就是经济效益,不过是潜在的效益,我们抓安全生产工作就要象抓经济效益一样,我们要从思想上真正认识到安全生产工作的重要性,在抓经济工作的同时,要抓好安全生产工作,在抓管理的同时,要抓好安全生产管理,在抓职工素质的同时,要抓职工安全意识的提高。安全抓好了,创造一个良好的生产环境,就能促进生产,才能提高经济效益。
企业作为市场经济的主体,企业特征决定了它的任何时候都会把提高经济效益放在首位,使不少人对安全生产存在模糊认识。各单位也一再强调管生产必须管安全,安全工作无小事,但仍有个别领导只重视生产,把经济效益放在第一位,以提高经济创收来提高自己的政绩,认为只要生产效益上去,出点事故也是正常的,从思想上轻视了安全生产的重要性。也有个别职工对安全生产不够重视,在日常经济生产工作中,为了省时省事时常不按操做规程进行施工,安全意思不强,思想麻痹大意,导致出现安全事故,造成巨大的生命和财产损失。如“4·28”胶济铁路特大安全事故中涉嫌铁路运营安全事故发生列车脱线事故,事故共造成70余人死亡、247人受伤,给事故本人和家人带来了无限悲痛,给国家带来了巨大经济损失,虽然对事故责任人进行了处罚,给轻视安全生产的人敲响警钟。但是人民的生命、国家的损失却已经无法挽回,这就说明了没有安全生产,就谈不上任何经济效益。
在发展市场经济的形势下,坚持以经济效益为中心,是每个单位必备的生存条件,但安全生产本身也是一种效益。我们强调安全生产的重要性,并不意味着忽视经济效益的中心地位。安全生产与经济效益是统一的整体,不能割裂开来,更不能使之对立。忽视安全单纯追求其所谓的效益,结果是生产受到很大影响,经济效益也就无从谈起,安全生产与经济效益是辩证统一的关系,只有正确认识和处理好安全生产与经济效益的关系,单位才能健康稳定的发展。特别是各级领导干部,要彻底扭转思想认识的片面性,强化安全生产,动员和依靠广大职工,突出安全第一的思想,确实抓好安全生产,保证经济效益的不断提高。
安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体,相辅相成。安全生产是经济效益的前提保证,经济效益是安全生产的必要条件。只有搞好安全生产工作才能保证正常的生产秩序,才有经济效益;有了经济效益,安全防范设施才有条件得以保障和改善。
可见安全工作是经济工作的重要部分,只有安全搞好了单位经济才能够发展,我们要在思想上高度重视起来,从点点滴滴做起,决不放过任何一个有关安全的每一个细结。在位置上突出起来,以安全促进度,以安全促生产,以安全保证单位最大效益。


为什么说安全生产是企业可持续发展的根本保障麻烦告诉我

企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中,积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。企业安全文化是企业文化延伸和渗透到安全管理工作的一脉分支,企业安全文化是企业文化的必不可少的组成之一;创建企业安全文化是推进企业文化建设的必不可少的支护,同时开展好和建设好企业安全文化又不能离开企业文化理念和企业文化建设规划的统一指导,企业安全文化建设的成效也将从一个侧面充分反映企业文化创建的实效。坚持倡导先进安全文化,增强安全发展的软实力十七大报告提出“文化软实力”这一概念,“文化软实力”是科学发展观的必然要求。著名经济学家于光远有句名言:“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的成果。安全发展的软实力需要安全文化。安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产的基础和灵魂。国网公司的安全文化为:理念是“相互关爱、共保平安”;基本要求是抓“三基”,用“三铁”反“三违”,杜绝“三高”现象,坚持“四全”,实现“三控”。建设先进的具有金电特色的安全文化要高起点,高标准,要以构建“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化为目标,要以国网公司安全文化为指导,要把“安全第一,预防为主、综合治理”作为企业安全文化的灵魂,把“以人为本”作为安全文化的核心价值观,把“关注安全、关爱生命”、“落实责任、确保安全”作为企业安全文化的行为准则,通过安全文化建设,努力超越,追求卓越,实现建设“和谐金电”、“一强三优”企业的安全愿景。


