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图为中国石化集团公司领导傅成玉、王志刚、李春光与河南油田职工群众代表座谈。
油田勘探区域除在河南南阳、泌阳等东部区块外，1993年先后在西部中标新疆三塘湖、焉耆盆地两个风险勘探项目，1997年取得内蒙古巴彦浩特盆地的勘探权，2001年2月随着中国石化在塔里木盆地取得探矿权，进军塔克拉玛干沙漠。2004年初在股份公司的统一部署下中标三江盆地的油气勘探与评价权。2005年又取得敦化盆地油气勘探权。截止2008年底，共发现油田15个（其中西部2个），探明含油气面积?177平方千米，探明石油地质储量29923万吨（油当量）。在油气勘探过程中，还发现了泌阳的安棚天然碱矿（储量5000万吨）和舞阳的中原盐田（岩盐储量2300亿吨）。1991年被国家授予“全国地质勘查功勋单位”荣誉称号、1997年获“全国地质勘探先进集体”称号。截止目前，河南油田所辖探区自营区块的油气总资源量为7.37亿吨。具有良好的油气勘探前景。油田1977年开始产能建设会战，1978年全面投入开发，油田开发管理达到国内先进水平，主力油田-双河油田被原中国石油天然气总公司和中国石化股份有限公司多次评为高速高效开发油田。2008年生产原油180.5082万吨。到2008年底累计生产原油6572.8768万吨。始建于1975年的南阳石蜡精细化工厂，经30多年不断发展和技术改造已形成了一个集燃料－润滑油（蜡）－化工为一体的综合型炼油化工生产企业。
开采范围河南油田位于河南省西南部的南阳盆地，矿区主要分布在京广，焦技两大铁路之间，横跨南阳、驻马店、周口，平顶山等城市，现有职工家属8万多人，在岗全民职工为2.82万人，拥有资产总额87.18亿元，通过重组改制，成为了中国石油化工股份有限公司河南油田分公司
中新网1月10日电?据国资委网站消息，近日，河南油田提交的1056.83万吨石油探明储量通过国土资源部审查验收，超额完成中国石化集团公司下达的1000万吨探明储量任务。至此，河南油田连续11年实现油气储量稳步增长。
河南油田此次上交探明储量区块分别在泌阳凹陷毕店地区和南阳凹陷白秋地区。其中，毕店地区新增探明储量514.05万吨，技术可采储量92.52万吨，探明含油面积8.76平方千米；白秋地区初步探明含油面积3.96平方千米，新增探明储量542.78万吨，技术可采储量81.41万吨。两区块合计新增探明储量1056.83万吨。
2010年，河南油田先后在毕店地区部署16口探井，8口钻遇油层，直接投产7口，累计生产原油?7547.4吨。在白秋地区相继部署14口探井，完钻10口，9口井见到了较好的油气显示，5口井获工业油流，新发现含油断块7个。[1]
河南油田在连续10年实现油气储量稳定增长后，今年油气勘探再获好收成。8月27日，河南油田提交的1001万吨探明储量通过集团公司储量评审会预审，821万吨控制储量、871万吨预测储量通过专家组终审，三级储量均超额完成年初中国石化下达的指标。
油田按照“立足泌阳、南阳，加快春光、焉耆，准备伊犁、河南外围盆地”的勘探战略，在东、西部新老6个探区有重点、分层次开展勘探。提交的探明储量主要分布在老区张店油田北部白秋区块和古城油田毕店北部斜坡带古城鼻状构造，申报新增控制石油地质储量位于王集地区。提交预测储量位于焉耆盆地宝南区块，含油面积2.5平方千米。今年8月完钻的宝13井，在八道湾组获得较好油气显示，打开了焉耆盆地深层系勘探新局面。
洛阳—伊川盆地位于河南省中西部，面积约3000平方千米。按照最新研究成果计算，该盆地三叠系资源量4.6亿吨油当量。自1977年以来，河南油田以找油气为目的，在该区开始部署二维地震勘探。20世纪70年代末，部署钻探了洛1井和洛2井，但受当时技术条件的限制，勘探没有取得成功。2009年以来，中国石化[7.59?1.20%?股吧?研报]集团公司开始重视并加大了非常规油气勘探的力度。河南油田把洛阳—伊川盆地三叠系作为油气勘探的主攻对象，部署钻探了屯1井。该井的钻探成功，打破了河南外围盆地油气勘探近40年久攻不克的沉闷局面，开辟了河南油田油气勘探的新领域、新天地。
