奥美环球广告可信吗
尽管认为奥美定投式广告是个很好的模式，但有的人也还是不敢做，因为网络虚拟，怕自己投资的钱打了水漂，其实有这种想法也是可以理解的。
网络虚拟，但是并不代表虚假。我们不能否认，无论是现实中，还是网络里，虚假的骗人的都不少，发生在我们身边的上当受骗的人还少吗?我们不能因为社会上有骗子，我们就不出家门不走向社会吧?同样的道理，我们不能因为网络上有骗子，我们就拒绝网络，网络上的骗子其实没有现实中的骗子多，因为社会上毕竟有许多人不会上网，你说是吗?
现在是网络社会，信息时代，很多的事情都可以在网络上进行，如果都是虚假的，有人敢上网运行吗?现在网上报名、购物、挂号、缴费等等，这些网上能办的事情说明什么?网络上还是真实的多。
在有的人看来，这种行业的可信度不是很高，这种方式的最可放心的一点就是，初期的阶段是最最安全的，为什么呢?
因为人多了，市场膨胀了，风险也就自然的高了。
所以您应该听懂了我的意思，我们公司的这个项目推出的时间还不长，而且之前有遇到了一次突发的情况，所以，现在的市场还是非常的宽广，越早就越好，您只需要不到2个月的时间，您所投入的本钱也就回来了，往后，你还会担心么?
即使退一万步说有一天崩了，您还会在乎么，因为你已经赚到了!
朋友不要忘记，机会对于每个人来说都是均等的，有人把握了机会，成为了富人，有人观望，放弃了机会，还在原地踏步。穷人不是口袋穷，是脑袋穷，正是观念不变原地转，观念一变天地宽。
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真诚沟通
奥美环球广告公司是做什么的？是怎么赚钱的？
奥美环球广告公司，每天点击50个广告，就有固定的收入，是一种新型的营销模式，我做了快3个月，天天有钱，感觉好 公司简介：腾讯号：1347425666 1069555866
一.广告周期：两年(每一个号码点击广告周期为两年，重复消费的点位又延续两年，良性循环发展，永不枯竭)
二.投资规则：
普通代理：投资500元： 每日点50条广告，0.2元/条， 10元/天，300元/月
银钻代理：投资3000元： 每日点50条广告， 1元/条， 50元/天，1500元/月
金钻代理：投资9000元： 每日点50条广告， 3元/条， 150元/天，4500元/月
蓝钻代理：投资15000元：每日点50条广告， 5元/条， 250元/天，7500元/月
三.开拓奖（3%-6%）秒结
普通代理享受开拓奖的3%
银钻代理享受开拓奖的4%
金钻代理享受开拓奖的5%
蓝钻代理享受开拓奖的6%
定投式广告营销计划（二）
一：组织奖 1：1 =40--60元 秒结
普通代理级别市场组织奖1：1=40元，日封顶500元
银钻代理级别市场组织奖1：1=40元，日封顶3000元
金钻代理级别市场组织奖1：1=50元，日封顶12000元
蓝钻代理级别市场组织奖1：1=60元，日封顶20000元
二：报单中心3%（要求蓝钻代理，首次预购20000电子货币）
三：董事分红
1.小区业绩达到10000单，可晋升为一星董事，可享受公司利润2%的月度分红
2.小区业绩达到20000单，可晋升为二星董事，可享受公司利润3%的月度分红
3.小区业绩达到50000单，可晋升为三星董事，可享受公司利润5%的月度分红
我们能给您带来每个月的固定收入，每天只需5分钟就，点击50条广告收入10-250元！
我们注重的不就是能有一个安全可靠的平台！
奥美世界集团成立于1902 年，总部设在美国纽约，公司创立超过百年的历史，是全球著名的跨国4A广告公司之一。 奥美投资建立的独资或合资广告公司遍布全球131个国家和地区的191个城市。
WPP集团的集团规模
