人力资源助理一般做什么工作？
人力资源助理的工作内容是负责管理各类人事资料，办理人事相关手续，协助招聘、培训、薪酬福利等各项工作。人力资源助理，就是人事助理，管理员工信息资料及劳动合同等各类人事资料；办理人事招聘、人才引进、职称评定、内部调动、解聘、退休、接纳和劳动年检、转移保险、公积金缴纳的相关手续；协助招聘、培训、薪酬福利、绩效考核的各项工作。成为人力资源专员须掌握人力资源、劳动经济、心理学、管理学等专业知识，出色的沟通能力和组织协调能力将使你如虎添翼。此外，这个职位将帮助你尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程，是人力资源的入门职业。
助理人力资源管理师证书有用吗
助理人力资源管理师证书有用1、简单来说, 人力资源就是四个字:"招用育留"招是企业的招聘工作,为组织挑选合适的人才.用是涉及到如何让人尽其才, 发挥该有的作用.育是对员工的培训/发展/培养.留是用好的薪资福利,好的发展机会留住高绩效员工.2、人力资源是当前热门学科之一，而我们现在所说的人力资源并不是过去简单的人事工作，如今招聘、培训、考核、企业文化等等都是其涵盖的内容。社会各个层面对人力资源的重视也是前所未有的，特别是人力资源方面的人才，更令一些企业求贤若渴。3、另一份资料也显示了与进校时将设立不久的人力资源管理作为第一志愿的比例只占26.32％相对照，毕业时选择认同的比例却高达95％，可见随着对专业的学习，学生们改变了态度，加深对人力资源管理的了解，同时发现了人力资源管理的未来发展潜力。调查说，绝大部分人力资源管理专业毕业生选择了愿意从事人力资源管理的职业，同样绝大部分人力资源管理专业毕业生认为自己在人力资源管理领域将有良好的职业发展前途。总体而言，绝大部分学生对人力资源的前景非常看好，凡是选择了人力资源职业的学生都对自己这一领域的发展持乐观态度，就职期望与现实需求也基本符合，说明当今社会提供给人力资源管理专业学生的就业机会较为乐观。4、如果你不是本专业的, 建议可以考个人力资源管理师证.
人力资源管理师证书怎么考
关于人力资源管理师证书的考试，需要按照以下步骤进行：1.准备考试资格条件：具备中华人民共和国国籍，拥有本科及以上学历；有人力资源管理工作经验2年（毕业生不需要工作经验）哦。2.报名：申请人需要前往人力资源社会保障部门指定的报名点进行现场报名。3.缴费：考试费用依据不同等级标准收费，需要考生按照要求缴纳。4.参加考试：考试分为笔试和面试两个环节，考试形式为闭卷，考试内容包括综合素质、人力资源管理基础知识、人力资源管理专业知识三个部分。5.取得证书：通过考试并满足其他相关条件的考生，可以取得人力资源管理师证书。扩展延伸补充：人力资源管理师证书是我国人力资源行业的重要证书之一，具有较高的职业认可度。考试要求考生具备一定的专业知识和管理能力，通过考试可以证明考生具备一定的人力资源管理能力和水平。同时，获得证书也有助于考生的职业发展和晋升，提升个人竞争力。建议考生在备考期间，需要针对考试内容进行系统性的学习和准备，多参加模拟考试和课程训练，提高自己的应试能力。同时，也需要注意考试报名时间和相关规定，按照要求准备资料并及时缴纳考试费用。【摘要】
人力资源管理师证书怎么考【提问】
关于人力资源管理师证书的考试，需要按照以下步骤进行：1.准备考试资格条件：具备中华人民共和国国籍，拥有本科及以上学历；有人力资源管理工作经验2年（毕业生不需要工作经验）哦。2.报名：申请人需要前往人力资源社会保障部门指定的报名点进行现场报名。3.缴费：考试费用依据不同等级标准收费，需要考生按照要求缴纳。4.参加考试：考试分为笔试和面试两个环节，考试形式为闭卷，考试内容包括综合素质、人力资源管理基础知识、人力资源管理专业知识三个部分。5.取得证书：通过考试并满足其他相关条件的考生，可以取得人力资源管理师证书。扩展延伸补充：人力资源管理师证书是我国人力资源行业的重要证书之一，具有较高的职业认可度。考试要求考生具备一定的专业知识和管理能力，通过考试可以证明考生具备一定的人力资源管理能力和水平。同时，获得证书也有助于考生的职业发展和晋升，提升个人竞争力。建议考生在备考期间，需要针对考试内容进行系统性的学习和准备，多参加模拟考试和课程训练，提高自己的应试能力。同时，也需要注意考试报名时间和相关规定，按照要求准备资料并及时缴纳考试费用。【回答】