赞助商的答疑

1、奥运会赞助计划中的供应商,与通过普通买卖合同关系为组委会提供各种产品和服务或为场馆建设提供支持的供货商(合同商)有什么区别?奥运会赞助计划中的供应商是为奥运会提供产品和服务、并主要以产品或服务作为其赞助金额的企业;作为赞助回报,这类企业享有使用奥林匹克知识产权进行市场营销的权利。而那些已经收到了货款,将产品或服务销售给奥运会的企业就没有权利使用奥林匹克知识产权进行营销宣传。供货商的选择是通过招标或其他采购程序进行,不属于奥运会市场开发范畴。为了保护“奥运会赞助计划中的供应商”享有的市场营销权利,北京奥组委在与所有供货商的采购合同中,都明确规定供货商不得以其与奥组委的买卖合同关系进行任何市场营销和宣传。并且,北京奥组委也将与政府部门密切合作,尽最大努力维护奥运会赞助企业的权利。2、独家供应商和供应商之间的差别是什么?独家供应商与供应商都是赞助计划的第三个级别,其中独家供应商的赞助金额和回报权益均高于供应商,并且独家供应商在某个特定行业/类别中仅有一家,享有排他权;但供应商可以在某个特定行业/类别中有几家企业,即这些企业在某特定类别上共同排他。3、如果我们是奥运会的供应商,请问,我们的产品是否能够在场馆建设中使用,或者在场馆建设的招标中获得优先权?奥运会的场馆建设由场馆业主负责,业主将负责场馆建设资金的筹集、物资的采购和工程的建设。组委会获得的赞助主要用于奥运会组织运营,而不是场馆建设。对于能够用于奥运会场馆建设中的赞助物资,我们将努力协调场馆建设部门,推荐使用各级赞助商包括供应商的产品。4、哪些行业可以征集供应商?鉴于供应商以实物和服务赞助为主,因此赞助类别应符合奥运会需要,有助于减少现金支出,此外还要排除奥运会合作伙伴的赞助商的产品类别,以及奥林匹克宪章规定的排除类别,如香烟、烈酒。5、哪些产品和服务是优先考虑的?奥运会赞助计划中的供应商提供的赞助产品或服务首先必须能够满足奥运会运营的实际需要。物资和服务如不能直接用于奥运会,也可以现金赞助。6、是否提供实物或服务给奥组委的企业都叫独家供应商或供应商?独家供应商和供应商是指参与赞助计划,并与奥组委签订赞助协议的企业。独家供应商/供应商是奥组委授予企业的称谓。以非赞助形式向奥组委提供过物资和服务的企业不是独家供应商或供应商,也不能对外宣称自己是独家供应商或供应商。7、独家供应商和供应商提供给奥组委的产品和服务是否能计入赞助总金额?可以,但前提是这些产品和服务是:(1)能够减少北京奥组委的支出预算;(2)为北京奥组委所需要;(3)在服务质量和技术水平方面具有优势;(4)按照北京奥组委和独家供应商的赞助协议规定进行估价。8、独家供应商/供应商与合作伙伴、赞助商之间的区别在哪里?合作伙伴、赞助商、独家供应商/供应商都是奥运会的赞助企业,分别属于奥组委赞助计划的不同级别。由于不同级别对奥运会的贡献大小不同,因此获得的权益回报也不同。合作伙伴是赞助计划的最高级别,赞助商是第二级别,独家供应商/供应商是第三级别。9、独家供应商和供应商的赞助基准价位是多少?独家供应商的基准价位是4100万人民币;供应商的基准价位是1600万人民币。10、供应商的权益截止日期是什么时候?北京奥组委与供应商所签的赞助协议的截止日期是2008年12月31日,即供应商的权益行使时间为签署合同之日起至2008年12月31日止。11、赞助商的广义和狭义的区别是什么?北京2008年市场开发计划中的赞助商有广义和狭义之分,广义的赞助商是指整个市场开发计划中的所有赞助企业,包括合作伙伴、赞助商和供应商,赞助商为北京奥组委提供资金、产品或者服务,并享有北京奥组委授予的一系列相应权益。而狭义的赞助商只是特指三个级别赞助企业中第二级的赞助商。12、我是XX企业,我想在我的产品宣传上使用奥运标志,请问怎样申请?