WPP集团简介：WPP集团——全球最大广告传播集团之一。总部设在伦敦。其营业范围包括广告、公共关系、游说、品牌形象与沟通。拥有一系列大型的广告传媒公司，包括奥美、智威汤逊、传立等。WPP集团（Wire & Plastic Products Group，简称WPP Group）是世界顶级的品牌沟通服务集团。WPP集团在全球已经拥有84000名雇员，数千家国际和本地客户，2005年年营业收入近百亿美元。1985年，前萨奇广告集团（Saatchi & Saatchi PLC）财务长Martin Sorrell买入WPP之壳，在20年间连续出手，买入广告行业具有声望的JWT、Ogilvy&Mather、Young&Rubicam、Tempus Group、Cordiant和Grey Group，终成大业。
奥美广告公司的部门设置
奥美就像2楼朋友说的，是全球的公司，有360Degree的品牌包装，很多大品牌也信任奥美。奥美的要价可不低。
其实不单说奥美，就总体说这些4A公司，很多都是Full-service
Agency。他们部门齐全，市场调研手段完备，创意能力超强，收费高也自然有人愿意付钱，因为广告公司的名字也具有品牌价值，像奥美，盛世长城，智威汤逊（JWT），李奥贝纳（Leo
Burnett），电通（Dentsu），DDB,
BBDO等等都是在广告界成长几十年甚至更久时间才被人熟知，信任。他们的价值被广泛认同，所以要价高也有人买单。
LZ现在就和巨头看齐的话，太早了。收费像奥美这样高就不适当了，市场未必买帐。
国内开广告公司并不容易，三思。实在不行选择一种媒体或者一类广告着手，慢慢建设吧。比方说机场广告车身广告，饭一口一口吃，细嚼慢咽，才能稳妥一些。
广告公司都有哪几个部门
广告公司的经营管理是涉及到广告公司的正常业务活动各环节的管理工作。其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分、行政管理、人事管理制度、财务管理和广告业务管理等。这些管理工作的内容大都关系到广告公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是否优良可靠、企业是否具有整体竞争力等问题。这些问题都是关系到企业生存的大事，因此，经营广告公司首先必须搞好企业的经营管理，运用科学的管理知识和方法，管理好企业，从而使企业保持在业务水平稳定发展、企业信誉水平不断提高、市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中，为企业的发展打下坚实的基础。
一、广告公司的机构设置与职能划分
具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室,延边旅行社，作为公司的管理中枢。
在组织机构设置健全的基础上，还必须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。
（注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段，各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。）
（一）客户部的职能和人员配备
客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。此外，在广告公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作（在无公关部的情况下）。
客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为：
1．部主任
全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。
2．业务主管或经营主管
全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。
3．客户主任
向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。
4．客户经理
负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。
5．业务员