人力资源管理师证书怎么考
人力资源管理师证书考试是由中华人民共和国国家人力资源和社会保障部考试中心统一组织实施的一项职业资格考试。考试包括笔试、口试和实操考核三部分。一、笔试笔试部分分为综合能力测试和专业知识测试两个部分，共100分，综合能力测试（80分）和专业知识测试（20分），考试时间90分钟。综合能力测试包括行政能力、管理能力、职业技能和社会能力等四个方面，专业知识测试包括法律法规、社会保险、人力资源管理等方面，考生需要根据题目要求，运用所学知识，结合实际，正确地回答。二、口试口试部分分为论述能力测试和应用能力测试两个部分，共20分，论述能力测试（10分）和应用能力测试（10分），考试时间30分钟。论述能力测试由考官提出的两个主题，考生需要根据自己的观点，自由发挥，用英语或汉语进行论述；应用能力测试由考官提出的四个话题，考生需要结合实际，用英语或汉语进行讨论。三、实操考核实操考核部分分为实操技能测试和实操知识测试两个部分，共20分，实操技能测试（10分）和实操知识测试（10分），考试时间45分钟。实操技能测试包括人力资源管理工作的实际操作，考生需要根据实际情况，熟练掌握相应的技能；实操知识测试包括人力资源管理知识，考生需要根据题目要求，运用所学知识，正确地回答。【摘要】
人力资源管理师证书怎么考【提问】
不好意思，麻烦再讲详细些呢？【提问】
人力资源管理师证书考试是由中华人民共和国国家人力资源和社会保障部考试中心统一组织实施的一项职业资格考试。考试包括笔试、口试和实操考核三部分。一、笔试笔试部分分为综合能力测试和专业知识测试两个部分，共100分，综合能力测试（80分）和专业知识测试（20分），考试时间90分钟。综合能力测试包括行政能力、管理能力、职业技能和社会能力等四个方面，专业知识测试包括法律法规、社会保险、人力资源管理等方面，考生需要根据题目要求，运用所学知识，结合实际，正确地回答。二、口试口试部分分为论述能力测试和应用能力测试两个部分，共20分，论述能力测试（10分）和应用能力测试（10分），考试时间30分钟。论述能力测试由考官提出的两个主题，考生需要根据自己的观点，自由发挥，用英语或汉语进行论述；应用能力测试由考官提出的四个话题，考生需要结合实际，用英语或汉语进行讨论。三、实操考核实操考核部分分为实操技能测试和实操知识测试两个部分，共20分，实操技能测试（10分）和实操知识测试（10分），考试时间45分钟。实操技能测试包括人力资源管理工作的实际操作，考生需要根据实际情况，熟练掌握相应的技能；实操知识测试包括人力资源管理知识，考生需要根据题目要求，运用所学知识，正确地回答。【回答】
自己怎么报考人力资源管理师
自己报考人力资源管理师报名方式：个人网上报名，个人现场报名。人力资源管理师考试可以自己报考，但是要看你是否符合官方的报考条件，符合条件的话可以个人直接去鉴定中心申报如果有开通网报入口，可以网上报名，如果没有达到官方报考条件，可通过联系各地鉴定中心进一步了解报名情况，或者找代报名机构进行代报。人力资源管理师的前景人力资源管理是一项极为重要的工作领域，但就业难的大环境下，人力资源管理师的就业前景被看好，人力资源管理工作有一定的局限性，而且工作繁琐，多以招聘、入职培训、在职培训、提升敬业和灌输企业文化等工作为主。人力资源管理师晋升空间最高级别为副总级别。所以总体来说人力资源管理师这个职业的就业前景还是挺不错的。
人力资源管理师报考条件？
