六化

时间:2024-02-13 08:53:50编辑:莆田seo君

抢抓机遇科学发展

全面建设富美和谐的“六化”型现代化矿井

——党委书记××同志在三届五次职工、三次会员代表大会上的

讲话

(二00五年一月十日)

代表们、同志们:

田陈煤矿三届五次职工暨三次会员代表大会,在全体代表和工作人员的共同努力下,圆满完成了大会预定的各项议程,现在就要闭幕了。在此,我代表矿党委向大会的成功召开、向受到表彰的名牌员工表示热烈的祝贺!向来自全矿各条战线的职工代表和工会代表致以亲切的问候!在上午的会议上,杨矿长总结了2004年的工作,提出了2005年的工作目标和措施要求,希望大家回去之后,向广大职工传达好、贯彻好、落实好。下面,我就抓住机遇,科学发展,全面做好今年的工作,再讲以下几点意见:

一、2005年是充满战略发展机遇的一年

我们田陈煤矿经过15年的发展,特别是近几年来的快速发展,目前,已经站在一个全新的发展平台前,同时也处于一个非常重要的转折点和关键时期。今年,集团公司的两个重点工程,富源热电厂一季度末试生产,全年预计实现利润600万元,将大大增加我们的经济总量;北七采区10月份试生产,将有效缓解接续紧张的局面;物业管理改革将进一步深化、恒邦公司改制将迈出实质性步伐,我们在发展的征程中将轻装上阵;“三个亮点”继续深化、“三化”管理和“三个文明”建设全面深入,将进一步振奋人心、凝聚人气。这对于我矿的发展来讲,可以称为战略机遇,之所以称为战略机遇,是因为这些有利条件,具有时间的延续性(事关企业今后的发展)、空间的辐射性(内外环境共同趋好)和影响的全局性(涉及企业的方方面面)。同时,如何通过主观的努力来利用这些客观的有利条件,促进全年的各项工作,推动我矿跃上更为广阔的发展平台,我认为要做到以下三点:

首先,要善于借势。从国家宏观形势看,我国的国民经济进入了新一轮的“黄金发展期”,这预示着对能源的需求将持续旺盛,煤炭作为最可靠、最重要的基础能源,其地位在相当长的时间内不会动摇。2004年,国务院原则通过了《能源中长期发展规划纲要(2004-2020)(草案)》,确定了“以煤炭为主体,电力为中心,油气和新能源全面发展的战略”,必将对我国的煤炭工业发展产生深远的影响。刚刚结束的全省经济工作会议提出,要通过3年的努力,在钢铁、煤炭等10个行业重点培育10户以上营业收入超过100亿元的大企业集团,我们枣矿集团2004年企业收入预计完成103亿元,可以说是集团公司面临着加快推进“大集团”战略的难得机遇。这样的大环境要求我们要善于借势,乘势而上,认真落实中央、省经济工作会议及集团公司工作会议精神,跟上集团公司的工作步伐,实现更快更好的发展。

其次,要善于造势。从我矿内部来看,通过2004年的努力,我矿各项工作实现了大推进、大发展、大跨越,主要表现为:“精细化管理、市场化运作”的管理模式已经形成;安全工作整体稳定、煤炭生产持续稳产高产、经济效益稳中有升、非煤发展势头强劲、质量标准化稳步推进、“三个亮点”交相辉映、矿井美誉度明显增强。目前全矿人心思稳、人心思进、人心思干、人心思富,广大干群维护大局,加快发展的愿望强烈,对未来充满信心和希望。在综合分析国家、行业、集团公司客观形势和我们企业微观经济的基础上,我们应顺势而为,积极造势,围绕今年的“十大”目标,坚持高起点、高标准,紧扣发展主题,兢兢业业的抓好各项工作的落实。