负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。一般没有决策权，是在其他人员的指导下开展工作。要求对广告制作和媒介等很熟悉。
6．业务协调员
主要负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。在必要时，有权直接重新安排工作。
（二）创作部的职能和人员配备
广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案，然后会同客户部门和调研部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。
这一部门一般又可具体地细分为创意文稿、美工、摄影和制作合成等专职小组或专职人员，各负其责。创意人员搞创作意图，文稿负责广告内容的撰写，美工负责广告绘画和版式设计，摄影人员负责广告摄影、摄像，而制作合成人员则专门负责广告稿的合成制作，包括校对、印刷、配音制作等。
1．创作部主任
全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平。监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的实施。有权选聘、任命和考核创作人员。参与新业务的广告创作。对总经理或副总经理负责。
2．创作组
（1）组长，负责文稿组或美工组的业务领导，代理创作部主任履行某些职责，总揽广告创作的全面工作，直接向创作部主任负责。
（2）撰稿员，通常负责为一组特定的客户工作，负责广告文稿的构思。参加客户会议，并在必要时直接向客户介绍工作进展。负责所有媒介广告的文稿编写工作，必要时参与促销活动，要求能够理解、实施、解释市场策略和广告策略，能与美工、导演密切合作。现阶段，分工已发展到细分专职广告和专职广告文的阶段。
（3）撰稿助理，在撰稿员的指导下，为一些较小的广告活动进行文字工作，实施撰稿员的广告构思，发展广告策路。在必要时，参加小客户的客户会议。要求能按广告预算开展一个广告活动。
（4）美工导演，同撰稿员一样，通常为特定的客户工作，负责广告画面构思，负责导演电视广告，必要时，亲自进行摄影和绘画。要求能理解广告策略。
（5）美工导演助理，负责落实美工导演的构思，必要时进行绘画。
（4）、（5）两项职务分工，随着广告公司的发展已发生变化。美工一般不负责摄影及导演，而设有专职导演、摄影师、摄像师。
（6）创作助理员，负责协调创作部（组）工作的正常进行，帮助创作人员完成广告的创作，收藏创作稿件和创作资料，帮助打印其他人所撰写的文稿。必要时，与有关政府部门联系，以取得广告的电视播映许可。
3．印刷制作组
（1）组长，全面负责公司内有关报刊等印刷广告的制作工作。负责与有关制作单位洽谈业务，并对各种印刷技术的采用加以指导和提出建议。领导正稿员的工作，并对部主任直接负责，汇报工作。
（2）正稿员，负责落实美工导演的设计草图和撰稿员的初稿。高质量地制作广告正稿，寄给报社、杂志或印刷厂，负责广告的美工技术处理。
（3）美工，负责把美工导演的初步创意变成视觉上的具体图案，要求有快速绘画的才能。
（4）排印，负责各种字体设计的选择和排版。要求熟悉印刷业务，并能很好地理解各种广告设计与各种字体运用的关系。
（5）校对，负责印刷清样的文字校对工作，修正版面的印刷错误和文字错误。
（6）制作助理，负责安排和料理广告制作材料的供应，保证广告工期和制作质量。作为制作经理的助手，向其报告工作。必要时，参加广告制作。
4．影视广告制作组
（1）组长，全面负责公司内有关电台、电视广告的制作工作。负责与有关制作公司洽谈。
（2）制作经理，负责电台电视广告的制作监督、保证其按广告计划日程工作，并按预算标准完成广告片制作。
（3）演员选派，负责挑选、面试用于广告摄制的演员和模特儿，向他们布置具体的要求，保证他们穿戴好合适的服饰，准时到场。
（4）制作助理，负责为制作广告准备材料和道具，保证广告按期完成，保证广告质量。
5．创意指导，负责为创作部出主意或提出创意设计或构思的意见。
（三）媒介部的职能和人员配备