人力资源管理师（具备以下条件之一者） （1）累计从事本职业或相关职业 工作4年(含)以上。 （2）取得技工学校本专业或相关专业 毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)或取得经评估论证、 以中级技能为培养目标的中等及以上职业学校本专业或相关专业毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)上。 （3）高等院校本专业或相关专业在校生。 三级企业助理人力资源管理师（具备以下条件之一者） （1）取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书)累计从事本职业或相关职业工作5年(含)以上。 （2）取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书)并具有高级技工学校、 技师学院毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)或取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书)并具有经评估论证、 以高级技能为培养目标的高等职业学校本专业或相关专业毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)。 （3）具有大学专科本专业或相关专业毕业证书并取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书)后 累计从事本职业或相关职业工作2年(含)以上。 （4）具有大学本科本专业或相关专业学历证书并取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书)后 累计从事本职业或相关职业工作1年(含)以上。 （5）具有硕士及以上本专业或相关专业学历证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)。
人力资源管理师可以报班学习吗？
人力资源管理师职称是人力资源唯一的国考证书，确实是人社部盖章发证的。而且今年是可以跨级报考以及非本专业、没有从业经历也可以报考的。
该职称证书也分为四个等级，每个级别都有相应的报考条件，这一点可以到中国人事考试网查询，简单来说就是高中/中专或以下学历的可以考初级（三级）、大专毕业6年、本科毕业4年、研究生2年等可以直接跨级考中级。
是否要报班的话，是要根据自己的学习力、规划力、专注力来衡量的，还要有充裕的时间以及有其他人陪着一起学习一起激励自己才行。但是有一点是值得所有参加人力资源管理师职称考试的同学注意的，那就是职称证书通常是参加工作之后的同学来考的，虽然学生们也可以考，是因为报考条件的宽松，但主要报考的人群还是以HR为主。因为证书的超高含金量和权威性是可以升职加薪、领取补贴、抵扣个税的，也是可以直接持证上岗进入HR领域的。那么相反如果没有充裕的时间和专业的系统的学习能力的话，那么报班就是最好的选择。因为报班是的确比自学的通过率要高出很多倍的。
希望采纳哦，谢谢！
我准备报考助理人力资源管理师，但不知道有什么要求，请问报考条件是什么啊？
1.取得本职业人力资源管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书；
2.具有大学本科学历(含同等学历)，连续从事本职业工作1年以上，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书；
3.取得本专业或相关专业硕士学位，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书；
4.具备本专业或相关专业大学专科学历，连续从事本职业工作3年以上。
兄弟你可不可以报考啊？在你报考前你先到上学吧在线考试中心测试几套助理人力资源管理师的试题。看看难不难，再决定报考。
助理人力资源管理师培训内容有哪些啊？？？