2011上半年报截至6月30日，中国石化(7.59,0.09,1.20%)河南油田油气勘探上半年完成探井进尺5.1047万米，为年度计划的56%。生产原油112.59万吨，超计划228吨，双双超额完成上半年储、产量任务。
上半年，河南油田落实重点，细分工作量，确保油气生产平稳运行。勘探细化管理，精雕细刻，超额完成上半年储量任务，并取得两个新突破：泌阳凹陷王集地区“三低”油藏勘探取得新突破，有望形成千万吨级储量规模的新领域；南阳凹陷白秋地区“牙刷”油藏勘探取得新突破，展现出具有千万吨级的储量规模。勘探部门把新井投产作为重点，强化生产运行，多次在西部春光油田排2-93井现场召开协调会，确保该井如期投产。该井6月25日投产，日产原油20多吨，为完成产量任务奠定了基础。
河南油田依靠科技进步，实施潜力层补孔、油井压裂、有效提液等措施，促产量提升。地质技术人员加大老井复查力度，发现新储量12层，测算地质储量51.7万吨，实施措施挖潜、动态调配等措施290井次，累计增油2.8792万吨。工程所技术人员经过技术攻关，研制出插管多层机械式找堵水技术。该技术在多层开采上不需要换封，仅上提或下放管柱便能实现单采和合采等六种转换生产方式。
采油一厂从抓产量入手，开展“百吨上产”会战。精心挑选出50口油井，实施潜力层补孔、油井压裂、有效提液等措施，日增产原油140多吨；加强三采区块科学开采，扩大注聚波及体积，上半年超产1000多吨。
企业文化技术装备油田建立了科研、新技术开发和推广应用为一体的多学科、多层次、完善配套的科技体系，形成了一整套勘探开发各类油气藏的先进工艺技术。中小型盆地的油气勘探综合配套技术、高分辨率地震勘探技术处于国内领先水平，地球化学录井技术、水驱提高采收率配套技术、高温聚合物驱油配套技术、浅薄层特超稠油开采技术、注水产液结构调整采油工艺配套技术、大厚层细分开采工艺配套技术、HNS型高效三相分离器、抽油机1.14kV防窃节能配电成套装置、钻进式井壁取芯器、系列修井机、系列钻机等处于国内先进水平。具备了承担不同类型探区油气勘探和多种类型油气田的开发能力。
人才培养公司注重人才引进与培养，现有专业技术干部总数为2494人，其中有教授级高级任职资格人员38人，高级任职资格人员789人。享受政府特殊津贴2人，新世纪百千万人才工程国家级人选1人，中国石化突出专家6人，河南省优秀专家2人，中国石化优秀青年知识分子6人，中国石化学术技术带头人18人，在站博士后2人。
南阳石蜡精细化工厂坐落在物华天宝、人杰地灵的诸葛亮先生躬耕地——河南省南阳市，是中国石化股份有限公司河南油田分公司下属单位之一，固定资产7.29亿元，2006年主营业务收入达21亿元，是一个集石油蜡产、研、销一体化的中型企业。
目前拥有燃料—蜡、润滑油—化工三大生产系统，共计20套生产装置以及与之相配套的辅助生产系统。其中：润滑油－蜡生产系统共10套装置，分别是丙烷脱沥青装置、糠醛精制装置、酮苯脱蜡脱油装置、重质酮苯脱油装置、润滑油精制装置、润滑油调合设施、蜡白土精制装置、特种蜡加工装置、蜡成型装置和凡士林加氢装置。
该厂于1999年通过了ISO9001质量管理体系的认证；2003年10月开始全面推行QHSE管理体系；厂化验室具有国家级实验室资质；2006年10月口香糖蜡取得了卫生许可证。
本厂按照“面向市场组织生产、全员参与降本增效、提高素质技术创新、理性经营效益第一”的经营理念，把发展方向定位在：以蜡为中心，加快特种蜡的研制开发，形成蜡系列产品，不断向下游产品扩展和延伸，走精细化工发展之路。
主要产品有以“卧龙牌”注册的汽油、柴油、液化气、石蜡、特种蜡，以“巨阳”牌注册的聚丙烯、润滑油，以“源润”牌注册的凡士林等10大类66个品种190个牌号，产品质量达到了国家和行业标准的要求。90#微晶蜡、相变蓄能材料专用蜡、口香糖专用蜡和系列软质石油蜡填补了国内空白；?“卧龙”牌蜡系列产品被河南省政府授予省名牌产品称号，“源润”牌凡士林产品被授予省优质产品称号；高压加氢微晶蜡通过美国食品和药物管理署（FDA）的检测；医药级凡士林达到英国药典的标准要求，可满足食品、医药、化妆行业及欧美发达国家的质量要求。近年来，我厂产品优质品率始终在80%以上，产品出厂合格率达100%，用户满意度达90%以上，树立了良好的产品形象。[2]