第三,要审时度势。机遇与挑战总是相伴而生,并在一定条件下可以相互转化,我们应当清醒地认识到,在发展的道路上绝非一番坦途。2005年,我矿采场条件差,断层多、煤层薄,万吨掘进率为133.33,全年安撤20面次,综采一队半年使用薄煤层机组,高档工作面单产能力难以提高,组织生产难度大;为确保“北七”如期生产,开拓进尺要达到4400米,造成投入大、成本升高;非煤产业实力仍不雄厚,2005年利润指标为1460万元,距半壁江山的目标相差甚远;部分职工思想观念滞后,对管理创新、“三个亮点”建设不是积极参与,而是坐等观望,甚至指指点点、说三道四。所有这些都是我们加快发展的不利因素。机遇和挑战同时摆在我们面前,我们绝不能只看到机遇而盲目乐观、心浮气躁,也不能只见挑战存在而灰心丧气、悲观失望。我们应当抓住机遇而不可丧失机遇,用科学发展来解决前进中的困难、现实中的问题。

二、把握战略机遇要突出抓好“战略之举”

集团公司和我矿2005年的目标和措施已定,关键在于抓好落实。在今年的工作中,我们要继续按照“三个代表”重要思想的要求,坚持以人为本的理念,不断巩固“三个亮点”建设的成果,深入实施好“三化”管理,通过提升先进的管理模式,促进“三个文明”协调发展,建成富美和谐的“六化型”高标准文明煤矿。2005年,我们应主要抓好以下战略举措。

第一,要以科学发展为根本。以人为本,全面、协调、可持续的发展观,是着眼于丰富发展内涵、创新发展观念、开拓发展思路、破解发展难题而提出的战略思想,是我们各项工作的根本指针,对于我们来讲,牢固树立和落实科学发展观,就是要做到“三个坚持”。一是坚持把可持续发展作为科学发展的基础,外延和内涵的扩张同步推进,合理调整力量,集中精力和优势,开展集中生产,实现高产高效,靠管理和工程质量的提升来实现总量的提升,在狠抓集约高效的同时,还要抓好经营管理,不断优化成本,促进企业经济效益的快速增长;要实施“科技强企”、“科技兴安”战略,建立科技创新体系和科研成果转化机制,以高新技术突破制约高产高效、安全生产的“发展瓶颈”,提升和优化矿井的管理水平和核心竞争力。二是坚持把协调发展作为科学发展的关键,按照“高水平规划、高标准建设、高效益经营、高质量管理”的指导思想,切实抓好“三大园区”建设。电厂要倒排工期,坚定不移地实现一季度末发电,恒邦公司要以改制为动力,抓好新项目的调研开发和原有厂点的技术改造,广润公司要实施“品牌战略”,加大营销力度,不断扩大市场占有份额,使电厂、广润生物等非煤项目尽快进入创效期,推动我矿发展进入以主业推动副业,以副业推进主业,主辅互动、协调并进阶段。三是坚持把全面发展作为最终目的,全面建设更文明、更富有、更和谐和“六化型”矿井。要以推行准军事化、精细化、市场化“三化管理”为总抓手,推动“三个亮点”建设。在质量标准化建设方面,要抓规范,促提高,以采掘机运通的质量标准化带动所有工作的标准化,以井下工作的质量标准化带动井上的质量标准化,以生产过程的质量标准化带动后勤服务和机关工作的标准化,最终建立全员、全过程、全方位的质量标准体系,以“四个质量”的全面提高,增强企业的美誉度和竞争力。要把企业文化建设作为“铸魂工程”,贯穿于发展全过程,积极打造田陈品牌,积淀文化底蕴,为科学发展奠定坚实基础。对于我矿来讲,就是要以精细化管理引领企业文化,健全并落实“64442336”体系,把“精细化管理、市场化运作”升华为一个管理品牌,以文化力激活生产力、提升经济力。要开展准军事化管理,解决职工的执行和服从问题,要把制度的硬管理和文化的软约束结合起来,实现田陈特色的企业文化与大集团战略的和谐一致,企业发展和职工发展的和谐一致。要建立地面综合治理的长效机制,在“六项工程治理”的基础上抓巩固、抓提高、抓延伸,全面改变矿容矿貌,努力打造“绿色田陈”、“生态田陈”、“人文田陈”,实现人与环境的和谐发展。