培训制度的内容 一、培训服务制度1、培训服务制度条款2、培训服务协约条款 二、入职培训制度此制度的主要内容和条款有以下几方面：（1）培训的意义和目的；（2）参加的人员界定；（3）特殊情况不能参加入职培训的解决措施；（4）入职培训的主要责任区（部门经理还是培训管理者）；（5）入职培训的基本要求标准（内容、时间、考核等）；（6）入职培训的方法。 三、培训激励制度培训的配套激励制度主要包括这样几方面：（1）完善的岗位任职资格要求；（2）公平、公正、客观的业绩考核标准；（3）公平竞争的晋升规定；（4）以能力和业绩为导向的分配原则。 四、培训考核评估制度培训考核评估制度需要明确以下几方面：（1）被考核评估的对象；（2）考核评估的执行标准；（3）考核的标准区分；（4）考核的主要方式；（5）考核的评分标准；（6）考核结果的签署确认；（7）考核结果的备案；（8）考核结果的证明；（9）考核结果的使用。 五、培训奖惩制度培训奖惩制度主要由以下一些内容组成：（1）制度制定的目的；（2）制度的执行组织和程序；（3）奖惩对象说明；（4）奖惩标准；（5）奖惩的执行方法和方式。 六、培训风险管理制度
请问助理人力资源师的教材有哪些？？？
一共有四本教材。各级别通用的是两本：1、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程（第二版）》（基础知识），中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社
2、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程（第二版）》（常用法律手册），中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社
按级别分的是：《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程（第二版）》（二级），（三级），（四级），中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社
此外还有一本是．《企业人力资源管理师国家职业资格培训指南（第二版）》（二级），（三级），（四级），中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社
你好 助理人力资源管理师教材的电子版
我今天刚看到消息，我倒是有，但不是书，我也不知道书是谁写有，没细看，是资料电子版的，打印出来可能对你的考试有帮助，排完版的了，明天送给你吧！
这是我复制的，如果你有什么邮箱我可以发个Word
第一章 绪论
1．什么是人力资源？如何理解人力资源的含义？答：人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。它应包括数量和质量两个方面。含义1人力资源是社会财富创造过程中一项重要要素，离开了人力资源也就没有社会财富创造的可能。2人力资源是指劳动者创造财富的能力，离开劳动者也就无所谓人力资源了3一个国家一定时期内人力资源的存量是该时期人力资源的多少和质量4一个国家的人力资源有两种存在形式，正在使用和尚未使用的人力资源。
2．什么是人力资源管理，如何理解人力资源管理？答：人力资源管理是对人力资源获取、整合、保持，开发，控制与调整等方面所进行的计划，组织，协调和控制等活动。从定看可以理解1人力资源管理最终是为了支持组织目标的达成，因此人力资源管理的各项工作必须为组织的战略服务2为了实现对人力的管理，人力资源管理需要通过规划，招聘，甄选，培训，考核，报酬，等技术方法的运用，达成组织目标。3人力资源管理是通过对人与人，事与事，人与事三者之间相互关系的管理，进而达到管理目的。4人力资源管理在注重人与事的匹配上注重人力资源的开发和培养5人力资源管理是通过计划，组织，协调和控制等手段实现人力资源的获取，整合，保持，开发，控制与调整，现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过文化，思想，技术和方法进行管理6人力资源管理不仅是人力资源管理者的工作，各层管理人员，尤其是高层管理者都必须直接参与到人力资源管理的活动中来。
3、人力资源管理的功能主要体现在哪些方面？答：人力资源管理的功能主要体现在1获取，2整合，3保持，4开发，5控制与调等五个方面。