河南石油工程技术研究院中国石化股份有限公司河南油田分公司石油工程技术研究院（简称河南石油工程技术研究院）实验检测中心，现有职工40人，其中高级工程师4人，工程师6人、技师1人：下设钻井采油化学、井下工具和水质监测4个专业室．承担着油田开发中钻井采油工艺技术的室内实验研究油田注水水质监测和油田勘探开发用化学添加剂的分析检测工作实验检测中心具有钻井泥浆固井水泥、压裂，酸化、堵水调剖、油层保护、井下工旦水质监测、流变性能测试、化学分析等22个专业实验室；现有设备166台(大型设备25台)。总资产达到∞2万元。其中高温高压双缸稠化仪Rs3∞高温高压流堂仪、K12表面张力仪、激光粒度仪高效液相色谱仪等为国外进口的先进检测设备，岩芯动态污仪、导jIic能力评价仪、果油化学剂模拟评价装雪、岩芯渗透率梯度仪、动态腐蚀测试系统等大型设备，为国内先进的能在模拟地层条件下进行室内实验研究的科研设备；油田注水水质监羽幄河南油田分公司注水水质监测机构，负责河南油田注水网络水质的抽样检测实验挺测中心以钻采工艺室内实验研究水质监测及油田化学助剂幢测”工作为重点，高水平、高标准地配套钻井、来油工艺室内实验研究及化学胁剂检测．多次获得勘探局(分公司)质塞检测先进单位称号．并即将获簿国家实验室计量认证和实验室认可.
河南石油工程技术研究院机械采油研究所中国石化股份有艰公司河南油田分公司石油工程技术研究院机械采油研究所（简称河南石油工程技术研究院机械采油研究所）现有职工34人．主要从事机械采油，分层注水、机械堵水、分层改遣工艺技术研究和新技术推广，下属四个科研室，具有中高级职称人员21人．以省劳动模范马宏伟，省巾帼标兵李生莉为代表的科研人员承担过部．局38个科研项目．开展了1000多井次的现场试验．犬厚层细分开采、多级重复找堵水、聚合物分注工艺技术分别达到了国际、国内领先水平．取得了6项部级成果．22项局级成果，获得了17项国家专利．逐步形成了特色专有技术。首创了以精细细丹注水堵水、改造为主的犬厚层细分开采技术．有效地动用了特高含水后期分布雩敖的剩余油．提高采收率3％首次研究成功多功能偏心分注工艺技术．满足了高低压不同井形．不同注人介质的分注需求；发明的多级j聋堵水技术解决了油田开发后期油水层的准确识别和封堵开采问题．可实现找水、堵水多次重复调层和生产的一体化技术发明了地面污水处理负压排污泥专U技术．一级沉降罐人工清罹周期延长3倍．水质得到明显改善．已在大庆，长庆新疆等多个油田推广盛用。
河南油田分公司第一采油厂担负着河南油田近70％的原油产量任务，下辖17个矿（大队）级基层生产单位，拥有3086名职工，管理着双河、下二门、魏岗、赵凹、张店等5个油田的4座大型联合站、78座集油（气）计量站和2400口油水井。[3]
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河南油田国际经济贸易有限公司河南油田国际经济贸易有限公司?HOFIET（Henan?Oilfield?International?Economic?&?Trading?Co.,?Ltd）为中国石化集团河南石油勘探局（SINOPEC?Henan?Oilfield?Company）旗下控股子公司，长期致力于为境外油田投资者提供勘探开发技术支持、工程技术设计和现场施工、技术咨询、专业培训和相关的国际采办、物流、贸易等服务，并对河南油田境外技术、贸易项目实行统一经营管理。
总经理河南石油勘探局局长、分公司总经理李联五
南阳市油田教育中心党委书记曹明伟
油田总医院院长汤洁浩、
运输公司董事长邓志坚
中国石化河南油田总会计师项习文
管理工作模式和管理行为使决策层到基层之间的上传下达更顺畅使基层得到最明确的指示增加操作性增强执行力
4)纠正小胜即安、小进即满的粗浅行为避免取得一些成绩就满足自得、只看到小的方面缺乏整体眼光的行为；