第二,要以深化改革为动力。改革是发展的动力。国家已经指出,把今年作为国有企业的改革年。集团公司工作会议也已经明确“深化改革非搞不可”。要深化市场化运作,要在目前的基础上,不断完善提高,全面深化市场主体,调整修改一级市场单价,理顺二级市场管理关系,规范提高三级市场运行质量,使市场化真正成为企业精细化、规范化管理的驱动力。要深化“三项制度”改革,打破干部工人的身份界限,建立竞争上岗、公开选拔、优胜劣汰的用人机制,为优秀人才构筑脱颖而出的发展平台。要改革分配制度,全面推行岗效工资,合理拉开收入档次,打破原有平衡,发挥绩效考核的激励约束作用,使内部分配向优秀人才、品牌员工、关键岗位倾斜,最大限度的调动和保护好职工的积极性。要深化产权制度改革。2005年,省属国有企业要完成主辅分离和剥离企业办社会职能,我们要积极抓住时机,按照上级物业改革的思路,稳步推进,着力构建起产权主体多元化、权责明确、管理科学的物业法人经济实体,确保此项改革走在集团公司前列。要采用剥离改制的形式,对恒邦公司现有存量资产进行优化整合和“两个置换”,加快股份制改造步伐。今年的改革改制任务繁重,各种错综复杂的问题和矛盾会不时出现,这就需要我们把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来,积极稳妥的推进改革。

第三,要以维护企业平安和谐为基石。生产安全、队伍稳定、职工家属安居乐业,是关系企业改革发展的三个关键问题。在安全生产上,要通过“三基”建设,进一步推动“平安田陈”创建活动的深入开展,在全矿营造“关注安全,关爱生命”的浓厚氛围,为建立安全生产长效机制提供思想保证、精神动力和舆论支持,要坚持抓基层,倡树安全理念,推行准军事化管理,严干部、严流程、严细节,把军事化管理导入安全管理工作之中,解决好执行和服从的问题,全面规范职工的安全行为,要坚持抓基础,全面深化rmo全方位精细管理,做到时时、处处、事事、人人有标准;实施科技兴安战略,用技术的手段解决安全生产中的技术难题,实现“人、机、环境”的和谐统一;要坚持练基本功,积极引导职工学业务、强技能、向一专多能的复合型人才转变,要切实做好重大隐患的排查整治,把一通三防、防治水和提升运输作为安全管理的重中之重,认真落实重大隐患排查制度,针对薄弱环节,强化专业管理和监督检查,确保实现全年安全生产。在信访稳定方面,各级组织要针对改革发展进程中出现的新情况、新问题,妥善处理好方方面面的关系,要发挥好工会组织的作用,深化民主管理,坚持职代会、矿务公开、区队务公开等制度,创新困难职工帮扶机制,努力实现好、发展好、维护好职工群众的根本利益。信访办要变上访为下访,掌握信息,建立健全预警机制,做好超前防范和矛盾化解工作,把问题消灭在萌芽状态。在治安管理上,要加强治保会建设,落实社会治安综合责任制,制定完善各类突发事件

应急

预案,针对全年各个时期的特点开展专项整治和综合治理,加强对重点工程、重点场所和要害部位的安全保卫工作,构建大防范,大稳定、大发展的整体格局。

三、抓住战略机遇实现科学发展是我们肩负的使命

做好2005年的各项工作,事关田陈煤矿的可持续发展。我们一定要切实增强责任感和紧迫感,认识并努力把握这一重要机遇,奋发有为,进一步促进企业的大发展、大跨越。

首先,抓住机遇,科学发展,必须树立“三种意识”。一是时不我待的机遇意识。机遇不是时时刻刻都存在的,机不可失,失不再来,我们抓了住机遇,就能争取主动,赢得发展,如果丧失机遇,就会满盘皆输,陷于被动和落后,它失去的不仅仅是时间和财富,也可能导致整个企业的衰败。二是居安思危的危机意识。只有居安思危,时时警觉,充满危机意识,对可能出现的一切困难都有充分的思想准备和对策准备,才能有备无患,胜利实现既定的奋斗目标,反之,盲目乐观,麻痹松劲的思想和行为,陶醉于已有的成绩,就会丧失机遇,断送光明的前途。三是与时俱进的创新意识。要倡导创新精神,完善创新机制,营造创新氛围,用新思想、新方法、新手段,来破解新的实践难题。