4、人力资源管理必须达到哪些目标？它的目标包括三个方面1建立科学的人力资源管理系统，达到有效管理员工的目的2通过人与人，事与事，人与事关系的管理，在实现人员管理的同时，达到组织体系，文化体系协同发展的目的3通过人力资源的管理，提高组织的生产率，实现组织目标。
5．现代人力资源管理的发展经历了哪几个阶段？每个阶段的特点是什么？答：人力资源管理从其产生到现在经历了四个主要的发展阶段1以劳动关系改善和劳动效率提高为中心的初级阶段，特点是如何能过科学的工作方法来提高人的劳动效率，以劳工关系为中心，员人当工具一样2以工作为中心的人事管理阶段，特点是以工作为中心展开工作分析，心理测验，绩效考核，职业生涯，管理开发等3人与工作的相互适应的人力资源管理阶段。特点人力资源管理更多地转变为人与工作的相互适应，把人的发展和企业的发展有机的结合起来，是以人为中心和管理，强调工作为人服务，人是最大的资本和资源4人力资源管理提升到企业战略高度的战略人力资源管理阶段。特点是人力资源管理成为整个企业管理的核心，被提到战略的高度来对待。其目的就是要实现企业人力资源管理活动与企业战略的一致。
6．什么是人力资源战略？如何理解人力资源战略和企业战略的关系？答：人力资源战略是指组织中一切与人有关问题的方向性的谋划，它是一种旨在充分合理地运用企业各种人力资源，使其发挥出最大优势，以符合企业的战略需求，实现组织目标的各种人力资源使用模式和活动的综合。关系，制定与实施人力资源战略的过程是一个管理过程，人力资源战略是实施企业战略的一个重要方面，从逻辑上看，人力资源战略是整个企业战略的一个部分，一个层次，但是在实际中，企业战略与人力资源战略类型存在较大的差异，当人力资源管理被提升到了战略层面以后两者关系可分为三种类型：1整体型。企业战略制定的过程，同时也是人力资源战略制定的过程2双向型，人力资源战略和企业战略制定是分开的，但是是同时制定的3独立型，企业先期已经单独制定出了企业战略，然后再制定企业人力资源战略的一个过程。
7．现代人力资源管理的发展趋势是什么？人力资源管理面临的现实挑战主要表现在哪些方面？答：趋势，1人力资源管理全面的参与组织的战略管理过程2人力资源管理中事务性职能的外包和人才租赁3直线管理部门承担人力资源管理的职责4政府部门与企业的人力资源管理方式渐趋一致。挑战，1经济全球化的冲击，经济全球化导致社会的物质资源和资本在全世界范围内重新优化和配置，加快了人力资源在不同产业，不同职业，不同国家和地区间的流动，改变了劳动力市场的面貌2多元文化的融合与冲突，经济一体化使跨国公司在不同国家的运行，就产生企业人力资源多元文化的融合与冲突。3信息技术的全面渗透，计算机技术的普及和应用改变了以前的组织结构及工作和沟通方式，由此给管理上也带来了一些如如何管理好远程职工等这样的问题，这是一项挑战4人才的激烈争夺。知识和信息是经济社会的重要生产要素，人力资源是知识信息的载体，争夺优秀人才就成了企业人力资源管理的又一项挑战。
8．人力资源管理者应该具备哪些能力？1经营能力，即了解公司的经营和财务的能，人力资源管理专业人员必须根据尽可能精确的信息做出对公司的战略规划具有支持作用的理性决策2专业技术知识与能力，包括人力资源管理基本职能中涉及的工作分析，组织设计，招聘甄选，绩效评价，培训开发，薪酬等各种方法的掌握和使用3变革管理能力，在诊断问题，实施组织变革以及进行结果评价等方面有变革过程的管理能力4综合能力，必须能够看到人力资源中的各项职能之间如何能有效配合在一起。
9人力资源的特点？1不可剥夺性2时代性3时效性4生物性5能动性6再生性7增值性。
10人力资源的活动领域？1工作分析与工作设计2人力资源规划3招募与甄选4培训与开发5绩效考核6薪酬，奖金和福利。
11人力资源的模式及特点？1产业（工业）模式，特点主要是关注工作规则的建立，职业晋升阶梯和职业生涯设计，以资历为基础的报酬体系，雇佣关系，绩效评估等2投资模式，主要关注劳工关系的协调，特点以人力资源的培训和开发为重点，具体措施包括给员工更多的自主权，丰富工作内容，终身雇佣，培训和长期薪酬等3参与模式，特点对人的管理中更多地采用参与，民主的方式4高灵活性模式，特点借助与“外脑”，聘请顾问，外包，灵活的雇佣关系和工作时间，多样的报酬和福利方案，权变的组织结构和权力分配，使人力资源管理适应多变的环境。