5)纠正”畏难十白新、各打算盘的粗浅意识鼓励员工创新在原有的基础上做出更大的成绩。项习文介绍，组织开展以抓四精、纠”五粗为主要内容的劳动消耗精细管理年活动，培养了广大职工的精细管理意识增强了职工精细管理的紧迫感和责任感，推进了管理工作的精细化取得了很好的效果如今精细化管理已在河南油田日益深入人心。四、躬行勤奋树立示范，打造“攻坚啃硬”的团队项习文特别强调人品的重要性他认为，百事以做人为先作为一名总会计师除了要牢牢掌握本专业的知识、不断学习研究新政策探索总结新方法之外，更重要的是要具备好的人品，身体力行以身作则，这样才能服人才能有广泛的群众基础从而更加主动地开展工作。作为一名合格的总会计师一定要注重廉政建设绝对不能为了个人的升迁而损害企业和职工的利益一定要学会沟通处理好上下级的关系。一定要以企业的发展为己任打造出一支德、能勤智、廉兼备的一流财会队伍。
在财会队伍建设上他把“德放在首要的位置上。他表示财会人员首先要有德要忠于自己所在的企业和所从事的会计事业要做到清正廉洁这是最重要的。为此项习文不仅在会上讲、平时工作上严格要求，而且还注重实地教育。他曾经带着油田全系统的财务人员到当地的南阳监狱实地参观和学习，让那些失足人员给财务人员讲课现身说法，让财务人员受到真实的教育，收到了很好的效果。
项习文同时指出时代要求财会人员要树立大财务的理念要实现从”会核算到”精管理的方向转变成为管理型的财会工作者财务人员要身在平凡岗位当好理财行家。在项习文的推动和率先垂范之下河南油田的财务人拧成一股绳，真正做到了不断学习、不断创新，以企业发展为己任齐心协力谋进步为企业的发展作好财务保障。因此河南油田的财务工作受到了全体河南油田人的高度重视很多下属单位一把手都把财务工作提到了前所未有的高度，给予大力支持。在河南油田财务系统大家对于项习文普遍有着这样的印象：“项总最大的特点是勤奋爱学习、与时俱进：其次他工作务实善于从基层调研中发现问题总结和思考基层一些好的办法而上级有什么政策和要求的时候他总能积极思考把上级的指示精神与油田的实际结合起来坚持一抓到底抓出成效再次平时生活上他平易近人但是工作上要求严格。对下属人员标准高要求严而自己则时时处处注意做好示范；还有，他思维活跃点子很多对于自己脑海中不时冒出的一些金点子总会马上召集财务处的负责人认真研究和讨论征求意见后形再提炼和形成科学的思路和方法。”
如何处理好投入与产出、成本与效益、短期发展和长期发展之间的关系如何合理发挥多年来形成的勘探开发优势、管理优势、技术优势、队伍优势等谋求和实现长远的发展是油田矿产等采掘型企业必须要认真研究和考虑的问题。河南油田从长期的实践中摸索和总结出来的“经济技术一体化管理思路大力推进精细化管理各部门在生产经营各个环节相互结合共同研究解决问题，使得经济运行与生产技术运行融为一体，进而达到了挖掘深层次管理潜力、不断提高综合经济效益的目的，促进了油田的持续、有效、和谐发展。河南油田这种管理思路和实践不仅对资源采掘型企业是实用和必要的也是其他机械制造、生产企业值得借鉴的
荣誉中国石油化工股份有限公司河南油田分公司，河南油田1970年开始勘探，1971年8月在南襄盆地南阳凹陷东庄构造发现工业油气流，1972年5月1日正式成立南阳石油勘探指挥部，后更名为河南石油勘探局。1998年石油、石化两大公司重组时划归中国石油化工集团公司。曾被评为石油部一等企业、河南省一级企业和国家二级企业。按销售额排序，1995年列全国500家最大工业企业第157位；按净资产排序，列国有企业500强第138位；2001年度河南省工业综合实力百强企业列第5位。2000年10月改制后，河南油田分公司随中国石化股份有限公司分别在纽约、伦敦、香港、上海四地成功上市。
泌阳凹陷南襄盆地泌阳凹陷古近纪核桃园组湖泊沉积中发育大量遗迹化石，含5个遗迹组合，形成于从滨湖到深湖的不同沉积环境中.Taenidium?serpentinum?遗迹组合反映稍有覆水并周期性暴露的低能滨湖环境;Skolithos?linearis遗迹组合代表湖泊中上临滨环境;Planolites?montanus?遗迹组合与低能浅湖环境有关;Skolithos?verticalis遗迹组合形成于浅湖的远源风暴沉积中;Semirotundichnus?dongyingensis遗迹组合发育在贫氧的半深湖-深湖沉积环境中.