其次,抓住机遇,科学发展,必须弘扬“三种精神”。一是要弘扬忠于职守的敬业精神。去年,我们组织了全员学习“两本书”活动。其中《自动自发》一书中说,“一盎司忠诚相当于一磅智慧”,“可贵的忠诚来源于强烈的使命感和责任感,源于对事业的追求”,其实质就是敬业,对于我们田陈煤矿干部职工来讲,弘扬忠于职守的敬业精神,就是要把“以矿为家,爱我田陈”的信念、“一代人要有一代人的作为,一代人要有一代人的奉献”的誓言,化“爱我田陈”的热情和“兴我田陈”的动力,立足本职,爱岗敬业,脚踏实地地把每项工作做好。二是要弘扬勇于创新的变革精神。创新是事业兴旺发达的不竭动力,做大事,成大业,就必须不断推陈出新。求稳怕乱,甘于平庸是抢抓机遇加快发展的大敌,它表现为思想上的因循守旧、固步自封、思想僵化,行动上的畏首畏尾、得过且过、无所作为,这样只会让机遇在等待观望中逝去。三是要弘扬克难制胜的进取精神。发展的道路困难无处不在,但是我们必须认识到,大发展小困难、小发展大困难、不发展最困难,我们要在困难面前充分发扬“531”精神和“北七”精神,知难而进,克难制胜,把握机遇,乘势而上,否则,就可能丧失机遇,陷入被动。

第三、抓住机遇,科学发展,必须提供“三种保证”。一是加强企业党建工作,提供强有力的组织保证。全矿各级党组织要站在促进生产力发展的高度,推进体现时代要求、富有企业特点的党建工作,积极开展“五好班子”建设和共产党员先进性教育,在具体工作中做到:1、提升党员发挥作用的层次,注重在安全生产、创新管理、深化改革、加快发展等方面发挥作用。2、创新活动方式,积极适应企业改革发展的变化,增强活动的感染力、渗透力。要继续开展“争先创优”、建“党员责任区”、保持共产党员先进性等系列主题实践活动。3、要加强领导班子思想政治建设,大力开展政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、“三个亮点”建设好的“五好班子”创建活动,要着力提高领导干部执行党政决策、推动管理创新、应对复杂面的能力和水平。4、要加强作风建设,使各级领导干部把求真务实作为优良的作风来发扬,作为有效的工作举措来落实,切实树立起为民、务实、清廉、想干事、会干事、干成事、办好事的良好形象。二是加强宣传引导,提供舆论保证。要注重抓好抢抓机遇、加快发展的宣传学习,进一步解决干部职工的思想问题,在深层次的认识上统一思想,形成推动发展的强大动力;要注重抓好日常性宣传,引导职工认清形势,明确任务,坚定克难制胜的信心和勇气,加大对改革发展中涌现的先进经验、先进事迹的宣传报道力度,始终保持正确的舆论导向;要注重抓好企业理念的宣传渗透,增强企业精神、企业理念的渗透力,使职工在潜移默化中增强对企业的认同感和归属感。三是加强思想政治工作,提供思想保证。要围绕企业深化改革、加快发展,开展卓有成效的思想政治工作,引导干部职工倍加顾全大局、倍加珍视团结、倍加维护稳定,自觉转脑筋、换思路、打消观念禁锢、心理束缚,冷静面对改革,热情参与发展。要把职工群众反映强烈的热点、难点和焦点问题作为思想政治工作的重点,坚持释疑解惑、明理顺气,保护好职工积极性。

代表们,同志们,宏伟的事业激励着我们,光荣的使命召呼着我们,让我们紧密团结起来,牢牢把握2005年的战略机遇,立足当前,着眼长远,百尺竿头,更进一步,以更加饱满的激情、更加旺盛的斗志、更加扎实的努力,励精图治,奋发有为,为创造田陈煤矿富美和谐的明天,书写更加辉煌的篇章!

最后,祝全矿职工家属师生在新的一年里身体健康、阖家幸福、万事如意!

我的

讲话

完了,谢谢大家!

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