12人力资源战略的类型1累积型战略，用长远观点来看待人力资源管理，注重人才培训通过甄选来获取合适的人才。以终身雇佣为原则，以公平原则来对待员工，员工晋升速度慢，薪酬是以职务及年资为标准，高层管理者与新员工工资差距不大2效用型战略，用短期的观点来看待人力资源管理，较少提供培训，企业职位一有空缺随时进行填补，非终身雇佣，员工晋升速度快，采用以个人为基础的薪酬3协助型战略，介于累积型和效用型之间，个人不仅需要具有技术性的能力，同时在同事间要有良好的人际关系，在培训方面，员工个人负有学习的责任公司只是提供协助。
13人力资源战略的特征1人力资源战略提出总体总体方向，包括各种方案或者活动计划，涉及多种职能，有时时限会超过一年2人力资源战略提出实现企业战略的行动计划的特点，行动计划包括多种必需的活动以及方案，而且每一种活动及方案都有具体的责任和期限，3人力资源战略与其他企业中的战略一样，一般了也要经过自上而下或自下而上的方式来制定
14为什么说人力资源管理职能在扮演着组织的战略伙伴？答人力资源管理职能在今天所扮演的一个最重的角色就是组织的战备伙伴1它是组织战略的倡导者和促进者，在组织战略形成的过程中，人力资源管理部门应该通过提供有关组织人力资源数量和质量方面的信息对组织决策施加影响，促使商层管理者考虑组织应当怎样以及以何种代价去获取人力资源2它是组织战略的执行者和维护者，一旦组织战略确定下来，人力资源管理就必须为战略的执行创造条件，从人力资源的角度确保战略的执行。人力资源要对工作任务进行分配和设计，必须保证组织能够得到适当的人员配备，这些人必须具备在战略执行过程中完成各自工作任务所必备的知识，态度，技能。这要通过招聘，甄选，培训开发来实现，还有人力资源管理职能过必须建立起组织的绩效管理系统和报酬系统，引导员工支持战略规划并以行动推动战略规划的实现。
第二章工作分析
1什么是工作分析？它主要收集的是哪些方面的信息答工作分析是运用科学方法收信与工作有关的信息的过程，包括该项工作应该承担的职责以及承担该项工作需要的任职资格等方面的信息它和最终产出为职位说明书，这里的信息主要围绕两个方面，一是关于工作本身的描述（工作说明书）包括职位名称，直属上级，工作职责，工作联系等方面的内容，二是关于任职资格方面的内容（工作规范），包括承担该项工作需要的学历，经验知识技能等方面的内容。信息1谁做此事，责任人是谁对其素质要求2做什么，即工作内容是什么3为谁做即客户是谁4为什么做即目的是什么5该项工作的时间要求6该项工作的地点环要求7如何从事该项工作，即工作程序及方法等8为该项工作所需支付的费用报酬。
考人力资源管理师证需要什么条件？
助理人力资源管理师(国家职业资格三级)的申报条件。报考助理人力资源管理师(国家职业资格三级)必须具备以下条件之一：1、取得本职业人力资源管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。2、具有大学本科学历(含同等学力)连续从事本职业工作1年以上，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。3、取得本专业或相关专业硕士学位，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。4、具备本专业或相关专业大学专科学历，连续从事本职业工作3年以上。人力资源管理工作：围绕企业的愿景、使命和战略规划，人力资源管理务必要专业而高水准地做到两件事：第一件事：建立一整套价值创造机制。通过这套机制的建立能搭起一个平台，让有能力的人在这个平台上实现与企业战略的共舞，创造价值，走向共赢；第二件事：保证人才供应。围绕企业运营和发展，保证人才供应不断层，从人才的选、育、用、留出发，完善系统的人才供应链。
人力资源管理师证书报考要求？