途径主要有两个:一个是通过赞助成为北京奥组委赞助商计划中的任何一个级别(合作伙伴、赞助商或者供应商)的赞助企业,来获得奥林匹克知识产权的市场营销权;另一个是申请成为特许商品经营商或零售商,获得授权生产或销售带有北京2008年奥运会标志的商品,但此类企业只具有生产和销售权,而没有获得以奥运会名义宣传企业自身或自有产品品牌的的市场营销权。13、如果不做供应商或其他形式的赞助商,做捐赠后能否使用奥运标志?奥运标志属于奥林匹克知识产权,企业原则上只有通过赞助活动才能获得使用这些知识产权的权利。捐赠企业不享有商业回报,因此不能使用奥运标志进行营销活动。14、不同层次的赞助商获得的权益有什么不同?不同赞助级别的赞助商享有不同的权益回报,主要在标志使用组合方式、宣传媒介使用的范围和优先权、吉祥物使用权、接待权益、荣誉待遇、以及识别计划等多个方面获得的权益不同。15、基准价位能否下调?基准价位是经过市场调研根据奥运品牌在中国市场的价值而定的,与国际奥委会共同商定的,如无特殊情况,不能下调。16、成为供应商有什么资格要求?原则上供应商是行业中的领先企业,产品安全可靠,服务能力强并具备相应的资金实力和履约能力,同时能够开展奥运营销活动。 本企业在填写第29届奥林匹克运动会市场开发计划之赞助计划或特许经营计划(以下简称“赞助计划或特许经营计划”)企业信息登记表(以下简称“信息登记表”)之前,已经完全了解并同意遵守《信息登记表填表说明》的全部内容。据此,本企业自愿向第29届奥林匹克运动会组织委员会(以下简称“北京奥组委”)做出以下声明和保证:(1) 本企业已充分了解,信息登记表的填写仅为向北京奥组委提供本企业信息之目的;不表示本企业已经获准参与赞助计划或特许经营计划;不表示本企业就参与赞助计划或特许经营计划事宜向北京奥组委提出正式申请;不表示本企业与北京奥组委之间存在任何合作关系;不构成北京奥组委对本企业的任何授权、特许或者聘用;亦不使本企业在将来参与北京奥组委赞助商或设备供应商或特许企业的竞争时获得任何优先于其它竞争者的权利。(2) 本企业保证,本企业在信息登记表中所填写的所有信息均是真实的、准确的、完整的。本企业同意,北京奥组委有权采取任何合法方式核实信息登记表中信息的真实性、准确性和完整性,一旦发现有虚假信息提供或者对表格的填写不完全,本企业填写的信息登记表将自动作废。同时,如因本企业虚假填写或不完整填写行为而导致北京奥组委遭受任何损失的,本企业将依法承担赔偿责任。(3) 本企业同意,北京奥组委可以为执行赞助计划或特许经营计划之目的,无条件地使用本企业在信息登记表中提供的全部信息,而无需另行征得本企业的同意。在北京奥组委使用信息登记表中的信息过程中致使该等信息部分或者全部被披露的,本企业同意不要求北京奥组委对该等泄漏事宜承担任何形式的责任,除非北京奥组委为与赞助计划或特许经营计划无关之目的故意泄漏该等信息。(4) 本企业同意,鉴于对信息登记表的填写并不构成本企业就参与此次赞助计划或特许经营计划向北京奥组委提出的正式申请,因此北京奥组委不承担与本企业联系或向本企业做出任何形式反馈的义务。(5) 本企业保证,未经北京奥组委事先书面同意,不为填写信息登记表以外的目的使用因填写信息登记表而获取的与北京奥组委有关的任何信息;不以任何方式将前述信息透露给任何第三方;亦不许可任何第三方使用该等信息。(6) 本企业保证,不在任何时间、任何地点以任何形式将本次填写信息登记表事宜与本企业的任何商业性的、非商业性的市场开发活动或宣传活动相联系;也不会在任何时间、任何地点以任何形式暗示本企业与第29届奥林匹克运动会、北京奥组委或赞助计划或特许经营计划有任何联系。(7) 本企业同意,本次填写信息登记表的行为及其后果,以及本声明均受中国法律管辖、依据中国法律进行解释。(8) 本企业理解并确认,一旦本企业正式参与赞助计划或特许经营计划,将遵守国际奥林匹克委员会、北京奥组委制定或认可的相关市场开发规则。