媒介部门的任务是根据广告计划，制定广告活动的媒介策略，负责媒介的选择，并负责与有关媒介单位接洽和联络。在广告实施过程中，负责对广告的实施进行监督，检查印刷质量或播放质量。在广告实施后，代理媒介单位向客户部要求收取广告费。
1．主任
向总经理负责。全面负责媒介部门的行政管理和业务管理工作，负责控制媒介计划和媒介订位，与各媒介单位洽谈合作条件，全盘负责媒介部门的盈利。负责并参与开发新的客户和新的广告业务，为新的广告业务开介绍会，并亲自准备或拟写材料。要求了解媒介的最新发展，掌握媒介计划，能够使用电脑管理，创作有发展的新媒介的电脑程序。
2．媒介经理
负责几个业务小组的工作和管理，代理部门主任的大部分职责。重点是代理其媒介方面的职责，研究重要的媒介策略的采用，与高级客户保持联系，并负责与媒介代表洽谈。
3．媒介组组长
负责一个业务组的媒介计划和媒介订位工作，参与向客户介绍媒介情况，参与媒介代表的洽谈，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介业务。
4．媒介计划员
在媒介组长或经理的领导下工作，负责执行已经制定的媒介策略和负责指定的客户业务。研究引用一些较为简单的媒介策略。
5．媒介助理
按媒介计划的要求，联系并取得媒介订位确认，兼做媒介部门一般性工作。
四）市场调查部的工作职责和人员配备
市场调查部的任务是按照广告活动的要求，对目标市场开展调查，为广告主和广告公司制定广告计划，提供有关市场潜力和市场环境的背景材料，并就有关问题向广告主和广告公司提供咨询意见和建议，为广告决策以至广告主的市场决策提供客观依据。
每个人都有自己的精彩！
其人员岗位责任划分为：
1．主任
负责调查部的行政和业务管理，负责市场调查计划的制定，负责向总经理或客户企业高级人员汇报调查结果，提出市场策略建议和广告策略建议。
2．课题组长
负责某一客户的广告调查工作的计划，监督调查计划的实施。负责向部主任提出调查报告，向客户汇报调查结果和提出有关建议。
3．调查员
负责根据调查计划进行具体调查方案的拟订，开展调查活动，并根据调查结果进行分析研究，提出调查报告、市场策略和广告策略建议，并向客户汇报有关市场调查经过和市场调查情况，介绍调查结果。
4．记录员
协助调查员工作，负责有关文案调查资料、实地调查资料的收集和整理，负责记录有关谈话内容，提交谈话记要，并负责有关打字、速记等工作。
5．资料组组长和资料员
负责收集、整理、编辑、汇总有关市场调查资料和档案资料，建立市场调查档案。
（五）行政办公室的工作职责和人员配备 广告公司行政办公室的任务，是对公司的日常事务进行全面的管理，并对业务部门进行行政监督，提供后勤服务。具体地，行政办公室又可分为计划、人事、财务、审计、机要和后勤等分支部门。这些分支部门在一些特大的广告公司是单独列为正式的一级行政辅助机构的。
计划部门的工作任务，是具体负责公司的年度工作计划和经营计划的制定，以及监督执行，并负责制定公司的长远发展规划。
人事部门的工作任务，是具体地负责公司人员的录用解聘。录用人员时应根据业务部门的需要，进行业务考核和综合级别评定，对具体业务部门的人员使用和定级实施监督。人事部门不参与业务的分工。
财务部门的任务，是对公司的财务金融实施全面的管理，监督广告预算的执行，收取广告费用，交纳各种税收，核发人员工资，核算企业盈亏，并对广告活动费用和公司行政性开支实施控制。
审计部门的工作任务，是对公司的财务制度执行情况实施监督,哈尔滨摄影，防止公司在经营中出现不规范行为或违法行为，实施广告公司经营中的自律约束。
机要部门负责公司的文件收发、借阅、保管和归档管理，并为企业建立各类业务档案，检查保密情况。
后勤部门的工作任务，是协助公司业务部门的工作，为各业务部门开展广告活动提供物质支援和后勤保障。
对企业或公司来说，行政办公室是直接为总经理服务的管理中枢，是企业的核心，因此，必须切实明确其职权和工作任务，并配备精明强干、懂得现代管理的工作人员。这样，才能保证整个公司处于良好的运转状态，保持高的管理水平和竞争素质。行政管理部门的组织机构和人员配备框图如下图，而对于人员的具体分工，因与一般企业的岗位责任分工相一致，在此不再赞举。