人力资源管理师在企业中，主要从事员工招聘、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。按照国家职业标准分为人力资源管理员、助理人力资源管理师、中级人力资源管理师、高级人力资源管理师。以助理人力资源管理师为例，需要具备以下条件之一后，经过培训获得学时，才能取得证书。1、取得本职业的资格证书后 ，连续从事本职业工作2年以上；2、具有大学本科学历，连续从事职业工作1年以上；3、取得本专业活相关专业硕士学位；4、具备专业或大学专科学历，连续从事本职业工作3年以上；
我想从事人力资源这个职业，但我不是人力资源专业的，该从哪儿学起？
我目前也正在找这方面的工作，我把自己的一些学习心得和你说一下吧，错误的地方还望指正，互相学习嘛。
首先来讲你是有足够的时间来学习这一方面的知识，还是说希望现在就能直接应用于应聘，以后再慢慢学习的。
但不管当前是怎样的情况，对于人力资源这一方面的学习我的理解如下：
1基本的法规和政策的熟悉，例如：劳动法、劳动合同法、劳动保险条例、关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知、企业职工患病或非因工负伤医疗期规定、职工带薪年休假条例、工伤管理条理 等等，还要注意当地的政策和人事、社保局的相关规定。
2理解人力资源六大版块的定义、目的、职责、作用，熟悉六大版块的基础知识，形成一个完整的人力资源知识体系。同时，对于当前的社会情况和个人能力来看，一般都不可能完整的全部掌握，这就需要结合个人的兴趣、能力来选择适合自己深入掌握的几大版块。
另外一方面来说，招聘与劳动关系通常是每一位基层HR都需要做的工作，所以这2方面都应该有所涉猎。特别在前期阶段，企业希望求职者能够尽快上手，减少人力成本。
3对于基础知识熟悉后，再对于自己选择的版块深入学习，循序渐进，培养自己的核心竞争力。
4可以专门学习引用一些管理定律，这样会表现的更为专业，专业就是力量。
5平时多在网上看一些专业文章，解决方案，与其他HR交流
6目前我还没有去看专业的书籍，还在基础阶段，但如果要看应该会优先选择本科的教材
7多思考分析，养成习惯。 人力资源工作需要良好的逻辑思维
控制情绪，而不是被情绪控制。 自由是有限度的自由，而不是欲望的奴隶
8应用于面试阶段需要重点学习招聘和劳动关系这两大版块，理论需要结合实践才理解的更透彻，也更有说服力，关注实际问题:如招聘的原则和技巧，控制员工流失率等
另外附几条个人的面试经验
1其实企业对于没有经验的非人力资源专业出身的应聘者的知识方面的期望并不会太高，
面试时应重点谈论招聘与劳动关系方面
2注重的是个人的综合素质，如：应变能力、表达能力、亲和力、逻辑思维、沟通和协调能力、学习能力，还有就是和直接上级的匹配度很重要。
3可以在空闲时间将自己认识中的人力资源体系细分、记录下来，再与网上资料的对比，发现自己的不足
4回答问题谨记积极正面、围绕实际工作中可能产生的问题拓展和延伸，运用辩证唯物主义思想 思考和分析问题
5遇到不会、刁钻的问题不要轻易放弃，面试官需要的并不是结果，而是过程。
6清楚认识个人的优缺点，你的优势相对于其他人表现在哪方面
7每一场面试后都记录下来，分析优缺点
8基本商务礼仪，待人温和有礼，声音适中
9遇到关于能力的问题多举例说明更有说服力。认识到语言的堆砌作用，但不是琐事和长篇大论
10心理学对于招聘和劳动关系都有一定的帮助，可以就自己熟悉的角度回答问题
11不要怯场与潜意识弱势，应聘是双向的选择，冷静对待。
12切忌言谈中出现这样的词语：嗯，啊，应该，觉得，好像，吧（以是的、个人理解等代替）
南京人力资源管理培训哪里比较好？
没有哪里好不好的，机构的话不能轻信，而且好多大机构总部都在北上广的，他实力再强和你南京的学生有啥关系，报考的时候需要注意很多细节，基本上你能百度到并且经营多年的问题都不大，你最好提前去qq群啥的潜入了解下情况，具体的你可以参考下这篇文章http://jingyan.baidu.com/article/7f41ececf6ac4d593d095cb4.html