西北大学经济管理学院高级管理培训中心的介绍

西北大学经济管理学院高级管理培训中心是西北大学经管学院组织和管理中高层管理人员非学历培训的专门机构。高级管理培训中心秉承百年名校“公、诚、勤、朴”的优良校风,依托西北大学教学、科研和管理实践等领域的深厚背景,汇集国内外管理研究及实践领域的资深学者、专家和高级培训师,开发设计了前沿、高端、务实的各种高级工商管理培训课程,旨在为陕西省乃至西部源源不断地培养优秀的企业家与职业经理人以及中高层管理者。

西北大学经济管理学院高级管理培训中心的培训项目

本中心主要开展专业的管理培训。包括CEO企业总裁高级研修课程、企业管理通用培训、企业特设项目培训及管理技能培训。——CEO企业总裁高级研修班项目优势依托西北大学深厚的文化底蕴,发扬“勤奋、严谨、求实、创新”的学风,秉承塑造商业精英的优良传统,汇集国内外一流的师资团队,开发设计前沿高端的课程体系,旨在凭借百年名校的各种优质社会资源和人脉网络,为社会精英人群搭建一个广阔的学习、沟通、交流平台,全面培养和提升领导者的全球化视野和卓越领导力,塑造新时代的企业家和商界精英。——非财务经理的财务管理课程项目优势依托西北大学经济管理学院金融学系与会计学系的学科优势,汇集具有深厚科研与教学背景及丰富经验的师资力量,结合企业自身行业特点,高培中心精心设计的经典管理类培训课程,带领您从财务角度领悟企业经营。——人力资源总监/经理高级研修课程项目优势依托西北大学经济管理学院工商管理系的学科优势,汇集知名学府资深教授及国际一流的实战专家,以科学的理论体系和丰富的实践经验,帮助学员进一步明晰人力资源管理与竞争力的关系,制定支撑企业发展的人力资源管理战略,掌握实用的工具和方法,站在行业发展的前沿实际地解决企业所面临的人力资源管理问题。——市场营销管理精品课程项目优势依托西北大学经济管理学院工商管理系的学科优势,具有深厚科研与教学背景及丰富实战经验的资深专家领衔授课,高培中心经典管理类培训课程。本课程直指市场营销的核心本质问题,给困扰多时的市场营销问题提供操作性极强的解决之道,帮助学员获得符合现代市场环境的市场营销观念,让市场营销困惑一扫而空!让市场营销变得简单及可操作!——企业特设课程本中心依据企业内在的管理、发展需求,提供极富针对性、实践性、科学性的企业培训定制服务。西北大学经济管理学院高级管理培训中心一流、权威的师资,专业的培训队伍,精心设计的培训课程,讲求实效的培训理念,都将是您丰硕培训成果的有力保障。Ø 运作模式了解培训需求 提交初步培训方案 沟通调整培训方案 签订培训合同 课前教学准备,选择师资组合 培训计划实施 完成培训 培训效果评估 培训项目总结Ø 课程特色方案设计上注重理论教学与实践演练相结合;授课方式上注重课程讲授与案例讨论相结合;课程设置上注重管理理论与技能方法相结合;培养目标上注重职业道德与理论素养相结合。

上一篇:奇怪的美发沙龙女主角

下一篇:什么是中出