当然以上列举的是功能齐全、机构配套的大公司的人员配备。对于中小型公司，则采用一人多任的形式，使人员大为精减。
奥美环球广告真的赚钱吗？知道的回答我下，谢谢。
当然是真的了，我做了有三个月了，天天都能提现，奥美模式很好，可以先做500试试，不去尝试怎么能成功
定投式广告营销计划（一）
一.广告周期：两年(每一个号码点击广告周期为两年，重复消费的点位又延续两年，良性循环发展，永不枯竭)
二.投资规则：
普通代理：投资500元： 每日点50条广告，0.2元/条， 10元/天，300元/月
银钻代理：投资3000元： 每日点50条广告，1元/条， 50元/天，1500元/月
金钻代理：投资9000元： 每日点50条广告，3元/条， 150元/天，4500元/月
蓝钻代理：投资15000元：每日点50条广告，5元/条， 250元/天，7500元/月
三.开拓奖( 也叫推荐奖 )（3%-6%）秒结
普通代理享受开拓奖的3%
银钻代理享受开拓奖的4%
金钻代理享受开拓奖的5%
蓝钻代理享受开拓奖的6%
定投式广告营销计划（二）
一：组织奖 1：1 =40--60元 秒结
普通代理级别市场组织奖1：1=40元，日封顶400元
银钻代理级别市场组织奖1：1=40元，日封顶4000元
金钻代理级别市场组织奖1：1=50元，日封顶12000元
蓝钻代理级别市场组织奖1：1=60元，日封顶20000元
奥美广告是真的吗？
奥美广告点击赚钱是真的
只要您能每天抽出上5~10分钟的时间上网.就可以轻轻松松赚到钱！
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二.投资规则：
普通代理：投资500元： 每日点50条广告，0.2元/条， 10元/天， 300元/月
银钻代理：投资3000元： 每日点50条广告， 1元/条， 50元/天， 1500元/月
金钻代理：投资9000元： 每日点50条广告， 3元/条， 150元/天，4500元/月
蓝钻代理：投资15000元：每日点50条广告， 5元/条， 250元/天，7500元/月
三.开拓奖（3%-6%）秒结
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奥美广告为什么会这么成功？
奥美成功秘快之一:做广告就是为了宣传商品“做广告就是为了宣传商品,否则就不做广告”这个观点是奥美对传统广告业的一个反叛叛。奥格威坚持广告不是艺术,它惟一正当的功能就是销售,从推销的立场出发,奥格威善于使用视觉效果强烈的画面,并配以简明生动、具有说服力的文字来突出产品的质量。这种实用、朴素甚至有些哗众取宠的广告设计风格给奥格威带来了事业上的巨大成功。奥美公司的大批客户,都是夷格威亲自出马,凭一己之力得到的。每当奥格威参加各种会议、晚宴、茶会或鸡尾酒会时,他总是有办法察觉出是否有潜在的广告主顾置身其中。奥格威坚持奥美寻求的客户,一定是能够制造出好产品的商家,不但自己觉得为它作广告是件引以为做的事,同时也会非常乐意推荐给家人使用。劳斯莱斯是世界上首屈一指的名牌汽车,奥格威却辞退了这家客户起因就是质量问题。当时,汽车开始装备自动排挡设置,而劳斯菜斯本身的自动排挡不过关,他们用的是克莱斯勒汽车公司的产品。美国分公司经理到港口领走了批从英国运来的新款劳斯菜斯汽车。他绕着中央公园试开起一辆装有冷气设置的新车,还没走到一半路程,车窗就开始起雾,白茫茫一片,几乎看不到外面。奥格威非常气愤,他写了一封信给劳斯莱斯公司一一信的开头用“废物”作标题,坦白地告诉他们:“贵公司最近运到美国的汽车,完全一无是处。我不愿意再站在推荐的立场鼓励别人购买它们。”不过,劳斯斯莱斯倒是很有风度,一点都没动怒,当时劳斯菜斯的负责，人是位工程师,他写了封回信给奥格威;“我一点都不怪你,我认为你有道理。”更有意思的是,随后的许多年里,当他们一碰到难题时,就会跑来征询奥格成的意见?美成功秘诀之二;创意是厂告人的航向标除非广告源自一个大创意,否则它将如同夜晚能行的船只无人知晓。”这是奥格威的一句名言。每时每刻都强调“创意”,是奥格威创立的条基本原则。他要求主管人员不容许员工提出草率的计划或平淡无奇的广告作品在竞争激烈的广告业,接受二流的工作成绩无凝等于自据坟基,死路一条。奥格威要求的有“创意”的广告,即让人耳目一新、看过忘不了的“杰出”之作,。他说:“”告公司的作品好,的钱就多;作品差,赔的钱自然也多。他有一个雄心,要奥美全球各分公司的创意指导能创造出全美国甚至全世界最最“杰出“的广告;在新客户面前,至少要能提出4套使对方感到震撼的广告方案。这样,才能使奥美的作品具有“今人无法抗拒的魅力”奥美成功秘诀之三:雇佣比你更强大的人奥格威认为,广告业是需要大量注入天才的行业。而天才是从那些不受清规戒律约?|、持独特见解、略带反叛性格的人群中产生出来的。奥格威说:“如果你根本分?不出这群潜力非同寻常的年轻人,无法适时给于升迁与奖赏,他们不久即会掉头面去。失去一个杰出的人才,对公司的损害如同失去一个客户一样修重。"奥格威的做法是,当发插出一个比自己还杰出的人才时,立即聘用他。所以,他国时时提醒公司的管理层:如果你经常雇佣比你弱小的人,将来我们就会变成一家侏公司,相反,如果你总是雇佣比你强大的人,日后我们必定成为一家巨人公司。1963年,奥格威出版了他的第一本著作《一个广告人的自白》。奥格成在这本书里写道:“经营广告公司可不是花天酒地的事情。干了14年之后,我的结论是,最高领导人的最主要的职责在于创造一种氮国一一让那些有创造才华的人有用武之地。”
上海奥美广告有限公司的公司业务
奥美将本地优势与国际资源融合一体，针对国内市场需求创造强势营销活动。随着越来越多的客户在中国市场的日趋活跃，奥美中国也逐步成为最国际化的本土公司、最本土化的国际公司。在中国，奥美与上海最顶尖的广告公司——上海广告公司组成合资公司。在国际上，奥美是WPP集团麾下成员。作为全球最大的传播集团之一，WPP集团在全球106个国家，拥有2,000间办公室，并为本土、跨国及全球签约客户提供全方位传播服务，业务涉及广告、媒体投资管理、一对一传播、顾客关系管理、数码传播、公共关系与公共事务、品牌形象与标识、医药营销与专业传播等。经由WPP大家庭，奥美有能力在所有传播领域中启用首屈一指的专业精英。奥美广告于1948年创立，目前在120个国家拥有450多间办公室, 使用语言超过50种，是一家真正的全球代理商:对于一些全球知名品牌，奥美在五个或更多国家为其提供品牌代理服务，这样的全球品牌在2008年有38个。广告的最终目标就是销售产品，而品牌正是介于产品与使用者之间的关联，我们笃信品牌对销售所能产生的强大影响力，为了帮助客户建立一个让消费者足以信赖的品牌，我们有一套独特的思考和工作方式来达成此目标，称之为“360度品牌管家”。我们所作的每一则广告都是建立品牌长期投资的一部份。
wp是什么意思
您好，WP可以有多种解释，下面是其中比较常见的几种：1. WP是WordPress的简称。WordPress是一款开源的免费的内容管理系统，用于建立网站和博客等。它非常流行，目前已经成为全球使用最广泛的内容管理系统之一。2. WP可以指代网页的“Wrong Page”，也就是打开的页面错误。在浏览网页时，有时会出现404页面或其他错误页面，这时就可以用WP来代指这种情况。3. WP还可以指“Writing Prompt”，即写作提示。这是一种用于刺激创作灵感的方法，可以给出一些话题或情境，让写作者进行创作。总之，WP是一个多义词，具体含义需要根据上下文来确定。希望我的回答能够对您有所帮助。【摘要】
wp是什么意思【提问】
您好，WP可以有多种解释，下面是其中比较常见的几种：1. WP是WordPress的简称。WordPress是一款开源的免费的内容管理系统，用于建立网站和博客等。它非常流行，目前已经成为全球使用最广泛的内容管理系统之一。2. WP可以指代网页的“Wrong Page”，也就是打开的页面错误。在浏览网页时，有时会出现404页面或其他错误页面，这时就可以用WP来代指这种情况。3. WP还可以指“Writing Prompt”，即写作提示。这是一种用于刺激创作灵感的方法，可以给出一些话题或情境，让写作者进行创作。总之，WP是一个多义词，具体含义需要根据上下文来确定。希望我的回答能够对您有所帮助。【回答】
WPP是什么
WPP是WPP集团。 WPP集团 (LSE：WPP) (NASDAQ：WPPGY)，是世界上最大的传播集团之一，仅次于Omni集团，总部位于英国伦敦。 WPP集团拥有 60 多个子公司，包括：智威汤逊、奥美广告、精信集团、传立、扬罗毕凯广告、扬雅、United、伟达公关、朗涛形象策划、美旺宝、奥美公关、博雅公关、Millward Brown、Research International（国际市场研究顾问）、群邑媒介集团（GroupM）和 Enterprize IG 等。 WPP集团主要服务于本地、跨国及环球客户，提供广告、媒体投资管理、信息顾问、公共事务及公共关系、建立品牌及企业形象、医疗及制药专业传播服务。 扩展资料： WPP的历史 1、1985年，马丁·索罗（Martin Sorrell）以25万英镑收购WPP公司，开始收购一些小型广告公司。 2、1987年，WPP以大部分贷款得来的5亿6600万美元现金强迫收购智威汤逊（J.Walter Thompson），震惊业界。 3、1989年，WPP以8亿2500万美元强迫收购奥美广告（Ogilvy & Mather），成为全球最大的广告集团。 4、2000年，WPP以47亿美元收购全球第7大广告公司扬雅广告（Young & Rubicam）。 5、2003年, WPP以4.43亿英镑收购Cordiant集团(旗下拥有Bates,达彼思广告) 6、2004年, WPP再次购买美国的精信广告集团(Grey Global Group),获得了精信环球广告和Media等. 7、2013年，WPP收购新华信国际信息咨询（北京）有限公司(Sinotrust Market Research)—中国市场领先的市场研究和咨询公司。
奥美的历史沿革
一切始自广告大师大卫·奥格威。他以过人的才智和热诚写下了精彩的一生；他对广告不同凡响的见解与理想，造就了奥美的传奇。1948年，大卫·奥格威在纽约创立自己的广告公司。想要与众不同，立志成为一个强大的品牌；一个值得尊重、高品质、有着非凡创造力和才智的品牌；一个可以激发起大众与客户强烈的忠诚感、具有一流运作规范的品牌。今天,奥美已经从两个员工成长到跻身全球8大广告事业集团之一,有359个分支机构分布在100个国家和地区。矢志建立一个与众不同的品牌：具有非凡创造力，能激发起员工与客户强烈的忠诚感、并具有一流运作规范。正是这种精神，形成了今天的奥美文化。我们的历史就是一个人的思想、才智和工作规范演绎成一种公司文化、一种明确的行业政策和一种趋势的发展历程。坚持做“好”的广告：具销售力，并且有助于品牌的建立。1989年，WPP以8亿2500万美元强迫收购奥美广告（Ogilvy & Mather），成为全球最大的广告集团。
世界四大广告公司是哪四个?
1、奥姆尼康——全球规模最大的广告与传播集团，全球广告、营销和公司传播领域的领导者。被公认为全球最富创意的公司，2005年，奥姆尼康全球收入比2004年同比增长7.5%，达到104.81亿美元。公司在全球拥有6万多名专业技术人员。2、Interpublic——美国第二大广告与传播集团，Interpublic是全球商业传播的领导者，是美国第二大、世界第四大广告与传播集团。业务范围包括广告、直效行销、市场研究、公关、healthcare健康咨询、会议与活动、媒体专业服务、体育行销、促销、企业形象策略等。3、WPP——英国最大的广告与传播集团，WPP集团是世界上最大的传播集团，总部位于英国伦敦，主要服务于本地、跨国及环球客户，提供广告、媒体投资管理、信息顾问、公共事务及公共关系、建立品牌及企业形象、医疗及制药专业传播等服务。4、阳狮集团——法国最大的广告与传播集团，阳狮拥有三个全球运作的代理商、两大媒体公司（实力媒体与星传媒体）。阳狮集团已经成为世界排名第四的跨国传播服务集团。
